强化全员风险意识 有效实施风险管理

一、全面风险管理的内涵及企业面临的主要风险形式 风险是指未来的不确定性对企业实现经营目标的影响。企业风险一般分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。以能否为企业带来盈利等机会为标志，可将风险分为纯粹风险（只有带来损失一种可能性）和机会风险（带来损失和盈利的可能性并存）。     

大型钢铁企业实施全面风险管理探讨

一、企业风险及全面风险管理的内涵 1．企业风险的内涵 市场经济中充满了不确定性。因此，市场经济中风险无处不在，甚至可以说，市场经济的本质特征就是风险经济。而且，市场经济中的大多数风险都是机会风险，机会风险具有双重性，风险失控就可能给人们造成损失，同时，风险又意味着机会，风险越大，机会就越大，控制好风险又能给人们带来巨大的收益。     

浅谈企业财务风险与防范

财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析。防范财务风险，建立颓警分析指标体系。阐述了财务风险的种类，遣成财务风险的原因及防范措施。     

集团企业并购中的税收风险及其防范

对于集团企业来说,并购往往是其战略规划中的关键部分,成功的并购能够给企业发展带来巨大的推动作用。但是,高收益同时也带来了高风险,并购的资金成本、整合成本、财务风险、税收风险等都有可能使企业付出巨大的代价。其中,税收风险是影响并购成本的一个重要方面,集团企业必须引起重视。文中主要从税收政策的遵从风险,税收政策的适用风险,税收政策的变化风险,企业并购的交易风险4个方面对并购业务涉税风险进行了分析。提出了企业并购业务税收风险的防范对策。     

企业财务风险的成因分析及防范对策

财务风险是指企业财务结构不合理、融资不当使企业可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险.在市场经济条件下,财务风险是客现存在的,是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,企业管理者对财务风险只能采取有效措施来降低,而要完全消除风险是不现实的.企业经营活动的目标是追求利润最大化,而运用科学的方法合理规避财务风险是实现这一目标的重要途径.面对各种财务风险,企业应认真分析其产生的原因,全面认识和把握风险,制定适合自身发展的防范措施,预仿和避免各种不应有的损失,使企业在竞争中不断发展与壮大.     

我国企业财务风险的现状及成因

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性的财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策.     

企业法律风险的识别及其方法

法律风险的识别对于企业应对复杂风险环境,构建法律风险防控机制,实现企业依法治理具有重要的意义.开展企业法律风险识别,应当以科学、理性、专业的理念为指引,综合对企业风险现状,经验和趋势的深刻认识与把握,采用流程分析法、历史事件分析法、德尔菲法、情景分析法等方法,共同形成系统协同、优势互补的风险识别方法体系.     

企业财务风险控制与预警

风险广泛存在于企业的经营活动中 ,企业理财时 ,必须研究风险、计量风险、并设法控制风险 ,以求最大限度地扩大企业的财富     

企业技术创新的风险及防范

技术创新是企业实现科技进步、获得竞争优势、促进经济增长的根本源泉,是企业求得生存和发展的重要基础。但是,技术创新与风险共存,创新风险已成为阻碍企业技术创新的重要因素之一。本文主要通过对技术创新风险的类型和成因进行分析和探讨,从而提出了企业进行技术创新风险防范的措施。     

供电企业依法治企与全面法律风险管理

供电企业是电网企业生产经营的基层单位,是电网企业联系人民群众生产生活的窗口,生产经营活动涉及电力建设、城乡规划、土地使用等专业法律和民事法律.供电企业深入开展普法工作,其目标是依法治企.分析了县级供电企业在经营管理中可能存在的法律风险,提出了防范和化解法律风险的对策,指出供电企业依法治企必须实施全面法律风险管理.     

冶金企业风险预控管理

冶金企业通过对事故风险进行评估及预控,构建风险预控管理体系,能够从根本上控制事故的发生。结合某冶金企业风险预控管理的实施情况,总结出风险管理体系的核心环节是风险源辨识、风险评估及不安全行为控制。     

“稀土企业可持续发展风险准备金制度”释义——基于当前几种制度的辨析

针对稀土产业生产经营的外部性特征,如环境污染、可持续发展困境等,建立稀土企业可持续发展风险准备金制度是非常有必要的.文中立足于对＂风险＂、＂保证金＂、＂可持续发展基金＂等制度的辨析,提出了＂稀土企业可持续发展风险准备金制度＂这一创新性概念,并从内涵和外延角度进行了释义,认为风险准备金属于稀土企业,不仅可以保证稀土企业充足的现金流,保证企业的可持续发展,促进资源合理开采和利用,也可以防止稀土企业将私人风险转化为公共风险,并能充分体现政府的宏观调控意图.     

论企业新产品开发阶段的风险管理

文章通过对新产品开发市场特性的阐述，以及对新产品开发阶段性风险进行分析，指出开发风险是客观存在的，开发中各个阶段的风险损失和风险因素不相同，所以在新产品开发中，要分阶段采取不同手段来加强风险管理，才能使新产品开发达到赢利的目的。     

钢铁企业风险管理的调研与改善

针对湘钢炼铁厂风险管理目前运行情况及存在的问题,阐述了风险管理在钢铁企业的应用及改进方向。通过调研证实,风险管理的持续改进是企业持续发展的必然要求。     

冶金企业全面风险管理分析

分析了国内冶金企业全面风险管理存在的问题和不足,系统论述了冶金企业强化全面风险管理的相应举措,重点阐述了全面风险管理对冶金企业有效化解各类经营风险,实现持续稳定发展的重要意义。     

资源型企业的跨国人力资源管理风险规避策略

资源型企业日益认识到,在日益竞争激烈的国际资源市场上,成功的人力资源管理可以帮助企业实现有效规避风险、改善企业绩效等目标。但是企业运营中不可避免地存在着人力资源管理风险,为了提出有效的解决之道,文章首先介绍了企业人力资源管理风险的定义、特点及主要种类;之后简要归纳现阶段我国资源型企业在跨国经营中存在的六种主要风险,着重介绍了人力资源管理风险;最后通过考察英美资源集团有限公司海外资源产业项目中所采用的一些风险规避策略,认为我国资源产业在实施"走出去"战略,参与国际资源型产业项目中应着重注意三个方面:明确标准、科学招聘;强调育人、重视培训;赏罚并举、有效激励。     

浅谈钢铁企业财务风险现状及防范措施

钢铁企业是我国的重点支柱产业之一,与我国经济发展的好坏直接相关。从现阶段钢铁企业的发展状况来看,我国的钢铁企业在财务风险防范与管理上还存在着一些不可忽视的问题,这些问题与我国钢铁企业的生存与发展息息相关,本文主要从我国钢铁企业财务风险的类型以及表现方面进行分析,针对其中的突出问题找到有效的防范与应对措施。     

对新经济形势下企业财务管理的思考

金融危机之后,世界经济逐渐复苏,但仍然存在很多不确定因素,企业经营面临诸多挑战。企业财务管理应当从重视风险管控、把握市场周期、坚持自主创新、实施低成本战略、承担社会责任等方面寻求突破,把握机遇,使企业获得长久平稳发展。     

浅析企业风险管理

介绍了风险管理的理论与方法研究,并对风险管理的内涵及过程进行了阐述,指出建立风险管理体系将有助于提升企业风险管理水平,从而创造更好的经济效益。     

浅谈汇率变动对进出口贸易企业的影响及对策

人民币汇率制度实行以市场供求为基础,有管理的浮动汇率制度以来,进出口贸易企业受汇率变动影响加大.以人民币汇率变动为切入点,分析汇率变动对进出口贸易企业造成的正、负面影响,着重建议贸易企业在不同的预期汇率下采用不同的跨境购汇套利组合来降低企业财务风险,减少汇率变动带来的影响.