干项目就是要干出效益--记北京住总集团一公司第七项目部经理付炳臣

北京住总集团一公司第七项目部经理付炳臣日前被评为全国优秀项目经理.也带领的项目部近年来任务接连不断,产值连年上涨.当今建筑市场,竞争激烈,企业间互相压价,到手的工程盈利空间越来越小,管理稍有松懈就会出现亏损,但付炳臣所干的工程却无一亏本,个个盈利.     

盖房人要永远想着住房人——记北京住总集团六公司经理王宝申

提起王宝申 ,也许知道的人不多 ,但提起由他组织管理的工程在首都却无人不晓 ,中粮广场、汇园公寓、首都机场综合楼、宝轩大厦……今年 4 2岁的他 ,从事施工管理工作 2 1年 ,先后组织管理过1 5项工程 ,其中一项获国优 ,两项捧得鲁班奖 ,四项夺得北京市长城杯 ,其余项项为北京市市优工程。为什么工程在他的手里干得这么出色 ?他说——     

要干就干出精品、干出信誉——记中铁二十三局三公司第六工程队队长陈柏树

<正>一年,仅仅是短短一年的时间,一个拥有二十多名职工的工程队就让其公司、局集团乃至业主、监理纷纷竖起大拇指。笔者连续两次到石(家庄)武(汉)客专采访,都会听到干部职工们向我讲述一个年轻人的故事,故事的主人公就是中铁二十三局三公司第六工程队队长陈柏树。     

狠抓管理努力提高效益——记北京六建集团公司第十四项目部经理季以海

季以海,男,1953年出生,1971年参加工作,现担任六建集团公司第十四项目部经理.季以海同志从事项目管理多年来,具有较强的组织能力和管理能力.     

一枝独秀出湘西——记中铁四局一公司娄新高速公路项目部经理詹伟

<正>2008年8月,随着湖南省加速高速公路建设,横穿湘西腹地娄底至新化的娄新高速公路正式拉开了建设帷幕。中铁四局一公司承建了娄新高速公路第三合同段的施工任务,管段全长9公里,共有大中桥3座,小桥2座,涵洞68座,天桥2处,合同价值2.002亿,工期24个月。2008年10月,一公司参战员工在项目经理詹伟的带领下,抱着必胜的决心来到工地,擂响了决战湘西的战鼓。     

外圆内方的“晋商”智慧——记中建一局总承包公司副总经理、第五大项目部经理宋志强

<正>宋志强说,105万平方米的项目,1平方米节约一块钱,就能为项目增加105万元的利润。这是非常惊人的数字。出生于山西的宋志强身上带着深深的晋商烙印,更将晋商的外圆内方演绎得淋漓尽致。遇事讲策略、讲变通,但是骨子里却刚直方正,这就是宋志强的真实写照。2013年10月15日,由中建一局总承包公司北京第五大项目部承建的佳木斯万达广场项目在万达集团进行的北方区域新开项目9月份综合评比中,夺得了第一名。佳木斯万达广场项目是大型城市综合体项目,合同额29.8亿元,自施合同额18.9亿元,建筑面积105万平方米,     

"铁"经理——记中铁建十一局集团四公司武吉高速公路项目部经理李籍友

“铁”经理并不姓铁,他名叫李籍友,是中铁建十一局集团四公司武(宁)吉(安)高速公路B16标项目经理。那么,人们为什么称他为“铁经理”呢?     

奉献者的足迹——记申铁十一局集团四公司邵怀项目部经理姚和生

诚信为本,以诚待人。聚能工巧匠,抓技术创新,严把安全关,细算成本账,姚和生用自己的精心管理和无私奉献赢得了诸多荣誉。     

机制创新闯新路——记中铁十四局集团五公司德胜项目部经理张庆军

在飞速发展的时代,“变”是惟一不变的真理。那种固定不变的常规型管理已经不能适应时代要求,必须为创新型管理所取代。作为建筑企业经理,张庆军把创新渗透于整个管理过程之中。正是凭着个性化、活力化的创新管理,他带领员工从艰难困苦中走出一条新路,勇立潮头……     

管理有方 业绩突出——记中国化学工程第三建设公司神华项目部经理朱胜银

朱胜银同志,现任中化三建内蒙古神华项目部项目经理。先后担任过技术员、项目队长、专业公司总工、经理、分公司项目部总工、副经理、项目经理。曾参加和主持过安徽铜陵12万吨/年磷铵工程、江苏南京扬子45万吨/年芳烃工程、江西九江30万吨/年合成氨工程、广东茂名30万吨/年乙工程、广西鹿寨40万吨/年硫酸工程、江苏南通百草枯工程、安徽淮化18万吨/年合成氨、淮化130t/h锅炉工程、海南东方45万吨/年合成氨工程、山东滕州80万吨/年煤焦化工程、浙江宁波万华16万吨/年MDI工程、内蒙神华110万吨/年煤制油工程等项目施工。朱胜银同志担任海南…     

永不言败的“当代铁人”——记北京城建二公司首都机场项目部经理张利兵

从首都机场2号航站楼到3号航站楼，再到机场过夜楼，城建二公司项目经理张利兵在首都国际机场一干就是近10年，成为同时担任两项奥运工程的项目经理，又是从技术员直接提升为项目经理的第—人。他带领的队伍同时夺得了城建集团公司、首都机场扩建指挥部的3个第一名，所带领的项目部连年取得经济效益和社会信誉的双丰收，被大家称为“打不垮，战不退，永不言败”的当代铁人。最近，他被北京市总工会授予“首都劳动奖章”荣誉称号。     

重剑无锋——记中铁11局集团2公司宜万铁路项目部经理谭发刚

第一次见谭发刚,与我想象中的八面玲珑、精明干练的那个“谭发刚”有点对不上号。他,细眯的双眼躲在宽大眼镜的后面,但仍然掩饰不住那怯生羞涩的眼神。我们的采访如同一场“审讯”,问一句答一句,没有一句多余的话。我们心想:项目部是建筑企业效益的源头,也     

勇挑重担 不辱使命——记河南五建集团援疆项目部经理张福云

新一轮援疆工作开始后,河南五建建设集团有限公司（以下简称河南五建集团）承担了两个“交钥匙”项目的建设。在这个远离家乡的地方,他们大力发扬拼搏进取的精神,与哈密人民一起同心协力共建美丽哈密。在这支建设队伍中常见到一位个头高挑的中年人,在项目建设的日子里,每天驻守工地、严管理、勤协调、细检查,赢得了大家的一致称赞,他就是河南五建集团援疆项目经理张福云。     

“干毛巾也要拧出水来”——北京建工四建项目部经理毛长在的故事

<正>建楼育人,同创共享,从张百发、李瑞环,到徐伟、路刚,发生在北京建工人身上的故事源远流长,沁人芬芳。那是在32年前,刚刚初中毕业的毛长在作为密云贫困山区的一名农民合同工进入北京建工集团,成为了一名钢筋工。每天除了吃饭,基本都在坑里,白天扎钢筋,晚上配料,一天下来人都要散了架,下班后大家都是抓紧睡觉休息,这就是工地上钢筋工的真实写照。但是毛长在却干毛巾里也     

追求,永无止境--记江都市建设工程有限公司第七公司经理、优秀共产党员顾昌林

他是魔术师,仅仅八年就将一个三十多人的留守队变成了年产值近两亿元的中型建筑企业;他是艺术家,志在创作“凝固音乐”,在祖国北部边陲煤城建造了一大批省优建筑艺术精品,使煤城增色,边陲生辉;他更是企业家,他勇于追求,敢于创新,脚踏实地,锲而不舍,凭着一股不达目的不罢休的奋斗精神,硬是将一个小小的工程处办成了集建筑施工、房地产开发、建材加工和物业管理为一体的“准集团”企业。他一次一次地重修人生座标,一步一步去追求人生价值,他用汗水和泪水编织起成功的花篮,他多次被扬州市、江都市评为先进工作者,被江苏省建管局评为优秀项目经理,多次被黑龙江省七台河市评为城市建设先进个人,并被七台河市授予“青年光彩之星”荣誉称号。他就是江都市建设工程有限公司第七公司经理、优秀共产党员顾昌林。     

知难而上，一腔热血干好“民生工程”——记中建七局西南公司双溪公租房项目部经理李华彬

蛇年春节前夕,总部设在重庆市的中建七局西南公司召开年终评先会议,在评选2012年度公司“十佳员工”这一环节,与会的公司领导和各部门负责人对大多数候选人展开了热烈评议。但是,有人提到增补重庆两江新区双溪公租房项目部项目经理李华彬为候选人时,大家的评价却高度一致：李华彬当“十佳员工”,够格J“这个老伙计,我差点把他漏掉了呢!”该公司总经理李华一拍脑门,笑着对大家说。从这位老总的言语举止里可以看出,李华彬是他喜爱的干将。     

功在今夏利在秋——记中铁十一局电务公司武襄线电气化工程项目部经理邱正晓

对于建筑企业来说,都明白项目部的"生辰八字"—随着项目工程的终结,项目部也将完成自己的使命。正是因为它的"寿命"使然,很多建筑工程项目部主要管理者又不愿意在项目管理,尤其是在涉及"利在长远"的规范化、系统化、科学化和人文化管理上投放更多的精力去探索和实