施工项目成本管理控制心得体会

工程项目施工管理推行"建造师执业资格制度"和"项目成本核算制"是提高施工企业管理水平的有效管理模式。本方论述了"项目成本核算制"成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系并进行成本管理及控制的要点。     

浅谈施工项目成本管理

论述了施工企业成本管理体制改革的必要性,对"项目成本核算"成本管理理念及企业成本管理体系的特征作了介绍,提出了推行施工项目成本管理的控制要点,从而提高成本管理体系的运行质量.     

浅谈工程项目成本管理

“向管理要效益”是建筑行业的生存之本,其中的“成本管理”更是生存的保障,如何管控好项目成本是各施工企业核心竞争力的展现。项目成本管理的原则：开源与节流相结合,全员、全过程地动态管理,实行“标价分离”和项目成本核算制,责权利相结合。本文将从项目成本管理的成本计划与控制、成本核算、成本分析、成本管理数据库的建设等四方面予以阐述。     

浅谈施工项目成本管理

论述了施工企业成本管理体制改革的必要性 ,对“项目成本核算”成本管理理念及企业成本管理体系的特征作了介绍 ,提出了推行施工项目成本管理的控制要点。     

应用计算机辅助管理促进项目成本控制

工程项目施工管理推行项目经理责任制和项目成本核算制是提高施工企业管理水平和效益的有效措施。本文介绍的计算机应用软件工程项目成本管理系统为项目成本控制和核算提供了有效的工具     

简论建筑企业的财务与成本管理体系

建筑工程项目是施工企业的成本中心,同时也是企业利润的主要来源.随着建筑行业的竞争甘益激烈,强化工程项目的成本管理已经成为施工企业"截流"的重要途径之一.当前,对施工企业来说,加强建筑工程的成本核算、"减支增效"将成为施工企业今后主要的经营战略.     

电力施工企业项目成本核算与动态管理

在当前项目法施工管理中,如何加强项目作为“成本中心”的管理,严格成本核算,减支增效,切实保障企业作为“利润中心”的源头活水,是施工企业做强做大的根本所在。本文将对电力施工企业在成本核算与动态管理的一些实践方法作介绍。     

施工项目成本管理及成本控制

施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算时象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式.本文就施工项目成本管理的特点入手,论述了工程项目各个阶段的成本管理.提出了降低施工项目成本的途径和措施.为成本控制提供参考.     

谈工程项目成本管理

结合施工项目成本包含的内容及项目成本管理的目标,从施工项目成本管理的环节入手,对施工项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算及成本分析等作了论述,以期完善项目成本管理方法,使企业在竞争中立于不败之地。     

各单体工程施工过程中如何控制施工成本

施工企业经营管理的核心是施工成本控制,转变传统的成本核算的思维方法,建立完善的成本控制管理体系,建立“各单体工程项目成本核算”的成本管理理念,科学合理地设置成本管理控制点,实行工程项目责任制成本管理与控制,用科学、现代化的管理手段,将各单体工程的施工项目成本全部置于实施控制之中。     

建筑工程造价指数体系研究

建筑工程造价指数能够直观地反映建设市场价格变动对工程造价的影响,是科学规范地进行工程造价市场定价的重要依据,其编制和发布符合我国建筑工程造价管理的发展趋势。通过研究国内外造价指数编制现状,对建筑工程造价指数体系进行设计,主要内容包括工程分类方案、典型工程选取和指数编制范围。     

浅谈市政设施建设工程企业如何加强成本管理

从合理设置项目管理机构，建立项目经理成本责任制，制定科学、经济的施工方案，做好现场安全文明施工管理，控制人工费、材料费及机械使用费方面等对建设工程企业如何做好成本管理工作进行了阐述，以使施工企业获得较大的经济效益。     

浅谈建筑工程造价管理存在的问题及其对策分析

随着当前我国建设的不断发展,我国的建筑工程施工规模也在不断壮大。在建筑工程的管理中,工程的造价管理已经成为了一个重点。本文针对当前我国工程造价管理中存在的问题进行了一定的分析,并且在此基础上,针对这些问题进行了策略上的研究。     

浅谈施工企业的工程造价管理

就施工企业如何加强工程造价管理的问题,从工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析、工程竣工结算几个环节进行了简述,指出应根据工程项目的实际情况,运用客观规律组织施工,对建设项目的每个环节进行严格的成本控制,以获得最佳的经济效益。     

浅谈天然气放空竖管的防雨措施

文章对放空竖管各种常见防雨措施进行了介绍，分析其各自的特点和适用场合，并提出合适的技术方案供设计人员参考。     

浅谈施工项目成本管理中的成本核算

文章阐述了加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。     

某公司施工成本控制存在的问题与发展对策

以某建筑工程公司施工项目成本管理为研究对象,探索出一套适合该企业施工项目成本管理的方式方法,从而改进和提高企业的项目管理水平,增加企业的效益,增强企业的市场竞争力。     

谈园林绿化工程施工管理

随着我国城市化进程的加快，园林技术的运用越来越受到人们的重视，但是现在我国的园林建设工程中对施工的管理仍然存在问题，导致现在的园林工作效率低下。本文对园林绿化施工过程中存在的问题提出了相应的解决办法。     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理对于控制建筑工程的施工成本来说很重要,相关施工单位必须做好建筑工程造价管理,最大程度地控制施工成本。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题,阐述了建筑工程造价管理的有效对策。     

公路工程造价的管理

论述了工程造价管理的目标和核心内容,从设计阶段、动态管理、技术与经济相结合等方面介绍了工程造价有效控制和管理的具体方法,并提出了综合管理的办法,进一步提高公路工程造价的管理水平。