工程咨询企业如何搞好知识管理

知识时代催生了许多知识型企业,工程咨询类公司作为典型的知识驱动型企业,在处于巨大发展机遇的同时,其传统知识管理策略也遇到了很大挑战。美国得而福集团创始人之一卡尔·费拉保罗认为"知识管理就是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力,是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径"。工程咨询行业教材《工程咨询概论》一书指出,工程咨询服务三大要素,即信息、知识与经验。工程咨询企业进行知识管理的重要性不言而喻,就是将隐性的信息与经验进行整理、提炼成为知识,并有效的进行传播,使工程咨询企业能更好的为客户提供服务、创造价值。曾有中国工程咨询协会资深专家在大会上直呼,知识     

工程咨询单位业务综合管理软件系统——实现管理程序化、精细化、科学化的好帮手

一、系统概要工程咨询单位业务综合管理软件系统是针对工程咨询单位业务管理特点研发、充分体现工程咨询行业特点的软件产品。该软件产品包括备案洽谈、合同管理、项目管理、外协管理、变更管理、修改管理、人事管理、办公管理、知识管理以及综合报表等管理和分析功能,可全方位提升工程咨询单位的业务管理能力和综合管理水平。     

工程咨询单位业务综合管理软件系统——实现管理程序化、精细化、科学化的好帮手

一、系统概要工程咨询单位业务综合管理软件系统是针对工程咨询单位业务管理特点研发、充分体现工程咨询行业特点的软件产品。该软件产品包括备案洽谈、合同管理、项目管理、外协管理、变更管理、修改管理、人事管理、办公管理、知识管理以及综合报表等管理和分析功能,可全方位提升工程咨询单位的业务管理能力和综合管理水平。二、功能特点     

工程咨询单位业务综合管理软件系统——实现管理程序化、精细化、科学化的好帮手

一、系统概要工程咨询单位业务综合管理软件系统是针对工程咨询单位业务管理特点研发、充分体现工程咨询行业特点的软件产品。该软件产品包括备案洽谈、合同管理、项目管理、外协管理、变更管理、修改管理、人事管理、办公管理、知识管理以及综合报表等管理和分析功能,可全方位提升工程咨询单位的业务管理能力和综合管理水平。二、功能特点资质管理通过对单位资质和技术人员资质的管理,实现单位资质业绩的快速申报和技术人员资质与专业快速匹配,     

工程咨询单位业务综合管理软件系统——实现管理程序化、精细化、科学化的好帮手

正一、系统概要工程咨询单位业务综合管理软件系统是针对工程咨询单位业务管理特点研发、充分体现工程咨询行业特点的软件产品。该软件产品包括备案洽谈、合同管理、项目管理、外协管理、变更管理、修改(加印)管理、人事管理、办公管理、财务管理、知识管理以及综合报表等管理和分析功能模块,可全方位提升工程咨询单位的业务管理能力和综合管理水平。二、系统特点该系统以项目管理为中心,整合和优化项目     

知识管理视角下如何提升工程咨询企业核心竞争力

正一、知识管理及其在工程咨询企业中的应用现状知识管理的概念国外在1986年就已提出,我国也是近年来才逐步引起关注。美国得而福集团创始人之一卡尔·费拉保罗认为"知识管理就是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力,是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径"。它不同于传统意义上的信息管理、人力资源管理。从工程咨询企业的角度来讲,知识管理就是将经验与信息整理、提炼成知识,     

工程咨询企业的服务营销分析

一．工程咨询行业的特性及产业现状分析1．工程咨询行业的特性工程咨询是围绕投资项目展开的一项专业技术服务,其任务是运用多学科专业技术知识、经验和信息、现代科学技术和管理方法,遵循独立、科学、公正的原则,为经济社会发展和工程项目的决策与实施提供全过程智力服务。根据国家发改委2005年颁布的《工程咨询单位资格认定办法》,     

工程咨询企业网络信息系统构建思路及设想

工程咨询行业开展信息化系统建设始于上世纪90年代初,传统咨询企业虽然对咨询的成果也有整理归档(纸质),但过程文件及电子文档基本没有进行存档的习惯和要求,结果咨询成果不仅不便于查阅和使用,同时大量的过程文件和信息滞留在项目执行者手中,并随人员的流动而流失,不能形成有效的知识和信息的积累,造     

基于隐性知识管理的工程咨询企业竞争力提升策略分析

从隐性知识管理入手分析了我国工程咨询企业知识管理存在的问题.运用层次分析法对以个人和团队为维度的工程咨询企业隐性知识管理效果构建了指标体系,应用模糊综合评价法对该指标体系进行评价.根据评价结果,提出了基于隐性知识管理的工程咨询企业竞争力的提升策略.     

工程咨询单位业务综合管理软件系统——实现管理程序化、精细化、科学化的好帮手

正一、系统概要工程咨询单位业务综合管理软件系统是针对工程咨询单位业务管理特点研发、充分体现工程咨询行业特点的软件产品。该软件产品包括备案洽谈、合同管理、项目管理、外协管理、变更管理、修改(加印)管理、人事管理、办公管理、财务管理、知识管理以及综合报表等管理和分析功能模块,可全方位提升工程咨询单位的业务管理能力和综合管理水平。     

工程咨询单位业务综合管理软件系统——实现管理程序化、精细化、科学化的好帮手

一、系统概要 工程咨询单位业务综合管理软件系统是针对工程咨询单位业务管理特点研发、充分体现工程咨询行业特点的软件产品。该软件产品包括备案洽谈、合同管理、项目管理、外协管理、变更管理、修改（加印）管理、人事管理、办公管理、财务管理、知识管理以及综合报表等管理和分析功能模块,可全方位提升工程咨询单位的业务管理能力和综合管理水平。     

湖南省工程咨询行业“十四五”高质量发展规划研究

一、可持续发展的湖南工程咨询行业基本形成(一)湖南省工程咨询单位的从业现状目前,湖南省在国家发展和改革委员会在线审批监管平台备案的工程咨询单位数约427家,湖南省工程咨询协会会员单位约247家,其中申报了中国工程咨询协会甲级资信和湖南省工程咨询单位乙级资信的单位约为150家。湖南省的工程咨询单位多为中小型企业,企业性质既有国有企业又有民营企业,经营收入多在1亿元以下。     

我国工程造价咨询企业知识管理探析

正改革开放后,随着我国建筑业的迅猛发展及基础设施建设步伐的加快,工程造价咨询企业在项目建设过程中的作用日益显著。在竞争性市场中,工程造价咨询企业如何运用并维护企业自己的资源,进行可持续发展显得尤为重要。工程造价咨询企业作为典型的知识密集型企业,其主要职能是为客户提供关于建设项目的投资、工程造价的确定以及控制等专业智力服务,因此,知识是工程造价咨询企业的立足之本,服务之源,工程造     

加强工程咨询企业信息、知识管理

一、信息和知识是工程咨询企业提高竞争力的重要资源1、竞争依靠实力,实力在于拥有丰富的可支配的资源。咨询企业必须具备三项资源:(1)资金资源———用以解决企业运行的必要的物质条件和流动资金。(2)人才资源———不是一般的人力资源,而是具备广泛知识、经验和智慧的高素质人才资源。(3)信息、知识资源———包括拥有的专利、决窍。工程咨询业是一种提供知识、思想、管理和创造未来的特殊行业,三种资源中,最重要的是人才资源和信息、知识资源。因此,一个工程咨询企业只有一方面拥有大量的高素质人才,一方面又拥有大量适用的信息、知识资…     

工程咨询单位业务综合管理软件系统——实现管理程序化、精细化、科学化的好帮手

正系统概要工程咨询单位业务综合管理软件系统是针对工程咨询单位业务管理特点研发、充分体现工程咨询行业特点的软件产品。该软件产品包括备案洽谈、合同管理、项目管理、外协管理、变更管理、修改(加印)管理、人事管理、办公管理、财务管理、知识管理以及综合报表等管理和分析功能模块,可全方位提升工程咨询单位的业务管理能力和综合管理水平。系统特点该系统以项目管理为中心,整合和优化项目管理过程中的有效资源,提高工作效率和项目成果质量。系统以项目管理数据为     

甘肃省工程咨询协会召开首次通讯员工作会议

正本刊讯2014年5月21日,甘肃省工程咨询协会在兰州召开首次《甘肃工程咨询》通讯员工作会议,来自全省各工程咨询单位的20余位通讯员出席了会议。会议由甘肃省工程咨询协会会长姚瑜根主持,他首先介绍了省协会组建《甘肃工程咨询》通讯员队伍的意义和经过。随着全省工程咨询业的不断发展,各工程咨询单位需要有一个相互交流的平台。去年《甘肃工程     

泰安市工程咨询院

泰安市工程咨询院于1997年成立,是为全市国民经济和社会事业发展的宏观决策及固定资产投资决策服务,接受市政府部门和业主的委托,进行咨询评估的综合性乙级工程咨询单位。是中国工程咨询协会会员单位,山东省工程咨询协会常务理事单位。     

工程咨询单位绩效管理存在的问题及对策

国内工程咨询业起步于上个世纪80年代,目前全国有各类具备资质的工程咨询单位4000多家,从业人员数十万人,工程咨询业已经成为社会经济的一个重要组成部分,在国家经济建设中发挥着越来越重要的作用.当前形势下,工程咨询业正在从以技术为基础的智力服务,向以知识为基础的全方位、全过程的智力服务方向发展.近年来,随着国家投资体制改革的不断深入,工程咨询单位改革也提上议事日程,首当其冲的当属人事、分配制度改革,使得原本不受人关注的工程咨询单位绩效管理逐渐引起人们的重视.     

北京国际工程咨询有限公司简介及招聘启事

北京国际工程咨询公司成立于1985年1月,注册资本1200万元,是国内首批成立的工程咨询单位之一,也是北京市最早从事产业研究的工程咨询企业之一。2017年,公司更名为北京国际工程咨询有限公司,企业性质由全民所有制企业变更为有限责任公司。2018年,公司成为全国首批51家获得工程咨询综合甲级资信的工程咨询机构之一。公司是国际咨询工程师联合会(FIDIC)会员、中国工程咨询协会常务理事单位以及北京市工程咨询协会副会长单位,同时也是北京市开发区协会、北京医药行业协会等副会长单位以及中关村软件和信息服务业绿色创新服务产业联盟发起单位、副理事长单位。     

争当规划行家

国家发展改革委于2010年2月发布的《工程咨询业2010-2015年发展规划纲要》中,再次将"规划编制与咨询、投资机会研究、可行性研究、评估咨询、勘察设计、招标代理、工程和设备监理以及工程项目管理"等八项具体工作列为工程咨询业务范畴。规划编制与咨询,已成为众多工程咨询单位咨询工作的重要内容之一。在我们国家各个发展时期,都离不开发展规划。随着国家每个五年发展计划纲要的颁布实施,各省市区、各行业产业、各地方、各区域的发展规划便纷纷出台,形成了整个社会、