国家电网公司总部后勤保障信息化管理系统建设

后勤保障工作是国家电网公司“一强三优”建设的重要支撑力量,也是“两个转变”不可缺少的组成部分。随着公司信息化建设的不断推进,现有的后勤保障管理工作已不适应公司信息化发展的要求,必须加以改进和创新。为贯彻落实公司党组的决策部署,按照公司“四化”管理及人财物集约化、信息化建设的要求,总部后勤管理信息系统需要用统一的信息化平台夯实后勤管理基础,提高服务质量,以适应公司快速发展对后勤保障工作的需要,推动总部机关服务保障工作管理模式和业务流程的创新发展。从后勤保障信息化管理的建设目标,建设方案,功能模块等方面对公司后勤保障信息化管理系统进行介绍。     

利用信息化手段推动企业管理变革提高企业核心竞争力——太仓港协鑫发电有限公司高效快速实施信息化

太仓港协鑫发电有限公司信息化建设工作自2005年4月完成基础建设,2005年8月完成系统招评标工作,同年9月公司召开项目启动会,标志着信息化建设工作正式进入实施阶段。通过合理的规划、结合管理咨询进行业务流程再造、风险预测及规避等措施,保证了信息化建设的顺利实施。至2006年10月完成ERP、EAM、SIS以及点检四大系统核心模块的开发与实施工作,相继投入上线运行。通过信息化建设促进了企业管理的规范化,实现了电力企业信息化一年四大项目同时上线的"协鑫速度"。     

聚合全员力量 无缝对接信息化

正云南电网公司全面创先工作方案提出,"以信息化手段支撑公司全面创先工作",是公司全面创先的重点工作之一。信息化是全面创先和管理提升的重要支撑和技术手段。2014年是全面创先落实年,根据《南方电网公司"十二五"信息化规划》的目标要求,大理供电局以云南电网公司中长期发展战略为导向,以建成信息集中、资源共享、业务协同、功能一体化的企业信息系统为思路,从信息化组织机构调整、信息化管理、信息化建设、信息化应用、信息安全防护、信息化运维管理、IT基础设施建     

基于SWOT分析的网省公司信息管理策略

我国电网企业按照科学发展观的要求,把握机遇,迎接挑战,通过构建信息系统,不断加快了信息化建设,也取得了明显成效。但是与国外同行业的先进公司相比,多数电力公司的信息化水平不高,制约了公司经营效益的改善。采用SWOT分折法,可以对网省公司信息化工作的优势、劣势、机会和风险进行全面分析,并在此基础上寻找应对策略,它是实施集约化管理、精细化管理和科学化管理的基础。     

国家电网公司信息化同业对标管理系统投入试运行

国家电网公司为了规范公司信息化管理，希望借鉴国内外相关行业信息化管理的先进经验，以及公司生产对标的方法和思路，通过可量化的信息化对标指标，对信息化管理、系统运行、信息安全、人才队伍建设、信息化科技项目研究、信息化建设等方面进行考评，它是全面促进公司信息化工作的一种手段。     

国家电网公司信息工作办公室成立

国家电网公司党组高度重视信息化建设和管理，于近日专门成立了信息工作办公室。信息工作办公室的主要职责是：贯彻国家有关信息化工作的政策法规；制定公司信息化发展规划和年度计划并组织实施；指导和协调公司系统各单位的信息化规划、年度计划的编制与实施；负责组织、管理并推进公司信息化建设；负责公司网络与信息安全保障管理；制定公司信息化工作的标准、规程、制度和办法；协调和处理信息化工作中的重大问题。     

基于信息化的电力集体企业集约化管理初探

随着集约化管理的深入推进,以信息化建设为辅助管理工具将成为电力集体企业提高管理效率的重要手段。信息化管理系统采用"自上而下"总体规划、"自下而上"分步实施。针对信息化手段在集约化管理过程中的必要性、推进历程以及存在问题进行分析,并就信息化建设的策略和实际案例进行探讨。     

电网企业合同管理跟踪与监控信息化研究

随着国家电网公司物力集约化、精益化管理要求不断提升以及"五位一体"机制建设的要求,如何充分利用现有合同管理数据资源,挖掘数据间的关系,让数据来完善和提升合同管理的监控及分析能力,成为合同管理工作面临的新课题。文中对合同管理跟踪与监控分析信息化建设现状进行了研究,给出其建设评估框架,研究如何利用和挖掘数据源,寻找适合的分析方法及指标,助力企业提升采购执行效率及效益,为企业节约采购成本、人工成本,最终达到让数据来评估采购人员的工作业绩目标。     

“6+1”系统深入推进管理信息化

正2014年是南方电网公司信息化建设攻坚年,在全网范围内推进"6+1"系统建设工作,有效促进管理信息化。推动"6+1"系统深化应用"6+1"企业级信息系统建设,"6"指资产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、综合管理、协同办公等6个系统,"1"指的是决策支持系统。6个业务处理管理系统涵盖了电网企业的主要业务,并产生可共享的数据;而决策支持系统则是基于这些数据的高级分析和应用,为企业管理者提供可供选     

广东电网公司信息化支持体系研究和应用

在南方电网公司的统一领导部署下,广东电网公司(以下简称公司)高度重视信息化工作,针对公司的总体方针,专门制订了管理信息化战略,它是公司的4个子战略之一:整体提升信息化对公司生产、经营和管理的支持能力,通过信息化对领导决策层、职能管理层和执行操作层3个层面的有效支撑,全面提高公司决策水平、管理质量和工作效率,通过促进业务与信息的高度整合和协作,实现公司协同的业务作业和流程化的管理,为公司集约化管理与运作提供有力的信息支撑,为打造"两型两化"现代企业贡献力量。研究统一的信息化支持体系的目的,就是要研究何种信息化支持体系才能满足公司未来的业务模式和管理要求;才能实现公司信息化战略目标。信息化支持体系的研究成果,要能够清楚地描述信息化支持体系内容、功能、架构以及相应的信息化管理模式,并用于指导公司长期的信息化建设与发展。     

发电集团信息化管理模型的研究

本文概述了发电集团对信息化建设的需求,提出了发电集团管理信息系统总体方案的构想,分析了集团信息化管理模型,然后阐述了集团信息化建设的"五步曲"。     

正在快速发展的发电企业信息化建设

回顾近几年电力行业信息化建设的发展，可以看出我国电力行业信息化的建设工作已取得了很大成果。事实证明，电力信息化已成为电力行业生产、管理和发展必不可少的重要组成部分。近几年来，发电企业为了更加适应市场经济激烈竞争的环境，积极不断地开展各种信息化建设工作，通过前期的摸索和总结，目前，发电企业信息化的建设已经进入了一个快速、稳定发展的新阶段。[编按]     

电力企业纪检监察信息化建设的实践与思考

澜沧江水电公司根据华能集团和公司的统一部署,提出建立纪检监察信息系统,通过先进的信息化管理思想及软件技术,对原有纪检监察工作的管理模式进行重组,实现纪检监察工作的扁平化管理、自动化管理、流程化管理,同时保证纪检信息的完整性、准确性、及时性,最终实现纪检监察工作的科学性、公正性、全面性。在系统建设中,本着“统一标准,全面规划,分步实施,急用先上”和“务实、高效、节俭”的原则,通过在使用中不断深化,不断完善,最终摸索出一条适合电力企业纪检监察工作实际的先进信息化管理模式。     

撷英论坛纵横深剖

2007年7月4-5日,以"电力信息化助力卓越发展"为主题的2007国际电力信息化论坛在北京召开。论坛旨在贯彻落实国资委、国务院信息办《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》和中央企业信息化工作会议精神,分享与交流国内外知名电力企业信息化建设与管理经验,进一步巩固、优化国家电网公司信息化统一咨询成果,促进公司信息化工作人员借鉴经验、提升综合水平、开阔国际视野,扩大国家电     

打破信息“孤岛” 实现营配信息集成

正随着社会信息化进程的不断推进,电力企业对信息化的要求越来越高。由于过去对配网管理重视不够,营配信息不共享,跨部门、跨专业业务没有实现工作协同,造成了客户服务短板,数据多头录入,每个口径统计的数据不同,不同系统间的标准和模型定义也不一致,数据需要经过转换才能交换使用,营配信息集成就是要改变这种情况。虽然云南电网公司在南方电网公司系统内率先提出"以客户为中心"的营销理念,并很早就建立了SOA企业信息集成平台,可以     

浅论高校学籍管理的信息化建设

学籍管理是高校教学管理中重要的组成部分,是一项繁杂且事务性又非常强的工作。在高等教育大众化的今天,如何使学籍管理工作更加科学、更加高效是一个十分紧迫的问题。文章从学籍管理信息化建设背景入手,对学籍管理信息化建设的现状进行分析,通过对存在的问题进行探究,就如何加强学籍管理信息化建设提出自己的想法和建议。     

浅谈以信息化建设促进营销管理

信息化建设是深入贯彻落实科学发展观的工作需要,是国家电网公司发展方式转变、电网发展方式转变的重要保障.企业管理信息化既是促进企业管理创新和各项管理工作升级的重要突破口,也是提高企业核心竞争力的关键.电力企业营销管理信息化的建设、改进和创新实现了信息交互,有助于提升营销管理效率、规范营销管理流程、构建扎实的管理基础,为提高企业管理水平奠定了基础,使电力行业站在了信息时代的前列.以宁阳县供电公司为例,阐述了供电企业以信息化建设促进营销管理的必要性、具体做法和实施过程以及取得的成效.     

浅谈以信息化建设促进营销管理

信息化建设是深入贯彻落实科学发展观的工作需要,是国家电网公司发展方式转变、电网发展方式转变的重要保障。企业管理信息化既是促进企业管理创新和各项管理工作升级的重要突破口,也是提高企业核心竞争力的关键。电力企业营销管理信息化的建设、改进和创新实现了信息交互,有助于提升营销管理效率、规范营销管理流程、构建扎实的管理基础,为提高企业管理水平奠定了基础,使电力行业站在了信息时代的前列。以宁阳县供电公司为例,阐述了供电企业以信息化建设促进营销管理的必要性、具体做法和实施过程以及取得的成效。     

国家电网公司信息化"SG186"工程实施战略研究

信息化成为当今世界经济和社会发展的大趋势。国家电网公司高度重视信息化的发展,将信息化战略纳入国家电网公司发展战略的重要组成部分。坚持以信息化推动生产自动化和管理现代化,建设数字化电网和信息化企业,为加快建设"一强三优"现代化公司提供坚强支撑。     

中小学实验室信息化建设与管理探讨

实验室管理信息化是实现实验室管理工作科学化、规范化、标准化的前提和基础,应当成为衡量各地实验室工作管理水平的一个重要标志。本文分析了当前中小学实验室管理现状,详细阐述了实验室信息化管理系统应当具备的功能与特性,并就如何加快实验室管理信息化建设步伐作探讨。