员工压力管理对策探讨

随着工程咨询行业市场的迅速发展,工程咨询从业人员的工作压力越来越大,压力管理应该成为企业管理者和人力资源管理者不可忽视的重要课题。研究者通过实证研究,了解了某知名工程咨询企业中员工压力的主要来源,并探讨了压力管理的对策,希望可以为相关企业的管理工作提供借鉴,并为企业员工舒缓压力提供帮助。     

试析企业员工工作压力与组织管理

本文分析企业员工的工作压力状况的影响,以期对组织管理提出建议。     

中国与蒙古国的80后的压力现状对比

在当今经济发展与全球化的背景下,各企业员工承受着前所未有的压力,并因此带来一系列社会和组织问题,给员工的身心健康也带来很大的影响。有专家估计,50%-80%的病例都与压力有关(Charlesworth和Nathan,1984)。美国劳动福利部的报告表明,美国社会劳保支出中的大部分的开支是为员工的职业病与工伤的补偿,社会劳保支出已转移到因压力导致的员工身心症状的补偿。中国EAP易普斯咨询服务中心对员工压力情况进行了一项调查,结果显示,有大于20%员工都认为自己或者企业的员工面临很大的压力,与此类似许多调查也表明现在中国企业员工的情绪低落、对工作缺乏激情或活力。因此越来越多地企业意识到,关注员工的心理健康逐渐成为吸引人才的重要方法,从而压力管理会成为人力资源管理中的一个重要部分。     

商业银行员工工作压力管理研究

随着社会不断进步、经济持续发展,我国大量商业银行纷纷建立,有限的市场份额导致各银行的竞争加大,随之企业员工也压力越来越大。本文从银行员工工作压力概念,商业银行员工工作压力现状成因分析,根据成因从环境因素、组织因素、个人因素三方面提出商业银行员工工作压力对策,以减少员工压力,促进个人和企业的双赢。     

建筑施工企业人力资源培训问题分析与实施方案

建筑施工企业人力资源培训工作一直以来未被重视,与我国建筑施工企业粗放型发展模式有关。本文以建筑施工某A企业为例,对建筑施工企业人力资源的管理进行分析与探讨。文章分析了建筑施工企业较实用的员工培训内容、方法和评价准则,旨在提高新建筑施工企业人力资源效能,稳定员工队伍,以促进建筑施工企业人力资源培训的良性发展。     

项目导向型企业人力资源管理研究

项目导向型企业是知识社会的主导企业模式。人力资源是项目导向型企业创造价值和战略目标实现的最重要的要素之一,项目导向型企业的人力资源管理不同于传统企业的人力资源管理方式。分析了项目导向型企业人力资源管理的特点及其管理过程,并对这类企业中员工所面临的压力进行了探讨,给出了缓解和消除压力的人力资源管理具体策略。     

建筑施工企业项目经理管理员工方法探讨

通过分析建筑施工企业工作与生活的环境,对施工企业项目经理管理员工的技术进行了探讨,研究了不同岗位的员工工作要求及管理方法,并从伙食管理、卫生管理、放假制度制定、文体活动等方面阐述了一些管理措施,使员工的身心健康得到良好发展。     

建筑施工企业机械设备管理研究

就建筑施工企业机械设备管理现状进行了分析,针对建筑施工企业机械设备管理中出现的问题,从社会和企业两个层面提出了解决机械设备管理的措施,以达到不断提升机械管理水平的目的。     

供水企业客户服务中面临的管网压力问题

供水企业客户来电报修中,"用户反映水小"是常见的,也是供水管线管理部门较难应付和解决的问题之一。从涉及管网压力的不同层面出发,对具体案例进行压力分析和研究,希望能够引发水司同行提高对管网压力管理的认知和研究。     

国有建筑施工企业新生代员工关系管理

"90后"、"00后"新生代员工逐渐成为新时代国有建筑施工企业发展的中坚力量,在企业生产经营过程中扮演着重要角色,处理好国有建筑施工企业新生代员工关系管理是国有建筑施工企业长远发展的必然选择.新生代员工生活在社会持续变革和物质资源不断丰富的时代,其学习能力、创新意识和自我意识较强,拥有较为丰富的知识结构,希望得到企业认...     

勘察设计企业人力资源管理的几点思考

勘察设计员工是知识型员工,企业管理者需认清个体差异,运用目标管理法等不同的激励措施来开发员工潜能,增加员工工作满意度;论文通过上海勘察院员工离职的原因调查,指出主动离职原因主要与工作压力有关,分析员工的主要压力来源,提出消除或缓解压力的方案;针对不同员工类型,勘察设计企业采取合适的绩效评估方法,在公平的薪酬制度基础上,采取灵活的福利手段,实现人性化管理。     

建筑业项目经理的压力状况调查

建筑企业自身在市场中所面临的外部竞争压力是不可避免的,同时企业内在的缺陷与不足也会为企业带来过多的压力.过多压力不仅有害于员工的身心健康,而且会给企业带来巨额的经济损失.项目经理是建筑企业项目得以实现并获得长远发展的关键角色之一,此项研究在调查问卷的基础之上,调查了我国建筑业项目经理压力水平,并从项目经理的职业特点出发,分析了我国项目经理压力水平偏高的原因,为我国建筑业实行压力管理迈出了重要的一步.     

建筑施工企业绩效考核体系优化初探

本文通过对国内外建筑企业绩效管理现状进行了分析,指出了建筑施工企业绩效管理存在的问题,采用KPI指标体系和360度考核法对员工的绩效考核提出了解决方案,运用企业绩效管理对策设计了新的绩效考核管理流程和新的优化方案,使建筑施工企业绩效管理系统更趋合理,提高了企业的核心竞争力。     

“营改增”对建筑施工企业成本的影响及对策

自2016年5月1日建筑业实行"营改增"以来,受增值税抵扣制度的影响建筑施工企业在成本管理中面临新的局面。文章以建筑施工企业为对象,通过分析施工企业成本构成主要要素人工费、材料费和机械费受增值税税率的影响,提出加强供货商和分包商管理、提升企业员工增值税意识,从项目进项税额方面着手,减轻税收对企业带来的问题,利用合理的税收筹划帮助企业发展。     

建筑施工企业设备管理现状及有效管理探讨

针对目前建筑施工企业设备管理现状,阐述了设备管理中存在的问题,从施工企业层面和项目层面提出了机械设备的有效管理途径,同时得出优化机械设备的配置并对其实施科学管理,是提高建筑施工企业经济效益以及提升其综合实力的关键.     

浅论建筑工程施工成本控制

随着建筑行业的不断发展,建筑施工企业面临的压力也越来越大,提高企业经济效益成为施工企业管理的重点问题。建筑工程施工成本控制作为建筑施工单位企业管理的重要内容,是提高建筑施工企业市场竞争力与企业效益的的重要因素,因此,加强建筑工程施工成本控制与管理具有重要的意义。本文首先对我国目前建筑施工企业成本管理现状进行了分析,并对其中存在的问题提出了合理的解决方案,可以为建筑施工单位进行成本控制管理提供合理的意见。     

建筑施工企业信息化建设中的信息安全问题探究

近年来,建筑施工企业的信息化建设进程不断的加快,信息化的管理手段在推动企业现代化管理进程的同时,也在信息安全层面暴露出一些问题。本文就建筑施工企业的信息化建设的必要性进行了阐述,并就信息化建设中信息安全层面所存的体系建设、监管责任、人才队伍等问题进行了分析,并提出了相应的解决策略。     

工程施工项目成本管控问题研究

目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在一些不足,导致企业成本较高,直接影响到了企业的生存和发展.本文着重从战略层和策略层两个层面,提出工程施工项目成本管理的管控措施,为建筑施工企业提供建议.     

企业战略管理人为因素的研究与讨论

当前,新时期新时代背景下,我国很多企业战略管理开始从最初的摸着石头过河,逐渐成为重要管理工具和制胜法宝,越来越多的企业战略管理相关研究如雨后春笋。众所周知,企业战略管理事关企业生存发展大计,不容忽视,越来越多的企业开始将战略管理作为自身发展以及同行业竞争的核心竞争力。本文将按照企业战略管理中人为因素相关的层面去研究,针对研究对象选取方面,主要是企业员工和企业管理者,作为本论文研究对象,重点分析二者哪些因素可能影响企业的战略管理,并针对二者产生的影响因素,对企业员工和企业管理者两个层面进行了深入的探讨。     

从施工现场的“安全管理”说开去

安全管理是建筑施工企业的"头等大事",关系着项目员工的生命健康,甚至一个企业的兴衰存亡,而"当家人"的重视程度和安全管理人员的综合素质高低又对现场安全管理的好坏起着直接并重大的影响。