太化氯碱获5项全国化工QC成果奖

8月9日,中国石油和化学工业联合会公布了全行业2012年度QC(企业全面质量管理)小组优秀成果。太化股份氯碱分公司获得全国石油和化工QC小组活动优秀企业,太化氯碱盐水工段获得质量信得过班组,太化氯碱离子膜烧碱质量管理小组、盐水工段QC小组、聚氯乙烯QC攻关小组同获全国石油和化工2012年度优秀QC小组表彰。太化股份氯碱分公司经理张建勇获得全国化工QC小组活动卓越领导者,公司质检处处长、高级工程师畅文娟获得全国化工QC小组活动优秀推进者。     

坚持QC小组活动十八年

本公司自1981年开始推行全面质量管理并组织QC小组活动,1983年公司“杀虫双”农药QC小组在中山市率先荣获广东省优秀QC小组称号。十八年来,公司累计荣获国家优秀QC小组3个,化工部优秀QC小组7个,广东省优秀QC小组22个,省重化厅优秀QC小组32个,中     

关于2000年开展QC小组活动的几点建议

1.要进一步提高对 QC 小组活动重要性的认识。作为全面质量管理四大支柱之一的 QC 小组活动,经过多年的实践证明,在完善管理,提高产品、工程、服务质量,改进生产工艺,节能降耗,促进经济增长的质量和效益等方面起着重要的作用,应引起我们各级管理部门、企业领导的高度重视。因此,建议各级管理部门和企业领导要加大对 QC 小组活动支持的力度,要加强引导,积极鼓励和帮助 QC 小组开展活动。尤其是企事业单位的厂长和经理,要把 QC 小组活动当作经营战略的重要组成部分来看待,主动帮助 QC 小组建立良好的活动氛围和外部环境,为每个成员提供畅所欲言和施展才华的机会。要定期组织召开成果发表会和经验交流会,及时落实奖励政策,促进化工 QC 小组活动向纵深发展。     

山焦公司QC活动再创佳绩

山西焦化集团有限公司QC活动再获殊荣,该公司被评为全国化工系统2002年度QC小组活动优秀企业。铁路运输站调度室QC小组和汽运公司中心QC小组被推荐为全国优秀QC小组。质监中心QC小组和两苯车间职能QC小组等8个小组分别荣获全国化工系统和山西省优秀质量管理小组。该公司副总经理郭毅民被评为2002年度全国化工系统QC小组活动卓越领导者。截至目前,山焦公司已累计有12个QC小组荣获全国优秀QC小组的荣誉称     

降低I硝装置一次水使用量

正1小组概况硝酸车间I硝工艺QC小组是一个广泛的群众性的质量管理活动小组,该小组自1996年成立以来,每年围绕车间生产装置的生产运行、管理等情况,根据公司、车间的方针、目标开展QC小组活动,并取得了显著的成效。多次获全国、中国石油化工行业质量协会、四川省质量协会、省化工行业以及泸州市的表彰奖励和优秀QC小组的称号,在多年的QC活动中培养了众多的全面质量管理活动积极分子,为推进QC小组活动的群众     

山西焦化集团QC活动一年挖出288万

山西焦化集团有限公司近千名 QC 小组成员在 QC 活动中“八仙过海,各显神通”,充分运用质量管理的理论和方法这一“点金术”,结合专业技术管理和生产实际开展活动,为公司生产系统的安全稳定运行,对降低消耗、提高产品的产量和质量起到了极大的推动作用。山西焦化集团有限公司多年来坚持广泛地开展 QC 活动,先后健全了各级组织并完善了 QC 活动各项考核制度,QC 小组始终围绕企业的方针目标,围绕企业生产经营中的重点、难点进行选题,并严格按 PDCA 循环的科学程序进行活动,把专业技术、管理技术、数理统计方法及其它现代化管理方法有机结合起来,闯出一条具有山西焦化特色的 QC 活动的新路子。为使 QC 成果真实可靠,并接受职工群众监督和各职能部门的检验,该公司用一套严格的程序进行层层把关。每年先由公司各基层单位组织 QC 成果评比审核,质管部门     

QC进步企业发展

QC先进企业的经验概括起来有以下四个方面：一是领导高度重视，把QC小组活动作为企业员工参与管理、持续改进、追求卓越质量的重要途径长抓不懈，这是QC小组活动能够持续发展的关键：二是注重学习和培训，使QC小组骨干掌握必需的全面质量管理基本知识、基础理论和数理统计方法以及开展QC小组活动的基本常识，这是提高QC小组活动水平的基础；     

对石油企业QC小组活动的现状探讨

QC小组活动是全面质量管理的基本内容之一,是石油企业实现降本增效、创造最佳经济效益的有效途径,也是石油企业深化质量工作最关键的环节。本文结合自身工作经对石油企业要深入持久地开展QC小组活动,推进和管理工作是关键,QC小组要不断学习、创新,与时俱进,才能焕发新的生命力,发挥更大的作用。本文对就如何加强对QC小组活动的管理,推进一些观点进行了探讨。     

提高QC小组活动的有效性

如何加强QC小组活动的管理，提高QC成果质量，使QC小组能扎实地开展下去：鞍山市橡胶二厂主要从以下三个方面进行了探索。     

推进QC小组活动应坚持的原则

在市场经济的新形势下,如何推进QC小组活动,关键是要搞好QC小组在组建、选题、活动、奖励等环节中的管理。 一、在进行QC小组组建时,应坚持以自愿组建为主、指令组建为辅的原则 搞好QC小组组建,是开展QC小组活动的前提条件,因此,企业在组建QC小组时,首先应坚持职工自愿参加、自愿结合、     

浅谈提高QC小组活动质量与实效的三个环节

一个企业的QC小组是否有生命力,关键要看QC小组活动的实际效果。因此,在企业转机建制的新形势下,如何提高QC小组的活动效果,怎样把QC小组活动继续推向深入,则是摆在我们面前的一个值得探讨的课题。本文仅从提高QC小组管理实效的角度出发,对如何抓好QC小组组建,选题,活动的三个环节发表以下意见,供大家讨论。     

乌拉山化肥厂QC活动成绩斐然

乌拉山化肥厂QC活动成绩斐然 乌拉山化肥厂从1984年推行全面质量管理以来,企业管理的各项工作不断有所创新,群众性的QC活动不断为企业的生产,经营注入新的活力。6年间,全厂累计注册QC小组143个,小组成员遍及生产、经营、质监、技术各个单位,共创建54项厂级优秀QC成果,累计经济效益800多万元,成为企业最活跃的生产力因素之一。     

努力使QC小组生机勃勃

质量是社会发展和民族进步的动力和标志,是企业的生命,企业参与是全面质量管理的本质特征,群众是推动企业质量管理的动力和根基.QC小组对提高质量总体水平起着重要作用,在群众性质量管理活动中呈现旺盛的生命力.QC小组的覆盖领域、课题内容、实施方法,直接影响着企业的质量管理水平,因此,企业领导要支持QC小组活动,除在企业内部完善推进机制、制订激励政策外,还要带头参加QC小组活动,调动广大员工参加QC小组活动的积极性.     

赴日研修 谈QC管理

本文介绍了一些日本的QC管理活动进行的状况,并结合国内企业QC管理活动情况,谈了自己的观点。即,全员性,真实性,阶段性和进步性。     

浅述QC小组活动的建设

QC小组是全面质量管理的重要组成部分，是促进企业素质提高的有效途径，然而，有不少企业并未真正将QC小组活动引向深入，这是当前QC小组建设过程中存在的一个突出问题。下面，就如何深入持久地搞好QC小组活动的建议谈一些看法。     

浅谈QC小组活动成果发表

目前,我国许多企业在进行ISO9000族国际标准的贯标认证的同时,继续推行全面质量管理,开展了群众性的质量管理小组(简称QC小组)活动。QC小组经过PDCA循环活动后,进入总结处理阶段(即A阶段)。在此阶段一个很重要的工作,就是QC小组活动成果发表。     

益阳橡机QC成果获全国机械工业一等奖

2012年7月上旬,在中国机械工业质量管理协会表彰会上,益阳橡胶塑料机械集团有限公司＂双螺杆挤出机QC小组＂荣获2012年度全国机械工业优秀质量管理活动成果一等奖,这得意该公司QC活动的广泛开展。     

广西化工系统有四个QC小组获化工部优秀QC小组称号

全国化工系统第12次质量管理小组代表会议于1992年9月3日至7日在北京召开。我区化工系统有四位代表出席了这次会议。会议上,柳州化肥厂硝铵车间第三QC小组获得化工部1992年优秀QC 小组一等奖,河池氮肥厂造气车间节约蒸汽QC 小组和北流县氮肥厂碳化车间创部优QC 小组,获得化工部1992年优秀QC 小组二等奖,梧州市造漆厂软树脂QC 小组获得化工部1992年优     

为QC小组创造一个良好的企业环境

QC小组是企业组织职工参加质量管理的有效形式。我国推行全面质量管理20多年的实践证明，开展QC小组活动对改进我国产品质量和服务。阵低消耗、提高经济效益起到不可低估的推动作用。这种先进的质量管理方法正逐渐向各行各业、各个领域发展壮大，它具有强大的生命力和广阔的发展前景。企业要更广泛、更深入地开展QC小组活动，提高职工的管理素质和技术素质，充分地激发职工的积极性和创造性，更好地调动广大职工参加QC小组活动的自觉性，共同为企业利益做出贡献，就必须通过多方努力为QC小组创造一人良好的企业环境。这主要包括以下几方面：     

南阳石蜡精细化工厂多项优秀QC成果获国家质协奖

日前，中国质协石化分会优秀QC成果揭晓，南阳石蜡精细化工厂生产管理部一QC成果《降低锅炉煤单耗》获得2010年度中国质协石化分会优秀QC成果一等奖。《提高减压侧线馏出口合格率》等三项获得二等奖。