浅议我国工程项目管理发展

主要阐述了我国项目管理的发展现状及主要趋势。我国工程项目管理的现状是法制不健全,各种相关的法律法规不完善,项目管理整体水平不高等。国际项目管理的发展趋势及我国的客观环境决定了我国工程项目管理必将朝着规范化、国际化发展。     

我国工程项目管理模式的现状及发展趋势

介绍了国际工程项目管理的主要模式,讨论了我国工程项目管理中存在的问题,指出了我国工程项目管理的国际化、信息化及全程化趋势,给出了工程项目管理模式发展的建议,从而完善工程项目管理。     

工程项目管理信息化研究

文章分析了我国工程项目管理信息化发展现状,找出了制约我国项目管理信息化发展的因素,为促进工程项目管理信息化提出了建议和对策。     

国际工程项目管理中的风险管理研究

随着我国工程项目国际化程度的日益加深,我国越来越多的企业开始承接国际工程项目,由于承接国际工程项目属跨国经济活动,因此,加强国际工程项目管理越来越重要。国际工程项目存在诸多风险,项目管理面临多方面问题,本文简要分析了国际工程项目管理中的风险管理的一些问题,并提出了针对风险的应对措施。     

谈工程项目管理的现实意义

从推行工程项目管理的意义入手,分析了我国建筑工程项目管理现状,指出了项目管理中出现的问题,探讨了加强项目管理的对策,并通过实际案例证明了项目管理对策的可行性。     

浅谈我国工程项目管理人才培养问题

面对我国即将加入 WTO和知识经济时代的到来 ,同时针对我国工程项目管理相对落后和工程项目管理人才素质相对低下的现实 ,分析了我国工程项目管理人才培养的紧迫性 ,提出了解决措施 ,并着重论述了在高校设立项目管理学科点的问题     

工程项目管理效果的综合评价研究

近些年来,我国的国民经济得到了日新月异的发展。为了维持社会进步的现状,跟上时代的步伐。国家加大了对工程项目的管理,对于管理效果也制定了一系列的评价标准,规范了项目管理的方法、流程。工程项目管理活动中影响管理效果的因素众多,项目管理者必须具备全局意识,全面掌控工程项目的管理效果,并根据工程项目管理效果对项目管理系统进行实时调整和控制,使工程项目管理效果的综合评价达到最优。     

浅析某国外建筑工程项目管理系统

工程项目管理无纸化是基于计算机、网络、数据库等信息化技术来实现工程项目全生命周期的信息化管理,项目管理系统软件是实现信息化管理的必备工具,决定了项目管理的成本,管理的水准和管理的效率。通过某个国外著名建筑工程公司的项目管理软件——项目在线注册系统,分析比较与国内的差距,从而提高我国项目管理的信息化水平。     

探讨工程项目管理中费用和进度的关联性

随着我国的经济建设高速发展,对于各种工程项目的需求量也越来越大。因此许多工程项目管理单位在工程进行时感到提高进度十分困难,因此只能采取在工程项目管理中增加费用的方法提高工程项目进度。但是增加工程项目管理费用会使工程项目管理单位成本增加,收益降低,因此就需要研究工程项目管理中费用与进度的关系,从而实现在降低了工程项目管理的成本以及保证质量的前提下工程项目进度的加快。     

业主工程项目管理略谈

工程管理服务、工程勘察设计、工程施工是现代工程建设不可或缺的三类经济产业活动.工程管理服务中为业主提供项目管理服务占重要部分,它已逐渐形成我国建设中一条新的产业链.为了规范业主工程项目管理,进而发展我国工程管理服务业,本文对业主工程项目管理的对象、项目管理过程、项目管理目标、项目管理实施方式、项目管理风险及与承包商工程项目管理的区别,对为业主提供项目管理服务的专业性服务企业的权责来源、服务内容、服务模式、服务机制进行了分析和探讨.     

关于加强工程施工项目管理措施的讨论

通过介绍我国施工项目管理的现状,指出了我国施工项目管理中存在的不足,结合多年从事施工管理的经验,从进度计划管理、质量管理、组织机构管理、成本管理等方面探讨了加强工程施工项目管理的措施,以供参考。     

现代建筑工程管理体系中对管理的探讨

随着社会经济的发展,崭新的科学技术以及管理机制在不断地被应用。在发展的过程中,建筑行业总是出现许多问题。现代建筑施工中,提高经济效益的主要手段是提高施工效率与施工技术。目前,在建筑工程管理的过程中,我国存在着许多需要加强和面对的问题,此类问题是建筑工程质量和建筑施工中效益的重要之处。本文就概述了建筑工程管理中的管理措施和方法。     

加强建筑工程造价管理力度的必要性和策略

建筑工程金投资大、建筑时间长、涉及范围广、影响巨大，是一个综合性很大的工程。不管从哪方面来说，加强建筑工程造价管理的重要性不言而喻，因为其影响着一个建筑工程的成功。本文从我国现阶段的建筑工程造价管理开始论述，分别阐释了加强建筑工程造价管理力度的必要性，并结合我国国内建筑工程的现状，做一个相应的问题解决策略。     

浅谈建筑工程造价管理存在的问题及其对策分析

随着当前我国建设的不断发展,我国的建筑工程施工规模也在不断壮大。在建筑工程的管理中,工程的造价管理已经成为了一个重点。本文针对当前我国工程造价管理中存在的问题进行了一定的分析,并且在此基础上,针对这些问题进行了策略上的研究。     

加强和改善公路施工企业项目管理的途径

对我国工程项目管理的特点及其内容进行了介绍,提出了当前施工项目管理工作中存在的问题,并针对出现的问题阐述了加强和改善公路工程施工企业项目管理的途径,使项目管理水平能上一个新台阶。     

工程建设项目管理中Partnering模式的研究

基于工程建设项目管理中的质量控制、工期控制和成本控制,探讨了项目管理在我国的发展,讨论了工程建设项目管理模式的基本类型:总分包模式、平行承包模式、联合体承包模式、合作体承包模式、EPC承包模式、CM承包模式和Partnering模式等及其各自的特点。重点讨论了项目管理中的Partnering模式的形成、基本概念、主要特征和信任、承诺和共享等几个基本的组成要素,以及Partnering模式的优点;研究了Partnering模式实施的时机与基本步骤。最后,分析了在我国当前形势下推行实施Partnering模式所存在的问题和注意事项。     

谈当前建设单位工程招投标管理的方法

结合我国工程招投标的发展现状和工作实践,通过分析建设工程招投标管理中存在的问题,提出了一些相应的建设单位工程招投标管理方法,从而使我国的建设工程招投标管理工作变得更加法制化和规范化,同时也可以让我国的建筑市场更加有秩序。     

建设项目管理绩效评价中若干问题的探讨

本文从我国目前建设项目管理绩效评价的实际出发,结合我国工程建设项目管理的特点和国外绩效评价的先进理念,客观分析建设项目管理绩效评价在我国理论研究和实际运用中存在的问题,并提出一些具体的改进建议和措施,以便在我国尽快建立一套完整、有效的建设项目管理绩效评价体系和适合我国国情的工程项目管理绩效评价方法,尽快提高我国工程项目管理的整体水平。     

建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析

随着我国社会主义经济的迅猛发展,企业间的市场竞争力越来越激烈,在施工管理过程中存在的问题也越来越多。施工管理对整个建筑工程来说有着至关重要的作用,特别是项目的施工质量、施工管理水平的优劣会直接影响到建筑工程的成功与失败。     

探讨园林工程项目管理——以泉州植物园一期核心区建设为例

伴随着我国经济的高速发展和城市化进程的不断加快,园林工程建设项目数量与日俱增,而园林工程项目管理水平直接影响工程施工质量。本文以泉州植物园一期核心区建设为例,探讨加强园林工程管理的措施。