"绿箱子环保计划"的"合力"启示

2005年12月8日,中国移动在北京隆重启动了其联合摩托罗拉、诺基亚共同发起的“绿箱子环保计划——废弃手机及配件回收联合行动”。根据计划,该行动于2005年12月份开始,2006年2 月底结束,在包括直辖市和省会城市在内的40个重点城市中展开,通过中国移动分布在全国的约1000家自办营业厅, 以及摩托罗拉和诺基亚的各约150家销售中心、维修服务中心设立用于回收的“绿箱     

何为“绿箱子”计划

2005年12月8日，中国移动通信、摩托罗拉和诺基亚在北京共同启动了由三家企业联合发起的“绿箱子环保计划——废弃手机及配件回收联合行动”。该项环保行动于2005年12月6日起在包括直辖市和省会城市在内的全国40个重点城市中展开，旨在为通信行业建立起一个开放的废弃手机及配件回收体系和社会环境，倡导通信环保时尚生活。     

“绿箱子”家族添新丁 6手机厂商新加盟

4月18日，由中国移动、诺基亚和摩托罗拉三家企业联合发起的“绿箱子环保计划媒体见面会——第一期成果汇报及新伙伴加入仪式”在北京召开。     

手机回收考问谁的道德底线

2003年10月，诺基亚、摩托罗拉、三星、首信、海信、TCL等7家手机企业联合发起倡议，表示要积极设计并制造对环境更好的移动电话，逐步实施废弃移动电话及其配件的回收计划。     

四川移动启动“绿箱子环保计划5．17特别行动”

5月16日,中国移动四川公司在成都、绵阳、南充、乐山同时举行启动仪式,宣布2007年四川移动“绿箱子环保计划5．17特别行动”在全省全面开展,以绿色环保为主题共同庆祝2007年5．17世界电信日和信息社会日。省环境保护局、四川大学环保协会、“环保卫士”市民代表、四川移动员工代表以及摩托罗拉、诺基亚等移动终端设备厂商代表参加了在成都举行的启动仪式。     

运营商动态

中移动联合设备供应商推绿色行动日前,中国移动公布了"十一五"末节能减排总体目标,这也是中国通信运营商首次制订并发布节能减排指标。据悉,"绿色行动计划"具有贯彻北京奥运会"绿色奥运"理念,倡议全社会企业节能减排生产、共创节约型社会的重要意义。近年来,中国移动多次推广的"绿箱子环保计划",目前已回收废弃手机、电池、配件超过200万件。     

热讯传真

突破挑战,LG Viewty “优境”手机精致亮相;摩托罗拉携手贝克汉姆捐资助学;摩托罗拉在中国深入拓展“绿箱子环保计划”;走细分市场的个性化PC之路——专访明基台机事业部经理     

手机“中国移动版”

为了迎合市场细分时代的到来,海尔曾为农村用户制造洗土豆的“洗衣机”,联想曾为“左撇子”设计个性化鼠标器。为什么我们不能在手机上想更多的花样?2003年9月3日,中国移动召集摩托罗拉、三星、首信、联想四家手机厂商,以及几家销售代理公司,举行了“手机定制与合作营销三方协议”的签约仪式。按照协议,中国移动将向摩托罗拉定制15000部手机,向三星定制13000部手机,向首信定制10000部手机,向联想定制5000部手机,这些手机功能各异,以配合中国移动不同数据业务的开展。据称,在这些定制的手机上,将出现手机生产厂商和中国移动的双标识。联想将…     

手机回收拷问谁的道德底线

2003年10月,诺基亚、摩托罗拉、三星、首信、海信、TCL 等7家手机企业联合发起倡议,表示要积极设计并制造对环境更好的移动电话,逐步实施废弃移动电话及其配件的回收计划。时间转到2004年,当初承诺手机回收的厂家今天已廖廖无几;有的则明显表露“承诺是一回事,落实又是另外一回事”,自始至终在手机回收的行列中再也没有出现。当初的承诺在光阴流逝下,显得那么苍白,那么无奈。与当场有过承诺的手机商相比,更多的手机厂商在手机回收的问题上,根本满不在乎,只是忘情地追逐自己的市场利润。每年7000万部废旧手机魂归何处?废旧手机回收,成为卡在手机厂商脖子上的一把利刃,压迫着、拷问着他们的道德。手机与家电产品一样,正在经历从疯狂增长到饱和增长放缓的阶段。如果在满足市场需要的同时不把这些废旧的老化产品妥善处理,     

新闻

诺基亚减少研发开支，短信也有“公益大使”，手机可用作学生证，惠普杀入国内智能手机战团，手机用户接近4亿，中国移动号召回收废弃手机，移动电视新应用模式欧洲诞生，南京移动短信控制霓虹灯开闭，联想7200万收购手机公司剩余股权。[编者按]     

搜狐网评出年度手机

2003年12月28日,搜狐网举行2003年度手机评选颁奖典礼,正式发布年度优异表现手机品牌、年度新锐手机品牌、年度十大国产手机品牌等奖项。摩托罗拉、诺基亚、三星、索尼爱立信、海尔等获得年度优异表现手机品牌,迪比特等获得年度新锐手机品牌,摩托罗拉彩信388C、索尼爱立信P908、三星P408+、海尔奔风5等获得年度手机款式,摩托罗拉携手中国移动“创造历史 彩信登顶珠峰”获得年度手机事件。另外,海尔、波导、TCL等获得年度十大国产手机品牌。     

“移动模式”将引领TD终端发展

2009年12月17日,中国移动在6个月前种下的种子终于开花结果了——投资6亿元,和多普达、华为、海信、酷派、LG、摩托罗拉、三星、新邮通和中兴等9家TD手机制造企业联合开发的11款TD手机集体亮相。这些终端不仅丰富了TD终端种类数量,厂商们还将获得来自中国移动的大量订单。在9家企业享受着和中国移动合作成果的同时,其他终端厂商这次不仅无缘参与其中,     

中移动与摩托罗拉联手定制手机出台

近日，国内通信行业两大巨头“中国移动”与“摩托罗拉”再度联手：摩托罗拉最新至尊智能商务手机A768被印上了“全球通”的标志，并将作为中国移动的定制手机在国内销售。这是自2003年以来国内手机运营商与手机生产商之间最重量级的合作。     

洋品牌的“躲猫猫”游戏还会持续下去

“索尼爱立信、苹果拒绝研发TD手机,诺基亚一再推迟时间表,跟中国移动躲猫猫”（《洋品牌跟中国移动“躲猫猫”一季度TD手机仅销八千》,“产业”2009年7月5日）。     

定制手机体现了聚合营销的魅力

日前，中国移动集团与摩托罗拉全球、三星、索尼爱立信、联想、首信四家手机厂商及多家渠道分销商在郑州会议上，共同打造了移动通信领域新的产业链模式——定制手机。并举行了”手机定制与合作营销三方协议”的签约仪式。中国移动首次向摩托罗拉、三星、首信、联想公司定制共计43000部功能各异的特色定制手机，以配合中国移动不同数据业务的展开。     

烽火通信为“4G”提供专业的移动回传解决方案

2013年12月4日国家工信部给三家运营商同时发放LTE牌照,给中国移动分配到TD—LTE牌照,给中国电信和中国联通分配TDD—LTES和FDD-LTE牌照。在2013年,中国移动就招标207万个LTE基站,建网城市超过100个,更计划在2014年底实现超过340个城市的覆盖。截至2013年12月,中国电信已开展4G—LTE核心设备EPC招标,覆盖48个试点城市。中国联通目前已完成56个重点城市LTE规划,2014年将首次集采约5万个LTE基站。     

业界要闻

移动采购百万GPRS手机 中国移动的百万GPRS手机采购计划正式浮出水面,国产手机商中只有东信手机一家顺利入围。 据悉,和东信一起入选的还有摩托罗拉、诺基亚等5家手机制造商。中国移动开出的价码是:向5家公司分批采购GPRS手机,这些货可以跳过销售商直接交给中国移动的各省分公司。同时,中国移动与他们结成战略伙伴,共推GPRS上网服务。值得关注的是,这次的采购名单中并没有国产手机大户波导和TCL的名字。东信的老总不久前在香港放言,明年要坐上国内手机第一把交椅。     

百味杂陈的2005

洋牌手机大获全胜 无论从市场占有率,还是用户满意度,洋品牌手机都是2005年里最大的赢家。 2005年,仅诺基亚就掌握了近两成的中国手机市场份额,紧随其后的是摩托罗拉和三星。尽管自国家发改委手机生产核 准制施行以来,截至第三季度,已有3批共13家企业获得核准,其中不乏实力雄厚的传统IT企业和家电企业,但这股新生力量在 市场上的表现并不突出。赛迪顾问预计,2005年国产品牌份额同比大幅下滑已成定局。 为什么让国产手机谈“黑”色变的黑手机没有冲击到洋品牌手机的市场份额呢?业内人士分析,“黑手机”主要泛滥区 域还是三,四级市场,对一级市场的影响并不大,由于强大的品牌优势,“黑手机”很难动摇诺基亚、摩托罗拉、三星等品 牌的市场基础。洋品牌将国产手机和“黑手机“挤到了中低端市场中去,最终导致国产手机与“黑手机”直接对垒。     

从智领MT710解读摩托罗拉手机战略

近日，摩托罗拉以空前高调以及隆重的形式发布了基于中国移动OPhone OS平台的智能手机“智领MT710”。发布会上，来自工业和信息化部以及中国移动的相关高层悉数到场，重视程度可见一斑。该款手机会在摩托罗拉的市场战略中发挥怎样的作用？3G时代摩托罗拉能否抓住机遇扭转当前的不利形势？手机巨头对于未来又有哪些计划？带着这些问题，《通讯世界》在会后采访了摩托罗拉（中国）电子有限公司董事长高瑞彬。     

波导、摩托罗拉、诺基亚三雄争霸

信息产业部最新统计数据显示,2003年1-11月,波导手机累计销售手机1046.85万台,领先第二名近200万台,继续全面超越摩托罗拉和诺基亚,稳居2003年国内市场销量第一。早在2002年12月,波导手机累计销售率先突破1000万台,在国产品牌手机中连续三年销量第一,首次跻身中国手机行业前三甲,中国手机市场的“新三国演义”正式上演。专家分析,波导、摩托罗拉、诺基亚三雄争霸中国市场,表明中国手机市场将要进入“多寡头垄断”的竞争新时代。2004年及以后一段时间的中国手机市场,将继续呈现这种“三国演义”的格局:波导以质量、服务和创新赢得最广泛的本…