浅谈旅游企业信息化建设

旅游企业信息化是指在生产、经营、管理旅游产品的过程中,旅游企业通过运用最先进的互联网、计算机、通信等信息化产品和技术,整合旅游企业内外部信息资源并加以利用,从而提高企业的生产、管理和经营水平,进而增强企业市场竞争力的整个过程。本文分析了我国旅游企业在信息化建设方面存在的问题,并提出了旅游企业信息化建设的对策。     

企业资源规划系统ERP

ＥＲＰ（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｒｅｓｕｒｃｅ　Ｐａｎｎｉｎｇ）是“企业资源规划”的意思,它的意义是将企业内外各个部门,包括财务、会计、生产、物料管理、品质管理、销售与分销、人力资源管理等,利用信息科技整合,连结在一起。ＡＰＩＣＳ（美国生产与库存管理协会）组织对ＥＲＰ的定义是：企业资源规划系统是一财务会计导向（ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ－ｏｒｉｅｎｔｅｄ）的信息系统．其主要的功能是把企业用来满足顾客订单所需的资源（包括采购、生产与配销运筹作业所需的资源）进行有效的整合与规划,以便扩大整体经营绩效、降低成…     

我国企业管理信息化建设的探究

企业信息化管理指的就是企业将自身生产过程中的业务流程、生产过程、客户交换、事物处理等工作进行电子化和数字化的处理,并且应用先进的信息系统网络加工组合数据信息,进而得到新的信息资源,提供给企业各个部门的人员参考和使用,最终设计出最好的解决方案,对企业的资源进行充分的利用。也就是促使企业更好的适应和顺应市场的发展,最大化企业的利益。文章主要分析和研究了我国企业的信息化建设,并对信息化建设中的问题进行了分析,最后提出了解决的对策,为我国企业管理的信息化建设提供了一定的参考依据。     

企业信息化由浅入深——我国企业信息化发展现状及趋势分析

企业作为国民经济的基本单元,其信息化程度是国家信息化建设的基础和关键。企业信息化就是企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。从早先的MRP,到目前逐渐深入和扩展的ERP,再到方兴未艾的电子商务,组成了我国企业信息化发展的大致历程。     

1999年总目录

·ＩＴ管理论坛第９期（０２）中国企业信息化的阶跃式发展过程陈国青等（０５）关于小型软件公司软件开发过程管理刘伯莹等第１０期（０４）探索中国企业信息化的道路李东（０７）ＥＲＰ实施中应注意的几个问题王旗林第１１期（０４）信息技术在企业再造和企业管理中的应用戴江鸿（０８）信息资源利用的问题分析和对策研究周晓华第１２期（０３）企业信息技术外包及其策略刘德等（０８）ＭＩＳ质量管理及其要素分析彭志忠·系统建设第１期（０２）基于Ｗｅｂ的税务管理信息系统成理宙等（０５）可视化ＧＳＭ移动通信网质量分析系统黄建华等…     

水利水电企业信息化管理现状及对策

水利水电企业实施信息化管理可有效提高电力生产效率,为各行业生产生活提供能源保障,这对于推动国民经济发展具有重要作用。然而,水利水电企业在信息化管理过程中仍存在不少问题,如信息化管理无法适应水电新体制的需求,信息化管理改革中暴露出网络安全问题,水电信息资源建设体系较为滞后,水电信息化人才缺乏等。要加快推动水利水电企业信息化管理进程,必须树立起科学的信息化管理意识,同时加快信息化管理人才的培养,强化信息化管理系统的安全性,并加快水利水电信息资源体系的建设。     

西部地区中小企业信息化现状及对策

企业信息化，就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业信息化包括 ：第一，产品制造过程自动化。即的内容利用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造(CAM)、     

系统集成技术在企业信息化建设中的应用研究

系统集成技术能够实现企业中信息资源的存储、整理和共享。系统集成技术在企业信息化建设中的应用,能够优化企业电子信息平台中的信息资源存储和共享等功能,提高企业对信息资源的管理能力。文章通过应用集成技术构建系统,论述了系统集成技术在企业信息化建设中的应用,以期给相关人员提供借鉴。     

信息化背景下企业进销存管理信息系统的革新

企业信息化是信息技术广泛应用在企业生产、技术、管理等领域,信息化的过程就是不断提高信息资源开发效率,获取信息经济效益的过程。企业信息化的特征是信息技术的大量采用,就是改善和加强企业物质流、资金流、人才流、信息流的集成管理,必将对企业传统的经营思想和管理模式产生强烈的冲击,带来了根本性的变化。信息技术和企业管理发展的一体化,使企业战略管理不断创新、不断提高企业竞争力。信息化背景下企业进销存管理信息系统也应该进行相应革新。     

企业网络的综合建设

１、加快企业网建设 企业内部网建设（Ｉｎｔｒａｎｅｔ）是实现企业信息化的最重要的平台。其建设国标是：供任何人使用任何平台，在任何地方，任意时刻存取企业信息。企业信息网建设有两大任务，一是企业信息网络支持平台建设；二是网上信息的组织，规划和管理作出同步部署，才不会出现上述的高速公路上“跑空车”现象。 ２、信息网络支持平台的建设 信息网络支持平台的建设要从技术、经济两方面来考虑。目前，计算机网络系统结构已从过去的终端／主机模式、客户／服务器模式发展到现在的浏览器／ ＷＥＢ服务器模式。由于浏览器／ ＷＥＢ…     

企业信息化建设策略

一、引言 面对激烈的市场竞争,企业为了增强自身的竞争力,不断采用高新技术来提高技术水平和管理水平。许多企业在信息化建设方面做了大量的工作,投入了一定的资金和人力,并取得了初步的成效。企业信息化是一项长期的、复杂的、涉及企业多个方面的系统工程,它具有丰富的内涵,既是信息技术对企业生产、技术和经营管理等领域的渗透过程,也是企业不断提高信息资源开发利用效率,获得经济效益的过程。信息化建设不仅包括了对信息技术的购买,更包括对企业内外部资源的数字化处理与     

棉纺织企业如何进行企业信息化建设

棉纺织企业拥有丰富的人力、资金、材料、设备、生产技术等各项资源,如何利用信息技术,将企业各种资源有机地整合在一起,建立起一套有效的符合现代企业管理特点的管理模式,从而使企业信息化建设给企业管理带来本质性的变化,改善棉纺织企业传统管理,提升企业管理水平,形成企业核心竞争力,这是摆在我们信息化工作者面前的一个课题。     

区域性企业信息化项目管理中的资源配置

一、引言 项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是在一定的时间和资金条件下,通过科学的计划、控制和组织方式,使项目达到既定目标的一种方法体系和管理手段。企业信息化是指依托信息技术与管理技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。     

企业上网未必信息化

什么是企业信息化?在许多企业眼里,只要上了网,或是在因特网上建个网站,就算是走进了网络时代、信息社会.事实上这离真正的企业信息化还相差甚远.企业信息化的真正含义是"企业利用现代信息技术,有效地开发、利用和管理信息资源的过程".     

应当尽早让企业高层参与

信息已经成为企业最宝贵的资源之一,尤其对于竞争比较激烈的行业,如:IT、房地产、快速消费品等,在这些行业内,资金、人才、技术等资源都被信息资源相对弱化,能否对企业内部和外部信息进行及时、有效处理,已经成为企业的一种新的核心竞争能力。毫无疑问,作为案例中的这家消费品生产企业,对各种信息进行集中管控,对企业进行信息化管理是必不可少的,问题是如何有效地推动信息化建设。如果连项目的推行都无法实施,那么再好的构思和方案都是空谈。在本案例中,CIO遇到的最大问题就是信息化实施遇到了阻力,而这种阻力来自信息化的另一个关键主体…     

信息管理创造企业新价值──上海汽车工业销售总公司计算机管理系统开思\ ERP个案分析

随着桑塔纳销售状况的逐步提升,上海汽车工业销售总公司的信息化需求也不断加强,他们经过多方调研及实地考察,于１９９３年选定开思软件作为信息化合作项目,在双方的共同努力下,系统很快于１９９４年元旦投入实际运作。现代企业资源管理（ＥＲＰ）从上海汽车工业销售总公司的工作特性中我们可以看到该公司的销售、财务、采购、储运、库存在企业的运作中是十分关键的。因此该公司的各阶层领导十分重视这项工作,从１９９３年开始建设现代企业资源管理（ＥＲＰ）系统。经过多年的运行使企业得到了很大收益。（１）销售系统上海汽车工业销…     

PDM在企业信息化建设中的应用和实施

PDM,中文名称为产品数据管理。PDM是一门用来管理所有与产品相关信息（包括零件信息、配置、结构、文档、CAD文件等）和所有与产品相关过程（包括过程定义和管理）的技术。PDM是依托IT技术实现企业最优化管理的有效方法,是科学的管理框架与企业现实问题相结合的产物,是计算机技术与企业文化相结合的一种产品。对于PDM的讨论主要是讨论PDM的概念以及相关技术的同时对于其系统实施的必要性做了总结,对于PDM在实施的过程中应该要注意的问题也有具体的说明。PDM对于企业中信息的集成和对于企业产品开发效率和管理水平的提高都有很大的作用。所以在企业信息化建设中PDM的作用越来越明显。     

过程企业信息化生产过程集成体系结构研究

首先回顾了企业实施信息集成所采用的系统结构,然后结合以往设计、实施CIMS应用工程的经验和过程企业的特点,开展了过程企业管理与生产过程集成体系结构研究,最后,提出了面向全球信息化生产（e-manufacturing）,基于网络的过程企业管理与生产过程集成体系结构框架。     

信息化助推企业跨越式发展

中远集团信息化工作起步早、投入大,长期以来坚持不懈地投身于企业信息化的具体实践。进入二十一世纪,中远集团面对企业改革发展的新形势,根据业务发展对信息化建设的迫切需求,坚持在生产经营、企业管理等各个环节,大力推广应用计算机网络等现代信息技术,从广度和深度上进一步开发利用信息资源,建设了一批企业经营管理信息系统项目,取得了一定成效。信息基础设施得到改善,实现了经营网络化、管理信息化、决策科学化,大大提升了企业生产运营能力和效率,企业核心竞争力得到进一步提高。     

浅论企业架构（EA）在企业信息化建设中的作用

企业信息化建设为企业提升管理水平和核心竞争力提供了支撑,是现代企业发展不可或缺的助力。企业信息化关键在于如何集成和共享信息,为企业决策者提供关键和准确的数据。传统的信息化建设方式往往是由企业某个部门根据自身的业务提出需求,不能兼顾其他部门,缺乏统一的规划和管理,容易造成重复投资、盲目建设、系统间的信息孤岛等现象。企业架构（EA）是一种顶层设计模式,是从企业的业务战略出发,形成业务架构、数据架构、应用架构、技术架构,构建出企业信息化建设的蓝图,通过架构框架、方法论和工具,指导企业的信息化建设。