党建引领"红色物业"提升精细化服务水平

"红色物业"是改善居民居住条件,提升城市基层社区治理,提高百姓生活水平的一剂"强心针",旨在加强和创新党对物业企业的领导,建设高素质的物业服务队伍,并同步开展党的建设、传递党的声音、收集社情民意、解决群众热点难点问题,通过强化基层党建工作与社区治理、物业服务有机融合,把百姓呼声与基层党建工作的着力点有机融合起来,完善社区治理体系,提高可持续的物业服务常态化管理水平.同时,将社区基础性服务和专业的物业企业打造成基层党组织,形成服务百姓的工作平台,做到"民有所呼,我有所应",使基层党建真正有色彩、有温暖、有活力,让社区居民增强美好生活的幸福指数.     

红色物业如何“红”起来?

"十四五"规划多次提到"物业",国家和社会对物业管理工作的关注度和要求明显提升。2020年12月25日,住房和城乡建设部等部门《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》也就"提升物业管理水平"进行了部署。行业开展打造"红色物业"活动是"提升物业管理水平"的一项重要内容,物业服务企业应当抓住机遇,实质性地进行推进。     

紫薇物业：解锁“幸福密码”

正如何把服务做好?这一直是西安紫薇物业管理有限公司(以下简称"紫薇物业")在努力思考的问题。从红色社区建设、标准化建设、社区文化建设等方面积极作为,紫薇物业锐意改革,极大地提升了服务品质,不断为业主解锁"幸福密码"。构建红色社区,谱写和谐乐章当前,为了破解"市场失灵、自治实效、群众失望"的物业管理难题,     

首都机场物业:代言机场物业标杆

北京首都国际机场是"中国第一国门",首都机场物业服务在这里的一言一行都向全世界宾客展示着"中国物业服务"专业服务的魅力.如今的北京首都机场物业管理有限公司(以下简称首都机场物业公司)是一家定位准确、专业素质较高的大型综合性物业服务企业,作为行业百强企业以及唯一一家机场类物业管理企业,它的管理水准以及某些领域的专项服务能力已经成为机场服务的标准和代言.     

中航大北物业：党建让品牌焕新

正作为央企,北京中航大北物业管理有限公司(下文简称中航大北物业)始终坚持党建引领,充分发挥国有企业党建优势,挖掘利用红色项目资源,加强党员教育管理,筑牢党组织"战斗堡垒",践行物业服务与管理的初心使命,打造并形成了具有中航大北物业特色的企业品牌。     

宝石花物业：诞生于国企的红色物业之花

正红色物业指的是,坚持党建引领,构建在党组织领导下的物业管理新机制,充分发挥基层战斗堡垒作用,充分发挥党员先锋模范作用,以全心全意为人民服务为宗旨,物业服务企业在有效益、可持续发展的基础上,实现与驻地政府主管部门、街道、社区、业主委员会多方协调联动,倾心听取群众诉求,用心服务小区民生,同心构建基层社区治理的新生态。坚持党建引领,打造红色物业,     

长建物业:军旅物企的红色基因密码

由广州军区司令部营建办转制而来广州长建物业管理有限公司(以下简称"长建物业")于2001年6月成立,现为广东省重点国有骨干企业广晟集团有限公司直属企业.长建物业具有国家一级物业管理、保安服务许可等资质,物业管理项目涵盖政府机关写字楼、小区、工业园等多种物业类型.成立近21年以来,长建物业将军旅优良作风和内在红色基因相结...     

让更多的老百姓享有阳光物业服务——解读长城物业“阳光物业服务模式”

物业纠纷一直是牵动社会神经的很重要的一个方面。面对社会对物业管理行业及物业纠纷的日益深入关注,深圳市长城物业管理股份有限公司率先提出了"阳光物业服务模式",并通过所在的服务小区——长城一花园的五年成功实践,诠释了长城物业"顾客满意经营"理念的深刻内涵,构建起"阳光运作、业主自治和专业服务"三者相结合的和谐物业关系。     

万科物业:不断探索现代物业之路

正本刊观察:以探索智慧物业、提升服务质量为重要落脚点的"第二届国际物业管理产业博览会",对于物业服务企业间的数字化运营、平台构造等新型服务模式尤为关注。从这一层面出发,拥有近三十年发展历史的万科物业,将于本届博览会上打破人们对于传统物业管理的既定印象:"睿服务3.0"等亮点的呈现,能够传递出物业管理的数字化带给人们的便利;围绕业主不动产进行保值增值的全生命周期服     

让业主真正享受物业服务

2013年,扬州市市委市政府高度重视,市主要领导、分管领导多次做出重要批示,确定2013年为"物业管理提升年".政府出台了这么给力的政策,作为扬州本土的物业服务企业,万杨物业管理服务有限公司(以下简称万杨物业)真实的体验到了"物业管理的春天来了"同时,更加增添了信心和信念,让业主真正享受物业服务的魅力.     

青藤物业:产业转型根治“物业综合症”

在绍兴市青藤物业有限公司(下文简称青藤物业),有个有趣的现象:青藤物业目前在管的项目有90％以上都是"二手楼盘",都成立了业主委员会,高、中、普通,三个档次的楼盘都有,但同样的价格,其他物业服务企业感到困难重重,青藤物业却管得有声有色. 我国的"物业管理行业综合症"     

关于对物业"硬件"维修工作的几点认识

物业是物业管理工作的载体,是物业管理的核心工作,文章从4个方面分别介绍了物业"硬件"维护维修工作的重要性、存在的问题、值得考虑的经验与做法、及对此项工作应予重视并加强研究.     

房企掘金瞄准物业

<正>好物业成房子增值"良药",这一说法在房地产界已形成共识。随着房地产"白银时代"的到来,曾经"苦累脏"的物业行业,一跃成为地产界的"香饽饽",多家房企最近在物业领域都有新动作。从去年开始,万科便提出分拆物业管理版块独立上市的计划。近期,万科在物业管理方面的扩张显得颇为迅速,开始与其他房地产商进行合作,为万科之外的房地产项目提供物业管理方面的服务。与万科有相同规划的还包括中海地产、保利地产、碧桂园等房地产公司。物业是否将成为房企转型升级、保值增值的王牌?如何打好这张牌?本刊将予以关注。     

物业能否成为房地产的香饽饽

<正>让物业成为地产的香悖悖,解决目前物业管理企业生存之难,到底有什么问题需要解决?在推进物业管理更新换代的过程中应当注意什么问题?很早之前有一句口头禅:"前世作孽,今世作物业",这句口头禅充分反映了物业工作的"苦累脏"和当时的社会地位。但正是这么一个社会地位较低且大多是被房地产开发企业边缘化的行业,却在近两年房地产大势不好的情况下,日益受到自身房地产公司的关注,很多房地产公司在自己下属的物业管理公司开启了一些新动作。金地物业在全国率先提出"云服务"理念,将各区域、城市、项目的资源进行统一整合和管理,构成一个服务     

创建“红色物业”的威海模式

<正>物业服务联系着千家万户，跟居民的生活息息相关，关系到群众的生活质量。为贯彻落实党建精神，推动“红色引领”，传递党的声音，近年来，威海市物业管理协会（以下简称“威海物协”）在组织部门、民政部门和行业主管部门坚强领导下，坚持以人民为中心，坚持以精致城市为发展方向，认真执行《威海市物业管理行业协会章程》赋予的各项职能职责，以党建引领红色物业为抓手，以“全域精致化”的建设标准，推动物业管理行业实现可持续高质量发展。     

中粮物业:“全产业链”植入“全服务链”

物业服务企业顺应业主多元化需求,创新服务、跨界经营已非罕见.但跨界不能盲目,应该在综合考量优劣势后谨慎选择,中粮地产集团深圳物业管理有限公司(以下简称"中粮物业")隶属于大型央企中粮集团,拥有"全产业链"和"全服务链"得天独厚的优势,凭借此优势,中粮物业将中粮"全产业链"契入"全服务链"中,实现"两链结合",满足业主需求,让业主享受到"足不出户"的便利.     

科普瑞特:十年"物业+养老"创新多元模式

重庆科普瑞特物业管理有限公司一直立志于打造百姓生活"最后一公里"的真情服务,坚持不忘初心、牢记使命的不变信念,在探索中创造新的物业管理模式和新经验,把党建引领物业管理和社区治理融合发展理念作为指导思想,把"物业+养老"工作落实到物业创新服务中,不断提升小区业主、社区居民的幸福感、安全感、获得感.     

古北物业:“一体两翼”创品牌

2011年底,古北物业编制出台了第五个五年发展规划(2012-2016年),其核心内容就是确立和发展企业一体两翼的产业结构. "五·五"规划主要有三点:一是确立独具特色的"一体两翼"发展模式.确定2012-2016年公司物业经营、物业管理和物业服务三大核心业务板块.为有效构筑这个发展模式,古北物业坚持"三个发展",即发展高端物业管理主体平台;发展经租为核心的经营产业;发展物业相关衍生服务产品.二是打造以组织能力为核心的企业综合竞争力.     

分论坛之2 智慧物业与社区经济

正主办:中国物业管理协会协办:广州市物业管理行业协会济南市物业管理行业协会承办:《中国物业管理》杂志社主持人:周洪斌演讲嘉宾:万科物业首席市场官何曙华:科技让物业更简单深圳四格互联董事长、创始人梁林志:物业企业"产业互联网化"解决之道北京社区半径董事长鲁众:给物业来一场革命龙湖物业总经理王建辉:温度服务与万物互联     

特科物业:品牌的变量和恒量

立足"江湖",需要有魄力和懂得用心的人. 深圳市特科物业集团有限公司(以下简称特科物业)近年来的发展风生水起.从"小作坊"到大型物业管理集团,从学校物业管理起步,到全方位进军住宅、商务楼、公共物业等项目,将特科品牌推向更广阔的空间.吴炎成先生在创立特科物业之初,从差异化策略人手切入市场,找到自己的定位,或许并未想到,随着企业的做强做精,能成就综合性强、专业水平高的特科物业集团.但这偏偏就成为了现实.我们忍不住想找到特科品牌之变和不变的内涵.