监理公司企业法律形式的选择

介绍了企业法律形式(即企业制度 )的概念及其特点、适用范围。指出合适的企业法律形式可以促进企业的快速发展,并提出现代企业制度(公司制企业)不适合我国监理公司的观点,并推荐监理公司应该采用合伙制这一特殊法律形式。     

我国建设监理制度的几点思考

解释了建设监理与建设监理制度的概念,对我国建设监理制度面临的主要问题进行了分析,提出了加强宏观调控、加快企业改制、重视监理形象等健全和完善建设监理制度的具体措施。     

大连正信建设工程管理有限公司

大连正信建设工程管理有限公司是在大连市土木工程建设监理公司基础上整体改制建立的新型企业。公司始建于1992年，是我国实行工程建设监理制度以来大连市首批试点企业，是国家建设部审定批准的甲级工程建设监理企业、大连市工程建设监理行业协会会长单位。     

监理企业改制过程中有关管理创新问题的探讨

市场是企业生存的源泉 ,人才是企业发展的关键 ,而管理创新是现代企业的命脉。近年来 ,我国国有企业建立现代企业制度 ,这是发展社会化大生产和市场经济的必然方向。建设监理企业如何抓住机遇 ,通过改制立足管理制度创新 ,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立法人实体和市场主体已是我们每个监理公司面对的新课题。本人结合苏州建设监理公司企业改制的实践 ,对监理企业在改制过程中管理制度的创新问题作了如下一些探讨。1　健全的法人治理制度　我国现行监理企业体制不一 ,有事业、有企业、有独立、有依附。在监理…     

怎样建立现代企业制度

<正> 目前,理论界对什么是现代企业制度存在着几种不同的看法:a)现代企业制度就是现代公司制度。在市场经济发达国家,存在着三种基本的企业制度:业主制、合伙制和公司制。业主制和合伙制古已有之,公司制则只有400年左右的历史。现代企业制度即由公司制在19世纪末发展形成的现代公司制度。b)现代企业制度,一般是指适应社会化、现代化大生产和现代市场经济要求的公司法人制度,其表现形式主要有股分有限公司和有限责任公司。c)现代企业制度在不同的国家和地区有不同的内容和形式。我们所提出的现代企业制度是适合     

如何完善监理企业制度

建立监理企业制度的概念及其特点、适用范围。监理公司在市场经济中的地位和功能,并推荐监理公司应该采用合伙制这一特殊法律形式。     

建设工程监理企业发展论坛暨2014年度《建设监理》理事活动举行

<正>10月16日—17日,由《建设监理》杂志主办的建设工程监理企业发展论坛暨2014年度《建设监理》理事活动在深圳隆重举行。来自全国各地的监理协会领导、监理企业代表、监理行业专家学者等近200人共赴盛会,共同就工程监理制度改革、工程监理行业发展现状、工程监理企业创新与实践等议题进行了深度探讨,共同为监理行业的改革和企业的发展出谋划策。自从我国推行监理制度以来,工程建设监理行业快速发展壮大,为提高我国的工程建设质量和投资效益发挥了巨大     

工程监理企业管理探索与实践

回顾了近几年公司的发展之路。对监理企业的管理实践进行了总结,包括完善法人治理结构、增强企业经营管理能力、树立品牌意识、完善内控制度等措施。结合企业自身的特点就一些发展过程中的问题进行了探讨。     

工程监理的制度经济学分析

本文从新制度经济学视角,对我国现行监理制度进行分析,并得出结论:我国对工程进度和投资两方面内容的强制监理的制度安排,存在制度过剩问题,制约了监理业的发展。最后笔者从政府制度建设和监理企业发展战略两个方面提出了建议性突破途径。     

建设监理任重道远

在 2 0 0 2年的全国建设工作会议上 ,汪光焘部长在讲话中要求“完善工程监理制度 ,提高工程监理水平。”“要建立科学、严格的工程监理旁站制度 ,施工中涉及结构安全的关键部位、工序等 ,监理人员必须实行现场跟班监督 ,并做好旁站监理记录。监理企业要严格按照法律、法规、规范和监理合同的约定履行监理职责。建立严格的监理责任制度 ,规范工程监理企业的行为 ,对不履行监理责任的企业 ,要依法查处。”经过 13年的发展 ,我国的建设监理事业在工程建设中正发挥着越来越重要的作用。 13年来 ,工程监理制度的成效主要体现在 :一是形成了一套比…     

论监理的法律责任

1 前言 建设工程监理制自1997年《中华人民共和国建筑法》以法律的形式确立以来,已经过了十个春秋.以该法为发端,我国陆续建立起了相对完善而又独具特色的有关监理制度的法律体系,从而使作为建设工程市场主体之一的监理企业及其从业人员的行为置于法律规范的框架之下.毫无疑问,良好制度保障是监理企业及其从业人员依法执业的前提.但制度从来就是一柄双刃剑,在为你提供保障的同时,也毫不例外地赋予你义务与责任.监理企业及其从业人员,一方面要充分地利用法律所赋予的权利履行自己的监理职能,另一方面更应时刻不忘自己的法律责任,从而使自己的行为举措有度,中规中矩.这既是法律制度的要求,也是行业健康发展的需要,更是全体监理从业人员切身利益的内在要求.     

从现代企业制度的建立看企业经营机制的转换

现代企业制度是市场经济条件下,企业通行的一种制度.我国从80年代开始,打破了传统的计划经济体制,逐步建立了符合我国国情的市场经济体制.1994年7月1日,我国第一部《公司法》正式颁布实施.这一规范市场主体的重要法律,正式以法律形式体现了建立现代企业制度这一概念.现代企业制度的基本要求是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,而围绕这一要求的企业组织形式便是按照《公司法》这一重要法律组建的公司制企业组织形     

项目监理机构管理制度的建立及执行

作为监理公司的一线管理机构——项目监理机构,其监理部是监理企业的缩影.要想管理好监理部,特别是示范项目的监理机构,除了执行公司制定的相关制度、工作守则、规章制度等外,还得根据现场实际情况,建立一系列的监理部内部管理制度.     

双因素理论在监理企业人力资源管理中的应用

从双因素理论的视角,以T监理公司的人力资源管理为研究对象,提出适合T监理公司的人力资源管理优化方案。经过实践取得了较好成效,在监理企业行业中也将会具有一定的借鉴意义。     

连云港市永发监理有限公司

连云港市永发监理有限公司成立于1997年10月，是一家依据现代企业制度建立的新型服务型企业。公司现特有甲级房屋建筑监理资质，乙级市政公用工程监理资质，乙级招标代理资质，丙级人防工程监理资质，江苏省项目管理试点企业和政府投资工程集中代建机构资格。现有员工70余名，其中国家注册监理工程师、国家注册造价师3名、     

监理企业贯标后若干问题的探讨

我国自1988年推行监理制度以来，监理行业得到了迅猛发展，已覆盖了建筑、冶金、水利、电力、化工、交通、通信等工程建设领域，并受到了社会各界的普遍认可。近几年，监理企业的发展又进入一个新的阶段，逐步认同ISO9001：2000质量管理体系标准，许多监理企业已取得认证，还有许多监理企业正在进入贯标认证的过程中。     

浅谈我国监理企业竞争力发展战略

针对我国在加入WTO后监理企业竞争力不足的现状，提出了我国监理企业的发展战略。     

夯实企业文化底蕴 形成核心竞争能力——上海海龙工程技术发展有限公司的新起点

上海海龙工程技术发展有限公司，伴随着我国建设监理市场的发展，历经十年风雨，十年磨炼，无论是企业的经济效益，还是企业的发展规模，至今已出现了成倍的增长。由于监理行业形成时间较短，它的不成熟和不完善严重地妨碍了建设监理制度的进一步完善，阻碍了建设监理行业与国际接轨的步伐，同时监理企业向业主所提供的服务趋于雷     

浅谈监理企业的发展

建设工程监理制度的设想是监理单位在业主的授权权下对工程项目进行全过程,全方位的质量,投资,工期进行控制的项目管理方式。但现实中,监理活动往往只在施工阶段进行,以至工程监理制度偏离原意,并使得监理企业的发展受限。文章针对监理企业现今所面临的问题,提出相应的建议。     

加快工程监理企业向项目管理企业的转化

我国实施建设监理制度10多年来,虽然监理事业的规模越来越大、制度越来越完善、作用越来越明显,也涌现出了一批有影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。建设部于2004年11月16日发出的建字[2004]200号文,要求在建设领域试行建设工程项目管理,期望在工程管理制度上取得新突破。