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《中国石油和化工标准与质量》2015,(24)
机采效率油田开发的重要指标,其与系统的电耗、设备检修周期、磨损等生产经营指标息息相关,也是油田采油技术水平的体现。文章根据延长油田永宁采油厂当前的机采效率现状,找出了存在的问题,对提高机采效率提供了理论依据。 相似文献
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油田的电力设备数量多、规模大、结构复杂,在实际的生产应用中易于出现线路和用电设备问题。一旦采油厂的电力出现问题,容易造成油气生产等采油厂各项生产活动的停止,严重的影响了采油厂正常运营和采油厂油气生产目标的完成。加强采油厂电力维修管理对于提高采油厂各项生产活动的顺利进行,具有着重要的意义。文章通过研究分析了现阶段采油厂电力维修过程中的现状,并且提出了提高采油厂电力维修和管理的措施。通过研究提高了采油厂电力维修的水平,实现了采油厂电力维修工作及时性和高效性,保证了采油厂各项生产活动的顺利进行。 相似文献
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点多、线长、面光、专业流程多是采油厂生产经营的主要特点,且石油产品是易燃和易爆的产品,因此生产安全对于采油厂至关重要。为了有效提高采油厂生产的安全性,采油厂积极推行HSE体系管理,并取得了不错的效果,但其在具体的实施过程中,还是存在着一定的问题,这直接影响到了其运行的效率。 相似文献
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泵是采油厂进行正常高效生产活动的必要设备,保证设备持续正常的运行是生产活动有效的保障,对设备进行系统的维修与保养是实现设备生产功能的基本要求,本文以多级离心泵和往复式注水泵为例,来谈谈采油厂用泵的维修保养。 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2018,(19)
作业区域属地管理与安全环保责任落实是采油厂安全生产管理工作的重心,对采油厂生产区域内人员与设备安全的保障影响较大。本文从采油厂生产安全环保管理的实际出发,分析当前采油厂属地区域管理的现状,从体系制度、执行力度与责任意识等方面,探讨采油厂属地管理与安全环保责任的强化,旨在为采油厂安全作业与属地区域的管理工作提供参考。 相似文献
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近年来,抽油机井杆管偏磨在延长油田南区采油厂均呈逐年增加的趋势,杆管偏磨已成为影响油井检泵周期和系统效率的主要因素之一,严重的影响着油田的正常生产,是有杆泵生产面对的重要问题。因此,对南区采油厂的管杆偏磨成因和机理进行分析,提出防偏磨技术对策和措施,对提高南区采油厂抽油井产量和有杆抽油系统机采效率、延长偏磨井免修期、降低生产成本具有现实意义。 相似文献
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随着现阶段网络技术的不断发展,为采油厂生产调度指挥系统的开发与应用奠定了坚实的基础,并完全取代采油厂传统生产模式中,利用电话进行对采油作业情况进行汇报的形式,很大程度上的降低了采油厂人力物力资源的不必要浪费。本文就基于以上原因,就其生产调度指挥系统的开发与应用进行深入的剖析,从根本上提升采油厂生产效率与生产质量。 相似文献
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采油厂地面工程建设施工的质量,直接影响到油田产物的开采及处理效率。因此,有必要研究提高采油厂地面工程建设质量的措施,优化地面工程建设施工措施,提高工程的质量,才能保证油田油气开采、集输的顺利实施,得到合格的产品,为油田生产企业创造最佳的经济效益。 相似文献
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本文论述了采油厂要充分发挥广大职工的聪明才智,大力推进精细管理、促进经济运行质量和经济效益的不断提高,创建了生产经营业务节点控制模式框架,从而显著提高了生产效率,降低了生产成本。 相似文献
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张多伦 《中国石油和化工标准与质量》2023,(10):21-23
随着社会经济的发展,对能源的需求越来越大,为了更好地保护企业的经济利益,提高生产效率,必须对采油厂的集输系统进行高效的运用。文章以新时期油田的实际生产为例,探讨了在油田集输系统中采用的节能降耗技术。 相似文献
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采油厂生产过程中,由于井筒出现故障,而需要维修整改,恢复井筒的正常运行状态,才能更好地完成采油厂的生产任务。修井作业工艺技术的选择,对提高采油厂修井作业施工的质量是非常必要的。优化设计修井作业工序,达到预期的修井作业施工质量,满足采油厂生产的技术要求。 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2014,(2)
石油在社会经济发展中占据的地位越来越高,石油作为世界范围内的重要能源是当前社会发展的推动力。采油厂作为石油生产的一线单位,担负着为国家开采原油的重要使命,采油厂面临诸多风险因素,采油厂的安全管理工作是采油厂实际生产中的重中之重。本文探讨了在采油厂的实际生产中,提高采油厂安全管理的有效策略。 相似文献
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近几年,抽油机井采油成为了机械化采油项目中的重点,由于设备本身处于长期消耗的运行环境,因此,为了有效提升整体应用效率,要结合实际情况建立健全系统化监督管控机制和优化措施,利用更加系统化的效率计量机制提高其应用效能。本文对影响采油厂机采系统运行效率的因素进行了简要分析,并集中阐释了相关优化措施,以供参考。 相似文献
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采油厂是石油开采企业的主体,属于资金密集型企业,伴随着逐年的高投入,采油厂具有巨大的资产分布,而且石油开采已经步入了中后期阶段,开发的难度越来越大。这就要求采油厂必须加强资产管理,以达到提高生产效益的目标。本文通过对采油厂资产管理现状的分析,结合采油厂的生产经营特点,提出从系统应用、体系建设、信息化操作、稽核与内控加强到业务培训等多方面的立体化资产管理新对策,以提高资产管理水平。 相似文献