狠抓技术和管理实现企业扭亏为盈

昆明轻型建材厂是个乡办企业。主要生产石棉水泥中波瓦和脊瓦、石棉烟囱、石棉水泥平板、石棉粉等。1985年开始,该厂坚持依靠科学技术,坚持改革,加强管理,扭转了多年的亏损局面,取得了较好的经济效益。     

改革带来了活力

两年多来,我们以提高经济效益为中心,坚持改革,狠抓两个文明建设,调动了职工的积极性,增强了企业活力。1985年完成产值、利润和上交税金。分别比1984年增长14.93%、52.79%、29.8%;1986年又分别比1985年增长25.42%、25.83%、34.77%。两年迈出了两大步。耐酸砖C23系列被评为1985年省优质产品,玉马牌大型饰面板获1986年省优秀新产品奖,华山牌釉面砖在去年全国建陶行业检查评比中,获优秀产品奖。今年3月,我厂被陕西省建材局评为先进企业标兵,“五一”前夕,陕西省经委义授予我厂技术进步先进企业称号。我们的具体做法是: 一、坚持改革,增强企业活力我厂的改革是在1984年底新老班子交替中起步的。首先,我们根据生产实际,将沿袭了二十七年之久的分块管理,改变为按生产线管理。改革后,除原料车间外,基本形成了卫生瓷、釉面砖、耐酸砖、饰面板4条半封闭生产线,为搞好生产创造了有利条件。     

勇攀高峰 岩棉生产创世界先进水平

我们分厂是从瑞典容格公司进口的成套自动化生产线,设计能力为年产16300吨,主要产品是岩棉板和岩棉缝毡,其工艺技术达到国际七十年代末、八十年代初的先进水平。1981年建成投产。1985年,我厂坚持改革,改进生产管理,加强思想政治工作,充分调动广大职工的积极性,年产量突破2万吨,超过设计能力23%,创世界同类设备的最好成绩,同时岩棉板质量荣获国家银质奖。一、积极改革,搞活企业1985年初,在总厂的支持下,我们分厂领导班子进行了调整。并对管理机构实行精简合     

眼睛向内挖潜力 增产节约见成效

我厂是以生产建材机械为主的中型企业。现有职工755人,固定资产原值1144.87万元。1986年我们坚持改革、搞活的方针,加强财务管理和经济核算,开展增产节约、增收节支运动,在面临市场竞争激烈和原材料提价各种增支因素多,能源、资金紧缺等一系列新的挑战面前,迎着困难上。经过全厂职工共同努力,生产和经济效益取得了可喜成绩。年产值比1985年增长25.2%,年产量比1985年增长26.4%。经济效益在1985年高基数的基础上略有上升,在自我消化了203.71万增支因素的情况下,利润仍然完成33.928万元,利税两项达458.36万元,入库税利达328.20万元,人均创税利6219元。     

推行“百元利润工资率”包干改革企业内部分配制度

1985年我公司存企业内部坚持推行“百元利润工资率”经济承包责任制。经过几年的不断完善,深化和改革分配制度及管理体制、工资调节机制,从而使责、权、利相结合,国家、集体、个人利益相统一,职工的积极性、创造性得以发挥,生产力水平得到     

本刊编辑部召开通讯工作会议

为建立和发展本刊通讯员队伍,使《建筑经济》在建筑业的改革和发展中发挥更大的作用,本刊编辑部于10月17至21日在昆明召开了1985年通讯工作会议。中国建筑学会建筑经济学术委员会副主任、中国建筑技术发展中心经济所副所长张蓓真、《建筑经济》编辑委员会主任吴洛山出席并讲了话。张蓓真同志在讲话中在谈到坚持办刊方针时指出,《建筑经济》是建筑业研究经济的专业     

致读者

1985年新年伊始,《中国建材》也以月刊的新面貌,同广大读者见面了。目前,举国上下都在深八贯彻党的十二届三中全会决议,以城市为中心的经济体制改革,正在蓬勃开展。建材工业战线与全国各条战线一样,首要的任务是贯彻改革精神,进一步解放思想,继续开拓发展建材工业的新路子。《中国建材》杂志的主要任务是,按照党的十二大确定的总任务、总目标的要求,宣传贯彻党中央、国务院关于经济工作和建材工业的指示;坚持以改革的精神,总结交流经验;传递信息,探讨问题,推动经济改革,提高企业素     

把握新时代改革方法论 以系统观念全面协调推进高考改革

新时代改革方法论是推进高考改革必须把握的指导方针。2014年启动的新一轮高考改革在新时代改革方法论指导下,坚持正确改革方向,坚持守住公平底线,坚持有序逐步推广,坚持完善改革方案,实现平稳推进。进入新发展阶段,高考改革需要进一步增强系统性、整体性、协同性,统筹公平性与科学性之间的关系,统筹基础教育改革、高等教育改革与高考改革的有机联动,统筹教、考、招各环节,以及统筹推进考试评价改革。     

坚持走“一业为主、多种经营”的发展道路

淮安市第四建筑工程公司是淮安古镇车桥镇的镇办集体建筑企业。从1983年由车桥建筑站晋升为淮安四建公司以来,在建筑市场竞争日益激烈的形势下,我们认真贯彻执行党的改革搞活的方针,解放思想,坚持走“业为主,多种经营”的发展道路,有力地推动了企业的稳步前进,产值利润逐年以较大幅度上升。1985年完成总产值385万元,实现利润25.5万元,较1984年增长了28％和13.3％,被评     

深化企业改革 提高企业素质 推进城乡集体建筑企业登上一个新台阶

一、城乡集体建筑企业的成绩、经验和任务近年来,城乡集体建筑企业在各地党和政府的领导下,遵循集体经济的客观规律,坚持改革,积极发展,进一步恢复了生机,显示了强大的生命力,为实现我国“六五”建设计划做出了极其重要的贡献。 (一)承建的工程越来越多据统计,1985年全国城镇和工矿区竣工各类房屋建筑面积33187万平方米,其中全民建筑企业完成8563万平方米,占25.8％,其     

重庆市建筑经济专业委员会活动

1986年2月20日,重庆市土木建筑学会建筑经济专业委员会在重庆召开首次年会。116名会员出席了这次年会。会议总结了1985年的工作,明确了1986年学术活动的要点。 重庆市建筑经济专业委员会到1985年已有正式会员157人。1985年,主要是以改革为中心进行学术活动。针对建安企业流动资金     

高层声音

正习近平:农村改革应该这样推进习近平总书记不久前在安徽凤阳县小岗村主持召开农村改革座谈会并发表重要讲话,强调要坚持把解决好"三农"问题作为全党工作重中之重,加大推进新形势下农村改革力度。新形势下深化农村改革,最大的政策,就是必须坚持和完善农村基本经营制度,坚持农村土地集体所有,坚持家庭经营基础性地位,     

中建总公司召开直属施工企业改革座谈会

中建总公司于1985年10月下旬在武汉召开直属施工企业改革座谈会,总结这两年来的改革成效,交流经验,研究改革中的问题,推动改革深入发展。 两年来,中建总公司从分配制度入手,进行了八个方面的改革:1.实行百元产值工     

洛阳市液化气公司简介

为满足洛阳市人民生产、生活用气的需要,洛阳市液化气公司于1983年底开始筹建,1984年5月19日正式成立,1985年3月11日对外挂牌营业,厂房、供应站、办公楼、生活区相继拔地而起,初具规模的液化气生产线经过安装、调试开始运作。经过近20年的耕耘,在公司发展历程中,公司历届领导班子带领全体职工,认真贯彻落实党的11届3中全会以来的路线、方针、政策,坚持企业内部各项制度的改革,坚持服务于全市人民的企业方向。经过不懈努力,企业得到了长足的发展和壮大,同时也为改善城市居民的生活质量,提高城市气化率做出了应有的贡献。     

春兰安全生产创出新特色

拥有42个独立子公司、18家制造企业和上万名职工的春兰，是中国最大的50家企业集团之一。自1985年以来，春兰在安全生产方面始终坚持高起点、高标准、严要求，坚持以人为本、科学管理，把安全生产工作与思想政治工作及精神文明建设紧密结合，为春兰的建设发展奠定了坚实的基础。     

试论高职教育教学改革必须坚持科学发展观指导

高职教育教学面临着理论上和实际上的一系列繁纷复杂的问题，高职教育教学必须改革，其改革必须坚持以科学发展观统领和指导。本文全面介绍了高职教育教学及其改革坚持科学发展观指导的重要意义，高职教育教学及其改革以科学发展观为指导必须坚持的原则。     

围绕搞活企业 深入进行改革

在中央关于经济体制改革决定的指引下,洛阳玻璃厂注意总结以往经验,围绕增强企业活力这一中心环节,继续深入进行综合改革,向内使劲,挖掘潜力,激发了全厂干部职工的积极性、主动性和创造性,给企业注入了新的活力,促进了生产和效益持续同步增长。在1984年工厂方针目标全面实现的基础上,不仅1985年的生产经营计划顺利实现,而且重点工程之一的第二条浮法玻璃生产线,在不突破工程概算的前提下,于1985年7月初一次试车成功。在1984年创出五个省优产品的基础上,1985     

以绩效为导向的高职院校深化内部管理机制改革研究

深化教育领域综合改革是教育事业可持续发展的根本路径,高职要以绩效为导向深化高职院校内部管理机制改革,坚持前瞻发展、坚持问题导向、坚持可操作性的三大原则,按照完善党委领导下的校长负责制、完善内部治理结构、深化人事制度改革、构建社会参与机制、深化后勤服务改革五个基本路径,着力破除体制机制障碍,破解深层次瓶颈问题,为建设一流高职学院奠定坚实基础。     

深化高校后勤改革与物业管理标准化——以天津大学为例

<正>深化后勤社会化改革的实践进程高校后勤社会化改革的探索阶段有三个标志:一是1985年,国务院在《中共中央关于教育体制改革》文件中第一次提出学校后勤要实行社会化改革。二是1998年教育部发布《面向21世纪教育振兴行动计划》。三是1999年教育部等六部委联合发布《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》。由此,全国高等院校的社     

加强思想工作保证科研改革

1984年,国家建材局党组确定我院为首批试行有偿合同制改革试点单位。两年来,在中央关于科技体制改革的决定指引下,我们对院内各项工作进行了全面系统的改革。改革促使我院工作取得了明显成效。一是科研成果年年增多:1984年通过鉴定和审议的成果47项,比1983年增加20%;1985年为75项,比1984年增加60%。获国家发明和表彰奖各2项,国家重点科技攻关和表彰奖各2项,国家科技进步奖6项。二是技术转让和技术服务合同年年增加:1984年全院129项,比1983年增加6.6%;1985年195项,比1984年增加51%。