论强化施工企业责任成本核算

企业责任成本核算，是提高施工企业市场竞争力的重要手段。叙述了实施企业责任成本核算的前提、依据．提出了落实责任是规范运作责任成本核算的保证。     

建筑施工企业质量成本纳入会计核算方法浅析

探讨施工企业质量成本核算的意义和内容，以及将质量成本核算纳入到会计核算体系中的方法，以便加强施工企业质量成本管理，提高施工企业质量成本管理水平。     

浅谈施工项目成本管理中的成本核算

文章阐述了加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。     

论建筑施工项目成本核算

对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。本文从施工项目成本核算的意义、必要性、控制方法几方面进行了论述。     

浅谈成本核算

论述了成本核算在成本管理系统中的重要作用，从确定成本核算对象、成本核算程序、方法等方面，介绍了搞好成本核算的具体方法，提出了成本核算中应注意的几个问题。     

关于工程成本控制与成本核算相结合的探讨

企业的成本管理工作，是一项十分复杂的系统工程，它涉及企业内部施工生产经营管理的各个领域和各个方面。而成本控制与成本核算则是成本管理中的两项重要工作，二者的有机结合，可加强成本的控制，及时发现差异并分析原因，从而严格控制工、料和费用支出，达到降低成本的目的。现就成本控制与成本核算的有机结合作一点探讨。一、从成本符理角度看成本控制与成本核算（－）成本管理及其各环节的相互关系国务院发布的《国茗企业成本管理条例）规定：“成本管理的基本任务是通过预测、计划控制、核算、分析和考虑、反映企业生产经营成果，挖掘…     

浅议公路施工项目成本管理

主要从理论、国内企业实践及公路企业特点等多个方面．分别介绍、阐述了成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和分析等。尤其是对成本核算和分析做了全面的阐述和研究。     

成本核算是施工项目成本管理的核心

加强项目成本核算，呵护好企业的源头活水，减支增效，是企业发展的基础之一。本文对成本核算的重要性作一简单论述。     

强化成本管理 谋求战略发展

介绍了成本管理工作的重要性，从成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和考核各个环节进行了分析，以降低成本、增加利润，从而使企业取得竞争优势，进而实现战略性发展。     

探讨工程项目中成本的核算与管理

一般来说,施工企业要想强化工程成本管理,认真解决在建项目中成本管理存在的问题,首先就应该有强化成本意识,并健全工程管理基本措施和规范,以确保企业的既得利益。建筑企业在确保工程质量的前提下,要想实现财务目标利润的最大化就必须加强工程项目成本核算与管理。本文详细论述了工程项目成本相关的内容(工程成本内容、工程成本核算内容及工程成本管理内容)、工程项目成本核算方法,并就实际案例解析工程成本核算的过程并提出工程成本控制存在的问题,最终找到相应的解决思路,最后阐述强化工程项目成本核算与管理是建筑企业发展的源动力。     

建筑企业项目成本核算管理

项目成本核算管理是实现企业利润最大化的重要手段之一。组织好项目成本核算管理,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,具有很大的推动作用。本文从从项目的成本核算的一般理论并结合多年项目管理经验对项目成本核算管理进行分析,阐述了项目成本核算管理的方法。     

建筑企业项目成本核算管理

项目成本核算管理是实现企业利润最大化的重要手段之一。组织好项目成本核算管理,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,具有很大的推动作用。本文从从项目的成本核算的一般理论并结合多年项目管理经验对项目成本核算管理进行分析,阐述了项目成本核算管理的方法。     

发挥成本控制在工程项目经营管理中的作用

主要从如何建立目标成本,进行成本核算、成本分析以及成本控制几个方面,论述了企业必须建立起一套完整的成本核算体系,开展盈亏分析,在组织和控制措施上进行有效的管理,以期达到提高企业经济效益的目的。     

强化施工项目成本管理的核心问题探索

在建筑市场竞争日益激烈的形势下。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数施工企业的长期经营战略。从加强成本核算的重要性入手,论述了施工项目成本核算的内容及方法,指出加强项目成本核算管理,是建筑企业在市场竞争中取胜的利器。     

强化施工项目成本管理的核心问题

阐述了建筑企业加强施工项目成本核算的意义,分析比较了企业财务成本和项目管理成本的区别,明确了项目成本核算的内容,介绍了加强施工项目成本核算的方法,有利于建筑企业的经营管理,提高竞争力。     

浅谈加强饮食成本核算方法

在企业经济管理中,成本核算是非常重要的组成部分,尤其在增收节支方面,成本核算是必不可少的提高企业经济效益的经济手段。本文对餐饮企业的饮食成本核算进行了研究,对餐饮行业在成本核算方法存在的问题进行了探讨,并提出了一系列行之有效的解决策略。     

推行机械成本管理提高企业竞争力

对实施单机成本核算的日的进行了介绍，并就如何实行单机成本核算从四个方面进行了论述，以及时准确地反映出单台机械设备的生产经营状况和成本费使用情况，最终增强企业的市场竞争能力。     

浅析房地产企业成本核算存在的问题及对策

习近平同志在十九大报告中提出:房子是用来住的、不是用来炒的。至此,国家对房地产行业的宏观调控有了明确基调。一系列长效调控政策出台,房地产开发企业的发展,已经从飞速扩张的高利润时期进入了调控压缩的微利时代。各房地产企业认识到只有通过转变内部管理方式,重视成本核算工作,才能降低成本、提高利润、推进企业健康持续地生存与发展。本文阐述了成本核算的内涵,以及房地产企业成本核算的内容,深入分析了目前房地产企业成本核算中存在的问题,以及问题产生的深层次原因,对完善房地产行业成本核算提出几点建议。以期对于房地产企业提高成本核算质量具有一定的参考价值。     

关于施工企业成本管理与经营的思考

针对施工企业成本管理的必要性，就加强成本核算的方法、建筑施工企业的成本构成等内容作了介绍，提出了降低企业成本，提高企业经济效益的具体措施。     

施工项目成本管理是建筑企业发展的客观需要

对建筑企业而言，企业竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。