品牌地产企业的扩张经营探讨——暨中海地产扩张分析

通过经济环境的分析，认为我国房地产业已经发展到行业竞争的高级阶段——品牌竞争。作为业界代表的品牌企业，其发展已经不仅仅满足于在本土上取得的成就，而是开辟新的市场以期取得品牌的维护、扩张和企业利益的增加，文章主要对扩张的策略进行了分析。     

建筑设计行业品牌管理“新思维”

在现代经济活动中,当品牌已成为企业和产品的象征和代表,品牌建设无论是从产品层面、经营层面还是对企业整体发展都具有重要作用。如何树立品牌观念、认知品牌价值,发挥品牌对企业长远发展的重要作用?如何在有效维护现有品牌的基础上,完善品牌体系构建和创新品牌营销模式?已成为当今企业保持持久优势的关键问题之一。在过剩经济时代,残酷竞争打压着企业生存空间,众多同质化产品都在激烈地争夺市场,此时顾客的购买行为已转变为主要取决于对某个企业、某种品牌的综合印象,而且品牌价值已经成为以产品为载体的整体客户让渡价值中非常重要的组成部分。随着技术能力的提高,要获取更大的市场份额,最后还是归结到企业的能力。由产品制造升华到品牌创造,企业才能在市场竞争中获取更大的份额,因此企业品牌在市场争夺战中具有至关重要的作用。     

物业服务企业应如何塑造品牌

<正>物业服务企业的品牌是物业服务企业形象和物业服务个性化的表现。随着物业管理市场化的逐步提高,企业品牌的重要性正逐步提高,它已经转化成为物业服务企业的一种无形资产,成为物业服务企业赢得市场的利刃。那么,物业服务企业应如何塑造自己的品牌,笔者结合所在企业的品牌建设情况谈一下看法。     

以品牌塑造建筑施工企业

一、建筑施工企业品牌塑造的现状、存在的问题品牌代表着一种产品或服务的所有权 ,从根本上说它是财富所有权的象征。谁生产或提供销售已经不重要 ,重要的是谁拥有这一品牌 ,产品是在工厂生产的东西 ,品牌则是消费者所购买的东西 ,一件产品可以被竞争对手模仿 ,但品牌则是独一无二的。我国企业品牌意识的形成 ,是在 80年代短缺经济时代伴随日本家用电器进入我国市场后 ,才如梦初醒的 ,经过近二十年的发展 ,已经走过靠广告提高品牌知名度 ,企业ＣＩ形象塑造等发展阶段 ,继而进入一个渐趋理性与成熟的提升阶段。作为传统产业的建筑施工企业 ,…     

以“三步”模式打造品牌——品牌之战略运营篇(二)

<正>作为国内较早从事物业管理的专业机构之一,万科物业管理成功的品牌运营有目共睹,其在业界树立的独具特色的品牌,也使众多希望或正在打造品牌的物业管理企业羡慕不已。结合万科物业的实践,我们认为,万科物业管理已经深入到企业运作的每一个环节,并且已形成一套完整的理论,即“三步”:品牌定位策略、品牌竞争策略和品牌延伸策略。     

以核心竞争力为支撑的企业品牌塑造

企业品牌塑造是企业战略的组成部分。企业品牌涵盖了经济规模、经营业绩、企业信誉、文化价值等各个方面,塑造企业品牌是一个系统、持续而富有创造性的工作。近年来,中国建材国际工程有限公司从企业战略的高度进行品牌塑造和管理,大力开展以核心技术为支撑的企业品牌塑造工作,整合形成了凯盛工程、凯盛机电、凯盛矿产和凯盛环保节能"四大品牌",为不断提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度,进而为‘把公司打造成为一个"百年品牌"’的目标奠定了较好基础。     

感悟品牌

<正>品牌是先锋,品牌是力量。随着我国房地产市场的逐渐成熟,品牌效应对于企业生存发展的重要作用已经不言而喻,房地产企业只有练好内功,争创品牌,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在"2012年度房地产市场形势报告会暨全国房地产开发企业座谈会"召开之际,本刊特别组织主题并与来自全国各地的房地产品牌企业负责人探讨品牌价值。万科集团执行副总裁北京万科企业有限公司总经理毛大庆房地产企业的品牌实质上代表着卖方对交付给买方的产品特征、利益和服务一贯承诺,最佳品牌就是质量的保证,     

内刊,擦亮企业品牌另一扇窗

＂一流的企业做文化,二流的企业做品牌,三流的企业做产品＂,已经成为现代企业界的共识。在文化的浩瀚海洋中,各式各样的企业内刊无疑已经成为各企业品牌宣传和推广的重要渠道,构成了一道五彩斑斓的风景线。办刊中,他们经历了哪些故事和心情？有什么样的心得和经验？本刊邀业内部分企业内刊主编携自己的刊物,在此进行展示,和业界展开交流。     

物业管理企业家品牌论坛

<正>品牌无疑是企业最有价值的资产。对物业服务企业而言,塑造品牌是企业做大做强的必由之路。在全球经济危机的形势下,如何应对危机,抢抓机遇,有效地积累超越有形产品的无形品牌价值,已经成为诸多物业管理企业家面临的最大挑战之一。     

房地产企业的品牌化策略

随着经济的发展及市场的规范 ,房地产业的竞争必将进入品牌竞争的时代。文章论证了品牌对房地产企业发展的巨大意义 ,提出了房地产企业打造优势品牌的方针策略 ,并指出在品牌树立后要注意维护和预警工作的开展 ,具有很大的参考价值。     

北京物业管理品牌是怎样炼成的?

<正>品牌是企业的无形资产,是企业对外拓展市场的利器。在物业管理行业市场化程度不断提高的今天,品牌的重要性已经不言而喻,越来越多的物业服务企业开始主动地去大力塑造自己的品牌。而在这其中,北京的物业服务企业对品牌尤为重视,用Google搜索"北京品牌物业管理"这一关键词,     

品牌，我们永远的追求——中国物业管理经理人品牌论坛实录

<正>物业服务企业在不同发展阶段的品牌建设目标分别是:知名度、美誉度、忠诚度和认同度,认同度是品牌发展的最高阶段。目前我国物业服务企业的品牌建设,尚处于初级阶段,仍以知名度和美誉度为企业品牌建设的核心。——中国物业管理协会秘书长陈伟     

品牌地产的扩张经营

本文从我国房地产业发展阶段着手分析,提出我国房地产业发展已经达到竞争的高级阶段—品牌竞争。房地产业的发展已经不再仅仅是满足居民生存空间扩大的温饱型,而是着重满足城市化进程中居民消费品位和档次提升的需要。而作为业界代表的品牌房地产企业,其发展也不能仅仅是满足于在本地取得的成就,而应该开辟出新的市场并悉心经营取得品牌的扩张和企业利益的增加。     

房地产企业品牌竞争力的构建与提升

品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别或领先于其他竞争对手的独特能力,塑造品牌已成为房地产企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展和长远利益的经营战略.本文通过分析房地产市场及房地产产品的独特经济特征,探讨了房地产企业品牌竞争力的构建,并对房地产企业品牌竞争力的提升途径给出建议.     

中国高端白酒品牌文化建设策略——以茅台酒为例

品牌已经成为现代企业竞争的主要"武器",文化作为品牌的灵魂和核心竞争力,品牌文化的注入、传播及建设已成为企业品牌竞争的关键。以"国酒"茅台为例,分析其品牌文化建设中存在的问题,有针对性地提出适度多元化战略,深化品牌内涵;减少中低端产品开发,准确实行品牌定位;加强文化营销,为品牌注入灵魂;减少促销活动,维持高端品牌形象的中国高端白酒品牌文化建设策略。     

新厦物业的品牌创建之路

<正>品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的"利刃"。在物业管理市场竞争日趋激烈的当下,积极创建品牌已经成为许多物业服务企业赢得项目、突破困境的必然选择。山东新厦物业管理公司(下简称"新厦物业")作为一家地处山东省平度市(县级)的物业服务企业,     

七项举措建物业服务企业品牌

<正>随着经济的发展、人民生活水平的提高和消费观念的改变,消费者在对众多物业服务企业的比较、选择中,已把品牌作为首选目标,物业管理市场已经逐步进入品牌化时代,打造品牌已成为物业服务企业顺应经济发展的必然趋势。笔者所在的北京亿展资产管理有限公司(下简称"亿展资产")自2001年成立之初,就始终以"诚实     

产品品牌、企业品牌与区域品牌的关系探讨

在产业集群的品牌建设中,涉及到产品品牌、企业品牌和区域品牌这三个既有区别又紧密联系的方面。文章分析得出,在产业集群内部,产品品牌是基础,企业品牌是主体,区域品牌是众多企业品牌共同努力的方向。本研究对产业集群的可持续发展和品牌建设有一定的指导意义。     

从CCDI更名看企业品牌建设

5月16日,CCDI中建国际正式宣布其品牌更名为"CCDI悉地国际",其官网色调改为新品牌的水蓝色,犹如CCDI的品牌巨作"水立方"。CCDI以一个全新的形象呈现,在品牌建设的道路上又迈出了重要的一步。品牌更名素来被视为兹事体大,尤其是对已经有一定知名度和辨识度的企业,品牌更名更是一项需慎重考虑的战     

浅谈房地产经营开发中的品牌战略

房地产业作为我国经济发展中的重要支柱产业,目前市场竞争已经进入了品牌竞争阶段。本文首先介绍了品牌和品牌战略的定义。接着从房地产企业实施品牌战略的意义,方法和需要注意的问题等三个方面分别进行了阐述。