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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
什么决定中国企业笑到最后?联想在经历了20年的快速发展之后.在它的鼎盛时期不得不重新面临抉择,联想的战略裁员使许多人心有戚戚焉,甚至有的怀疑这家也因管理闻名的中国企业将面临员工的忠诚问题;另一方面.朗讯中国高层的集体下课.则更暴露了中国企业管理的更深层危机。一个中国企业要怎样成熟,才能包容所有的现代性问题?中国企业管理发展需要多大的文化胸怀和智慧意志,才能让中国企业最终习得一种真正具有中国品质的集体风范?  相似文献   

2.
《信息空间》2004,(5):94-95
什么决定中国企业笑到最后?联想在经历了20年的快速发展之后,在它的鼎盛时期不得不重新面临抉择,联想的战略裁员使许多人心有戚戚焉,甚至有的怀疑这家也因管理闻名的中国企业将面临员工的忠诚问题;另一方面,朗讯中国高层的集体下课,则更暴露了中国企业管理的更深层危机.一个中国企业要怎样成熟,才能包容所有的现代性问题?中国企业管理发展需要多大的文化胸怀和智慧意志,才能让中国企业最终习得一种真正具有中国品质的集体风范?  相似文献   

3.
在调查分析的基础上,提出了21世纪上海企业质量管理发展战略的构想,包括目前应当引起重视的三个问题、六个战略发展方向和几点建议。  相似文献   

4.
金国强 《电子质量》2000,(12):46-47
在调查分析的基础上,提出了21世纪上海企业质量管理发展战略的构想,包括目前应当引起重视的三个问题、六个战略发展方向和几点建议。  相似文献   

5.
中国管理咨询业发展现状的分析   总被引:7,自引:0,他引:7  
曾庆学 《信息空间》2004,(5):116-122
在未来的10年中,中国管理咨询行业需求将以10倍的速度增加,到2010年中国管理咨询行业的有效需求总额将达到100亿美元。一个100亿美元的产业,中国的企业将凭什么来演绎自己的一出封疆史记?  相似文献   

6.
2000年年初,中国广播电视学会企业电视研究会、中国电视艺术家协会企业分会在北方冰城哈尔滨召开了“全国企业电视产业化经营,网络化发展,节目创新高级研讨会”。广东广播电视厅副厅长孙孔华、北京广播学院教授周鸿铎、《南方电视学刊》杂志社副总编朱剑飞、前凤凰卫视节目制作人兼主持人杨澜、香港天地数码公司总载吕品等7名全国电视界、理论界、宣传部门的著名专家、学者,以及来自全国100多家企业台的领导参加了研讨会。 这次会议的重点是讨论“中国企业电视如何改革与发展”,与会的专家学者结合自己从事的工作实践,围绕中国企业电视的产业化经营、企业化管理,站在国际同行业发展的高度,阐述了自己的观点和见解,如何适应市场经济的需要,专家学者对企业电视实行产业化经营这一发展方向达成共识。油田企业电视如何抓住机遇,开拓进取,进行产业化发展呢?笔者就此有感即发。  相似文献   

7.
成立只有3年的铁通站在新的起点上。从2004年1月20日开始,铁通公司由铁道部移交给国资委管理,从此,铁通不再是隶属于铁道部的企业,和其他四大运营商一样,统一归由国资委管理,成为“国字号”的企业。5月底,中国铁通集团公司即将挂牌成立,新的中国铁通具备了独立运营的能力了吗?离开了铁道部的保护,在市场上蹒跚走过3年的铁通能在几大传统运营商的夹缝里生存下来吗?  相似文献   

8.
中国的电子电路行业经历半个世纪的发展和成长,应该说我们的行业已经处于成长发展阶段,我们不仅应该很好的回顾和总结半个世纪以来的经验教训,也应当学习国内外的相关管理知识和理念,让我们中国的电子电路行业更加成熟、更加强盛!  相似文献   

9.
随着商业经济的发展,零售商与上游供应商之间关系也在不断的向前发展,零售商应当树立起新型的管理意识,把供应商作为企业的“最重要资源”和“利润源”,应把供应商当作“企业的一份子”;要不断开拓出深度交融的合作新模式,从而提升商品流通企业的经营效益。  相似文献   

10.
我国企业商标实行等价有偿使用最近,国家工商行政管理局对企业商标管理做出新规定,与企业有关的主要内容有:1.企业应当增强商标意识,健全商标管理制度,维护自身合法权益。2.企业转让商标和以商标权投资及其他依法需要进行商标评估的,应当委托商标评估机构进行商...  相似文献   

11.
创新是发展的基石 BEA系统有限公司执行副总裁兼首席技术官Rob Levy先生告诉记者,只有创新才能够生存,因此BEA特别强调创新。他希望中国的从业者们不要去过分关注一家企业规模的大小,而应当去关注该企业是否有创新,创新才是发展的基石。  相似文献   

12.
朱涛 《电子世界》2014,(6):262-263
在现今的市场经济体制下,物资管理必然会成为现代企业实施成本控制的重要手段,它会对企业效益、企业发展产生最直接影响。企业管理者应当在经营过程中,不断探索新的、有效的管理方法,全面提升物资管理水平,降低企业成本,促进企业的发展。  相似文献   

13.
企业环境发生了变化,面向企业内部的IT服务管理也必须相应改变,技术不应当再成为员工或部门追逐的重点  相似文献   

14.
江苏永鼎股份有限公司是永鼎集团公司的控股龙头骨干企业。经过20多年的发展,永鼎公司从一个小企业发展成为国家大型高科技的上市公司,先后获得国家大型企韭、中国高新技术企业、全国质量管理先进企业、国家免检产品、农业部质量管理达标企业、中国电子元件百强第二名、全国文明  相似文献   

15.
精细化是时代发展的趋势,也是中国PCB企业管理的必经之路。精细化管理提倡“惟精”意识,并把它作为一种企业文化,渗透到日常管理中。  相似文献   

16.
到目前为止,我国信息安全方面的企业已达1300余家。面对这个庞大的信息安全市场,有些人认为市场秩序有些混乱,有的地区在市场管理方面不统一,甚至互相冲突;我国计算机安全法律法规还不完善。如何解决上述问题?日前,记者专访了公安部计算机安全监察局原总工程师、国际计算机安全技术委员会第一任中国委员、中国计算机学会计算机安全专业委员会第一任主任委员缪道期,请他谈谈这方面的看法。管理分工明确缪道期认为,我国信息安全市场目前应当积极扶植,加速发展,尤其要重视发展我国“自主、可控”的关键信息安全产品。当前我国信息安全产品市场…  相似文献   

17.
施振杰 《电子测试》2016,(3):167-168
近年来我国经济发展迅速,改革开放后建立的一批企业纷纷发展壮大,出现了大量的建筑集团化企业,这些集团化企业规模较大,涉及较多的子分公司和业务领域,进而为集团化企业整体的有效管理造成了一定影响。现阶段关于集团化企业管控模式的研究很多,但是对于管控水平的提升并不明显。这就要求对于集团化企业模式研究,应当充分结合企业实际情况和行业发展状况,只有这样确定的模式才能够符合管控实际需求。  相似文献   

18.
中国企业在海外并购中最常犯的错误是什么?最需要防范什么风险?成功进行跨境并购的关键在哪里?收购后是否有能力管理目标公司,学习和吸收其竞争优势,实现所设想的协同效应……答案在哪里?每个进行海外并购的中国企业都需要思考和回答下面几个基本问题:从并购中得到什么?它将如何帮助我们实施企业的发展战略?并购的目标公司能够带来什么?付出的价格是否合理?投资回报率有多少?并购的风险点在哪里?我们有什么办法减少和规避风险,增加并购的收益及其成功的概率?此书作者通过查阅相关公司的大量文件资料,并访谈了几十位直接参与书中所述案例的人士,真实重现交易过程和交易  相似文献   

19.
一、企业必须重视执行力 没有执行力就没有竞争力,执行力是决定企业成败的一个关键因素。企业每年都会制订目标,然后由管理团队组织全体员工去实现。但是,如果一个企业没有执行力,管理团队必然“一盘散沙”,效率、效益从何谈起?目标怎能实现?  相似文献   

20.
山寨手机已经锐变为中国手机,剩余的山寨力量应当撤出历史舞台,而完成锐变升华的企业将担当中国手机未来的重任。  相似文献   

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