聚信·国际建材城：舞动重庆“三北”

2007年4月28日．重庆聚信·国际建材城一期开业。经过一年多的运营发展．聚信已成为“三北”乃至整个重庆地区极具影响力的建材卖场。其凭借完善的硬件设施、中高端的经营理念、优质的售后服务等一系列优势在重庆消费者心目中树立了良好的形象。据悉,2008年9月中旬,聚信市场二期即将开业．开业后的二期市场将连通一期市场．成为重庆市最大的家装建材专业卖场之一。     

一座建材城的孵化——解读中国西部建材城二期家具区招商

7月16日，中国西部建材城一期市场正式开业。与此同时，二期市场家具区也开始招商，一座建材城开始在山城重庆慢慢孵化…… 中国西部建材城二期市场营业总建面达40万平方米已开始全面启动，预计将在今年底明年初进入营业阶段。西部建材城二期市场紧靠金开大道，拥有临金开大道近1300米的临街铺面，其建筑布局采用了独特的商业“天街”手法，拥有家具、灯饰、陶瓷、洁具、软装饰等多个专业经营区，每个专业板块的面积都超过6万平方米，各自既可形成大型的专业建材市场，同时又融多个专业市场为一体，构建成了一个具有建材航母规模的大卖场。     

建材群雄 逐鹿春城

2006年初，昆明东三环线上的中林建材城、国雅建材市场、博富新五金油漆专业市场、永都机电市场、东聚机电市场相继建成开业，云南最大的建材机电物流商圈由此形成；三月，华洋机电市场、华洋灯饰广场、新时代酒店燃气具用品市场、大商汇国际装饰建材城又相继开门迎客。[编者按]     

重庆地板节盛大开幕 聚信国际建材城与横林国际地板城签署友好市场合作书

9月23B，借2007中国（成都）第二届地板行业峰会契机，由重庆聚信国际建材城、重庆市地板行业协会、建材与装饰杂志社共同主办的重庆地板节盛大开幕。江苏横林国际地板城总经理傅峰、拜尔木业有限公司总经理刘清、聚信国际建材城领导，以及重庆市地板行业协会部分会员参加了地板节开幕典礼。在开幕典礼上，重庆聚信国际建材城与横林国际地板城签署了结成友好市场的合作书。[第一段]     

“十二五”时期我国家居卖场发展形势及对策思路

随着我国商品流通体系的不断发展，以及电子商务的快速发展，专业市场的生命力受到了许多学者的质疑。从现实发展情况来看，以家居卖场为代表的专业市场不仅没有走向衰退，而是通过不断创新和升级．呈现出比建材超市等业态更强劲的发展态势。“十二五”时期，在城镇化、住房保障等多种因素的推动下。我国家居卖场仍将保持快速发展。应把推进家居卖场健康发展作为促进和保障居民住房消费、推动建材工业转型升级的重要途径。     

聚信·国际建材城领跑龙溪建材商圈

聚信·国际建材城地处龙溪建材商圈核心位置，作为重庆聚信集团又一经典之作，总经营面积将达到4万平方米。一期市场总共分为三层，近2万平方米的经营面积。另外，建材城拥有7000平方米的景观广场，上百个地面停车位、专业的卸货平台以及近3万平方米的地下车库。在细分市场的基础上走差异化路线，专注名品装饰建材。涵盖了布艺墙纸、涂料、木地板、木业、橱柜、洁具、陶瓷、灯饰、园艺、装饰公司等多个业态的顶级品牌……有着优越的硬件和软件方面的支撑，聚信·国际建材城将可能成为龙溪片区规划超前、功能齐全、设计合理的建材商城，一骑绝尘领跑该商圈。     

江南美装饰一站式体验馆揭幕

芷延报道：3月18日上午，湖北江南美装饰集团一站式体验馆举行揭幕仪式。该体验馆位于武昌武泰闸合富金生家居建材城．是江南美装饰创新经营模式、整合资源而开设．集装饰装修和建材家居于一体的大型卖场，占地面积近8000平方米．     

消费者购买方式多样化成卖场客流下滑重要因素

正网易家居家居建材消费习惯大调查结果显示,选择不同于逛卖场、超市、建材城等传统购买方式的消费者比例已高达42.6%。消费者购买习惯日趋多样化的转变已成卖场、超市客流下滑的重要因素之一。近日,继建材洋超市家得宝关闭在华全部店面之后,又一极具影响力的国内建材超市企业东方家园陷入经营危机,面临崩盘。引发行业震动的同时,也引起了越来越多的业内人士对于中国建材市场流通模式乃至整个家居流通业现状的反思。业界逐渐发现,除宏观经济环     

江西婺源投资2亿元打造建材城

江西省婺源县投资2亿元建设中国婺源建材城,标志着该县建筑装饰材料市场将进一步走向专业化和规范化。中国婺源建材城是由婺源建信置业有限公司出资2亿元打造的全县目前规模最大的建筑装饰材料市场,总占地面积5.51万m2,     

家居卖场持续发展需过五关

“中国的城镇化建设将为家居建材行业打开巨大的发展空间，但家居卖场企业要想实现可持续发展，还要在很多环节上苦练内功。”在“第七届中国建材家居高峰论坛”上，商务部市场体系建设司标准处处长胡剑平、国务院经济体制改革办公室产业与市场体制司司长张春生等专家围绕中国家居建材卖场的可持续发展问题为家居行业把脉。他们一致认为，中国本土家居卖场要走可持续发展道路至少需要过规模、人才、创新、品牌、资本这5道关卡。