试析石油机电工程项目HSE管理体系

介绍了石油工程HSE管理体系的概念与特征,并结合机电工程项目的实际情况,分析了HSE管理体系存在的不足,主要表现在思想观念、安全管理、制度建设等方面。此外,还就这些问题提出了相应的HSE管理体系的构建策略,其中包括做好准备工作、制定管理方案、加强施工管理,并重视安全教育,实施风险管理。     

加强石油石化企业HSE管理体系建设标准的若干思考

我国的石油石化企业正在快速发展,由于石油石化企业的特点,其发展过程中一般会带来一定程度的环境问题,为了降低企业发展对环境的影响,企业必须重视环境保护工作。目前,更多的石油石化企业开始重视生产安全与环保问题,并开始在企业内部建设HSE管理体系。本文将简要介绍HSE管理体系及其重要性,探讨如何做好石油石化企业的HSE管理体系建设工作,为企业的安全生产及环保工作提供有力条件。     

陇东地区石油工程HSE管理体系构建与实施对策研究

在当前全球范围内对于环保、安全生产的重视性不断提升的现实环境下,由中国石油化工企业公司所提出的HSE标准体系在传统能源企业管理工作中的重要性不断提升。本文以陇东地区石油工程的HSE管理体系建设作为分析对象,探寻陇东地区石油工程HSE管理体系构建以及实施的可行性方法,以期对于实际的陇东地区石油工程管理工作提供借鉴和指导。     

石油企业实施HSE管理体系研究

石油行业作为一个易燃易爆的危险行业,必须推行健康、安全、环保(HSE)管理体系才能实现石油企业的长足发展。本文从HSE管理体系特点进行出发,借鉴国外石油企业推行HSE管理体系的经验,分析探讨推行HSE管理体系存在的问题,并针对性地提出建议,以确保石油企业获得更大的发展。     

海洋石油平台HSE管理体系实施的重要性及应用分析

HSE管理体系是将企业中的健康、安全、环保三方面的工作结合在一起,建立一个良好的工作体系,海洋石油平台中应用HSE管理体系能保证平台的各项工作有效的运行,管理方面能取得更好的成绩,本文主要阐述了目前我国HSE管理体系的发展现状以及在石油平台中实施HSE管理体系的必要性,对其中可能遇到的问题作出分析和识别,为以后海洋石油平台HSE管理体系的实施作出贡献。     

安全标准化与HSE体系有机融合——推进安全生产“双基”绩效探讨

国家明确要求全面开展危化品企业安全生产标准化工作,强化安全生产管理。笔者试通过石油、石化企业实施安全标准化与HSE管理体系有机融合,从而推进安全生产管理机制创新,切实提高"双基"管理绩效问题进行探讨。     

浅谈石油企业建立HSE体系的重要性

健康、安全及环境与石油工业的发展和命运紧密联系,针对石油行业中存在的一些问题,通常采用HSE体系(健康、安全与环境)来解决。因此,本文首先对HSE管理体系进行了简要介绍,然后阐述了HSE管理体系的主要内容,最后详细说明了建立HSE管理体系对石油企业的重要性,以期为从事相关研究的人员提供借鉴。     

探析石油企业HSE管理体系建设的几点思路

随着社会的不断发展与经济的不断提升,各行各业都在不断地进行改革与生产,石油企业是我国一项十分重要的企业,本文主要是对石油企业HSE管理体系进行探讨。HSE管理体系是一项十分以人为本的管理制度,这种体制以满足人们的人身健康,安全和环境保护为宗旨,HSE管理体系已经成为了国际上石油行业公认的一种体系。本文对HSE管理体系进行探讨并发现其中存在的问题,并对这些问题提出了相应的对策。     

HSE管理体系在我国石油企业的应用与优化研究

HSE管理体系是一种先进的,具有系统化、科学化、规范化、制度化特点的管理体系,HSE管理体系在我国石油企业中的应用,对于石油行业安全管理具有重要意义。本文通过梳理目前HSE管理体系在我国石油企业应用中取得的成绩及存在的问题,重点从管理理念、执行力及技术手段三方面对HSE管理体系进行优化,以期为我国石油企业的安全管理提供新的思路。     

HSE管理体系在企业安全文化建设中的作用

介绍了HSE管理体系与企业安全文化的关系，以及HSE管理体系与企业安全文化在企业管理机制中的实现，并提出在企业建立HSE管理体系对企业安全文化建设的重要意义。     

HSE体系在现代企业管理中的作用

HSE管理体系是应用于现代企业,特别是石油行业企业管理中的重要内容,是实现企业安全环保的重要手段。推行HSE管理体系能够有效降低企业风险,使企业不断完善"健康——安全——环保"的运行模式。本文将具体介绍HSE管理体系,通过分析HSE管理体系在现代石油行业中的应用来阐述其在企业管理中的作用。     

石油企业HSE管理体系现状与发展

我国石油企业自引进HSE管理体系以来,取得了一定的成绩,但仍处于初期,通过总结HSE管理体系的内涵、工作现状与发展思路,能更好的认识我国石油企业自身所存在的不足,为HSE管理体系的发展指明方向。     

卓越运营管理体系与HSE管理体系融合探讨

卓越运营管理体系和HSE管理体系对企业的业务发展至关重要。本文首先深入研究了两个体系之间的共性和差异，提出了将卓越运营管理体系与HSE管理体系融合的思路和举措。其次，以卓越运营管理体系要素为主线，剖析了各要素与HSE管理体系相关要素的关联性和融合可行性，并提出了融合的具体操作建议及保障措施。研究结果表明，有效地将卓越运营管理体系和HSE管理体系融合，可以减少重复工作，更好地利用资源、管理风险，提升企业综合管理水平，增强生产力及可持续发展的能力。     

化工建设中HSE管理体系的建立

针对化工建设过程中安全生产事故居高不下的现状,提出在化工建设过程中建立企业职业健康安全与环境管理体系,运用HSE管理体系的相关理论,综合考虑职业健康安全和环境管理,对化工工程建设企业和项目HSE管理体系建设进行研究,结合公司的博大5080项目的实际情况进行实例分析,为化工建设安全生产提供借鉴和参考。     

石油企业HSE管理体系的构建与实践

HSE管理体系主要用于各种组织通过经常和规范化的管理活动,实现健康、安全与环境管理的目标,通过不断地评价、评审和体系审核活动,推动体系的有效运行,达到健康、安全和环境管理水平不断提高的目的。本文主要探讨石油企业HSE管理体系的构建与实践。     

浅谈采油过程中HSE管理体系的变更管理

随着经济的发展以及石油行业中管理水平的提高,近年来,HSE管理体系在石油行业中的应用越来越广泛。然而由于HSE管理体系实质上是经过多年的石油勘探开发而总结出的工作经验,而我国的大多数石油企业都把重点放在了应用上,缺乏对HSE管理体系的分析与研究,缺乏变更,因此在应用效果上并没有取得显著的成就。本文在介绍HSE管理体系的基础上,着重介绍了HSE管理体系的变更管理。     

对石化企业HSE管理体系运行的一些体会

在石油企业越来越注重安全生产的今天,石油企业同时适应国家政策及自身需求,担负政治、经济、社会三大责任,在新形势下推进企业安全文化是必然趋势。简要阐述了对于HSE管理体系运行的理解,分析了石油石化企业HSE管理中一些存在的问题和好的做法,提出了一些建议。     

试析海洋石油工程中的HSE管理体会

HSE管理体系是一种融合了"Health(健康)、Safety(安全)、Environment(环境)"的三位一体的管理体系,是目前应用于国际石化行业的主流管理模式,符合当前国际大市场环境下经营运作规范化的需求。笔者在本文中结合自己的实际工作经验,总结并探讨了海洋石油工程项目中应用HSE管理模式的相关经验和体会。     

安全生产标准化与HSE管理体系整合建设的必要性和可行性探索

<正>为提高企业健康、安全、环保管理效率,节约企业资源,将HSE管理体系与安全标准化之间的异同点进行比较与分析,积极探索两种管理体系整合的必要性和可行性,在求同的基础上,将两者整合建设,构建长效的安全管理机制,促进企业更加健康、稳定、快速发展。1HSE管理体系HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environ-mental)管理体系的简称,HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、     

塑料机械企业HSE管理体系实施重点

HSE管理体系是企业管理体系的重要组成部分,为企业的职业健康、安全和环境活动提供了方针、要求、规范和标准。本文针对我国塑料机械企业的整体发展水平和实际情况,提出了塑料机械企业HSE管理体系的实施重点和注意事项。