论国际水电EPC项目中对外设计管理合同意识

结合非洲某水电EPC项目设计管理实践,总结对外设计管理中应形成的合同意识,为EPC总承包企业实现合同管理与设计管理有机结合提供具体着眼点.国际工程人员应增强设计管理中的合同意识,实现EPC项目合同管理前置,有助于EPC承包商提升项目管理水平并维护其自身正当的合同权益.     

EPC工程总承包项目设计管理在生态护岸工程中的应用研究

目前,我国正在积极培育并推广EPC工程项目总承包模式。文章从该模式的基本理论及特点出发,总结了EPC工程总承包项目全过程设计管理流程。并结合某生态护岸工程,分别从管理组织机构、施工质量控制、施工成本等方面对其进行了设计。     

国际工程EPC总承包项目设计优化探析

EPC总承包模式是目前国际市场大型复杂工程惯常采用的承包模式。基于国外EPC项目的实践、结合工程造价管理中的价值工程理论,对承包商在EPC项目执行过程中设计工作遇到的困难和问题以及主动进行设计优化变更、创造经济效益的思路、经验和方法进行了梳理和总结,旨在为企业更好地实施EPC项目。     

EPC总承包管理模式下工程设计管理探析

介绍了EPC的概念、EPC工程总承包管理模式的特点;通过工程实例,简要概述了EPC项目设计管理的工作流程,并针对EPC总承包设计的管理重点,提出了在EPC模式下对设计管理工作的一些意见。     

从合同管理视角提升新能源项目建设管理质量

在“双碳”目标的需求下，能源绿色转型迫不及待，太阳能可再生清洁能源得到大力推广，太阳能光伏发电项目数量与日俱增。EPC工程总承包模式作为工程项目建设中的一种主流工程发包方式，既可以保证建设方对风险的控制，还可以保障EPC工程总承包方便于控制实际工程项目的质量、造价和进度。合同管理作为新能源项目建设管理的重要一环，改善其管理质量便能助力提升项目管理效果，保证新能源项目工程建设的良好进展，为企业取得经济效益最大化提供保障。     

浅议国际EPC项目设计管理——以沙特麦加轻轨项目为例

设计是国际EPC项目管理的灵魂及关键。以沙特麦加轻轨项目为例,分析总结了国内工程企业在国际EPC项目设计管理方面存在的问题并提出了预防建议,可为国内工程企业承揽国际EPC项目提供借鉴。     

EPC总承包项目的设计管理与激励机制研究

针对中国水电传统勘测设计业务向EPC项目管理的勘测设计转型中遇到的问题,梳理总承包项目各阶段对设计管理的要求,以及设计与总承包项目相关方的接口管理要点,本文着重分析以限额设计为基础的设计考核及奖励机制,验证了限额设计在EPC项目管理中的作用以及管理要点,并通过工程案例验证了设计优化奖励前移的具体做法及实施效果。     

长西引水渠改造一期工程EPC项目管理初探

通过深圳市长西引水渠改造一期工程EPC项目管理实践,对在水务工程EPC项目管理过程中遇到的实际问题进行分析和总结,就中小型水务建设工程中EPC项目的设计和施工管理、适用范围、启动条件、合同管理、标准制定等提出建议,为EPC项目管理提供参考。     

光伏电站EPC项目中设计作用研究

以阿尔及利亚233 MW光伏电站EPC总承包项目为例,对EPC总承包项目中的设计管理的作用进行了探讨。首先,分析该项目具有的特点和面对的困难;然后,阐述了项目经理部和设计项目部管理机构模式以及设计文件管理制度;再分别论述设计在设备采购、图纸报审和施工中的作用,并总结设计在国际工程中的不足之处。可为国际工程总承包项目管理提供一定的借鉴。     

EPC总承包工程投资控制管理

工程投资控制管理是EPC总承包工程项目管理的重点。简述了EPC总承包的优势及工程投资控制管理的重要性,并从项目实施阶段的设计、施工、采购3个方面分别介绍了EPC总承包工程投资控制管理的措施。