建筑工程监理过程中的投资控制问题

本文主要讲述了建筑工程监理过程中出现的问题:建筑工程建设的领域推行总价的合同弊端、在建筑工程项目施工的过程中还没有能对全过程的资金进行科学、有效地控制;建筑工程监理工程师投资控制的办法:确定建筑工程投资控制的目标、对设计的变更要严格地控制、严格把好施工现场的签证关、强化和树立施工建筑的风险管理意识、对建筑工程的竣工结算要严格地审核和控制、建筑工程设计方面的投资控制、建筑工程现场的设备和材料价格要严格控制以及抓好建筑工程施工过程中的承包合同管理.     

浅论土建投资控制及监理目标管理和方法

在某些土木工程项目建设时,存在预算超概算、决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的监理,在施工管理工作中,必须强化制度建设,明确监理目标和岗位职责,积极主动地做好投资的事前、事中、事后控制.结合工程实例,论述了要严格按合同进行投资控制,以施工合同约定的工程造价为基准,严格工程变更和计量程序,将总投资控制在计划投资范围内.     

如何做好建设工程项目质量控制

从建设工程项目的前期和施工阶段对质量控制的方法和措施进行了详细阐述,并指出应严格按设计图纸、施工规范、国家标准进行建设工程的项目管理,从而使工程质量得到保证,投资效益得到提高。     

政府投资项目在全过程工程咨询模式下工程变更的管理

建设项目实施全过程工程咨询可以整合管理碎片,打破行业壁垒,提升项目管理效率并有效降低工程建设成本。以某大型政府项目为模型,从施工阶段投资控制的角度出发,重点阐述在全过程工程咨询模式下,如何做好施工阶段工程变更的管理。实施过程显示,对全过程工程咨询模式下工程变更进行严格审核,有利于现场组织施工,有效地控制施工阶段的投资。     

浅谈建筑工程施工项目进度控制

施工项目的进度、质量与投资三个目标是一个系统。通常情况下,施工项目进度缓慢就会增加投资,工期提前则会提高投资效益;进度过快容易产生质量问题,质量控制严格可能影响进度,但能避免返工加快进度。工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要加快进度、又能节省投资、保证质量。本文重点探讨建筑工程施工项目的进度控制措施。     

如何做好项目的监理工作

叙述了施工阶段做好项目监理工作的几个要点:选择一个好的项目总监;组建一个好的项目监理部;严格按照监理程序开展现场监理工作;努力做好投资控制工作,为业主节约工程投资。     

在施工监理中搞好投资控制工作浅析

本文浅析了在施工监理中如何搞好投资控制工作 ,投资控制是全过程的 ,它除需要业主、监理和承建单位的共同努力外 ,还需要严格审查工程计量和月拨款 ,做好现场签证的整理工作、严格控制设计变更及工程索赔、技术与经济相结合是控制项目投资最有效的手段。     

建筑工程施工造价控制方法

建筑工程施工造价的确是一个非常复杂的过程,尤其是在建筑工程上,其产品的多样性和复杂性,决定了计价方法的多样性和复杂性.特别是对于政府财政投资的项目来说,对建筑工程施工造价的控制显得尤为重要,既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求,又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价.本文就目前建筑工程造价控制的现状及问题作了归纳,并结合工程造价控制经验,提出了一些解决办法,以使得建设工程投资取得较好的综合投资效益,提高企业竞争力.     

市政工程建设项目全过程中的投资控制

市政工程建设的全过程投资控制包括项目决策、设计、招投标、施工和竣工等各阶段的投资控制。可行性研究报告中的投资估算是项目投资控制管理的初步目标,立项后控制投资的关键是在设计阶段。详细介绍了初步设计、施工图设计的投资控制要点。招投标阶段投资控制重点是将工程合同价控制在目标范围内。成本进行控制和工程变更控制是施工阶段投资控制的关键。竣工阶段控制的关键在于核实增减成本项目的工作量,防止不合理增加工作量。     

浅论监理在施工阶段的投资控制

监理从业人员由于处于建设工程项目管理的前沿,对项目施工阶段进行投资控制具有明显的优势。作者结合具体案例叙述了做好施工阶段投资控制的事前准备,事中控制的一些成功做法和注意事项。     

试论公租房工程建设项目投资控制

公租房建设工程为非生产性建设项目,非生产性建设项目总投资包括建设投资和建设期利息两部分。建设投资和建设期利息之和对应于固定资产投资,而固定资产投资与建设项目的工程造价在量上相等。因此,切实控制项目的工程造价,即可控制项目的建设工程投资。     

建设项目造价控制探讨

为严格控制项目投资及提高资金使用效益 ,对建设项目投资进行监督控制已越来越成为一种必要的和有效的手段。在整个项目建设期间 ,用科学的理论和手段对工程造价进行连续控制 ,明确控制要点和控制手段 ,合理确定工程造价以提高投资效益。     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制

从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三方面就如何有效控制建设项目工程造价进行了探讨,以减少"三超"现象的产生,同时指出应开展建设项目投资系统控制,提高建设项目投资控制水平,以促进我国社会主义市场经济的发展。     

新校区建设项目投资控制方法的分析

从新校区建设项目的建设程序入手,分别分析建设项目设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、材料采购管理阶段和竣工阶段的投资控制方法,并结合新校区建设实际进行实证分析,从而有效控制工程成本和投资规模。     

房地产项目全寿命周期投资控制

通过对房地产项目管理的特点和目标进行分析,具体阐述了房地产项目在全寿命周期各主要阶段的投资控制重点,指出只有进行有效的投资管理,才能保证房地产开发项目顺利实施,最终实现项目的投资效益。     

关于项目代建方工作职责的思考

根据代建制的内涵,在代建实践工作中的认识,分析了建设项目前期、设计、施工各阶段的主要工作职责,即设计方案及图纸优化,创造和谐的工作氛围,做好参建各方之间的协调工作,加强合同管理,监督各方切实履行各自职责,严格控制工程质量、投资、进度,竣工验收后移交使用方。     

浅谈建设工程实施过程的成本控制措施

成本控制是建设项目的管理重点,在项目实施中,必须严格按照项目管理基本原则,实行造价全过程控制,确保项目顺利完成。基于此,本文对建设工程全过程成本控制措施进行了探讨,以期有益于建设项目投资管理。     

建设项目投资控制措施探讨

针对建设项目投资管理中普遍存在的"三超"现象,结合实际管理中的经验教训,从建设项目各个阶段对建设项目投资控制具体措施进行了分析探讨,以期确保在投资目标范围内完成项目建设工作。     

梅钢建设项目投资控制探讨

对梅钢＂十一五＂规划第一阶段改造项目的投资控制进行了探讨,阐述了项目设计阶段和建设过程中的投资控制方法,以及如何充分利用国家优惠政策等,总结了应采取的措施及建议,为同类工程项目的投资控制积累了宝贵经验。