煤炭企业实施管理创新的途径

分析了在建立现代企业制度过程中煤炭企业实施管理创新的途径。通过管理观念创新、管理方式创新、管理组织模式创新，可以促进企业管理系统具有整合和优化组合生产要素并提高其效率的功能，从而降低企业内部交易成本，推动技术创新，达到促进煤炭企业经济增长的目的。     

煤炭企业集团物资供应管理

煤炭企业集团物资供应管理应强化管理,由经验管理向规范业务流程转变,建全内部控制制度,建立严密、科学的物资管理系统,使煤炭企业集团物资管理向规范化,制度化方向推进。     

基于Blog的煤炭企业知识管理系统研究—以开滦集团为例

随着煤炭企业经营状况的日益改善和对信息技术的依赖与需求,煤炭企业信息化建设步伐逐步加快,对信息资源的整合和信息价值的利用提出了更高要求,因此知识管理成为了煤炭企业提高竞争优势的必然选择。鉴于目前煤炭企业在知识管理中存在的问题,文章结合开滦(集团)有限责任公司煤炭企业知识特点将以Blog为基础构建基于Blog的企业知识管理系统。探讨如何通过知识系统有效解决煤炭企业知识管理问题,为提高企业竞争力做一些有益的尝试。     

我国煤炭企业内部控制与风险管理问题研究

分析内部控制与风险管理对煤炭企业的意义,探讨当前我国煤炭企业存在的内部控制制度不完善、观念落后等问题,提出优化企业环境、建立风险管理系统、提高员工素质等措施,改善煤炭企业的管理方式,促进煤炭行业的持续健康发展。     

企业管理创新成果发布煤炭行业7项成果获奖

目前,由全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办、中国企业联合会管理现代化工作委员会承办的第十四届国家级企业管理创新成果正式发布,共有7家煤炭企业的7项成果获奖。这7项成果分别是：区域煤炭企业以资源整合为中心的联合重组（河北金牛能源集团）,煤炭企业基于内部模拟市场的适时预算控制（河北峰峰集团）,煤炭企业预算、绩效与薪酬“三位一体”管理系统建设（河北开滦集团）,煤炭企业以持续改进为导向的效能监察（山东兖州煤业股份有限公司）,提高资源开采利用效率的节约型煤矿建设（河南平顶山天安煤业股份有限公司六矿）,大型煤炭企业文化建设（安徽准北矿业集团）,以构建本质安全型企业为目标的基层基础建设（山东淄博矿业集团）。     

基于RPR技术的金能张家口矿业集团骨干网络构建

为了应对企业生产经营对数据传输业务的爆发式增长,促进煤炭企业生产运作模式的转变,以河北金能张家口矿业集团现有的综合信息网为基础,采用弹性分组环技术,优化系统设计重新构建了集团数据骨干网。通过企业测试,系统运行稳定,实现了预期改造目标,为此类技术在煤矿企业的推广提高了参考依据。     

基于B/S模式的煤炭企业员工绩效管理系统的设计与实现

随着人力资源的发展,当前优秀煤矿企业对绩效管理非常重视,其员工绩效管理系统指标体系具有很强的可操作性,也比较成熟。而随着网络信息技术的发展,基于B/S模式的煤炭企业员工绩效管理系统成为开发研究的热点。本文首先概述了员工绩效管理系统与绩效考核指标设计,提出了基于B/S模式的煤炭企业员工绩效管理系统的设计目标与业务规划,然后设计与测试了基于B/S模式的煤炭企业员工绩效管理系统,取得了比较好的成果     

建立煤炭企业集团管理模式的探讨

讨论了企业管理控制模式选择的3项原则,提出了集全面预算管理、绩效评价管理及薪酬管理三位一体的煤炭企业集团管理控制模式。     

基于企业资源规划模式的煤炭企业安全管理系统

探讨在企业资源规划（ERP）模式下如何构建煤炭企业的安全管理系统,分析了基于ERP的煤炭企业安全管理系统的指导思想和关键因素,给出系统的功能结构和软件体系结构,并提出煤炭企业安全管理系统的实施策略.     

对煤炭企业货币资金控制的设想

货币资金控制有效与否直接影响企业集团的经营和财务活动的效率。目前，煤炭企业普遍采取的内部银行管理模式存在一些弊端，如这一管理模式不能适应集团公司内部具有不同组织结构和产权结构的单位在货币资金核算方面的需求等。针对如何改进这些弊端进而使煤炭企业集团的货币资金控制方法更有利于企业的发展提出一点设想。主要是将财务公司这一核算模式引进煤炭企业，并分析了这一模式在煤炭企业可能发挥的作用。     

煤矿机械制造企业质量信息系统的设计开发

阐述了煤矿机械制造企业质量信息系统的模型框架,介绍了软件设计要点,并对系统结构进行分析,强化了质量信息系统在企业管理中的作用,推动了质量信息系统的应用和普及。     

煤炭企业综合业务信息集成系统关键技术研究

为提高煤矿的管理水平，提高生产效率，降低生产成本，实现基于计算机集成生产系统（CIPS）的硬件平台和基于Intranet的企业综合自动化系统（CIAS）的软件平台上的煤炭企业综合业务信息集成系统是必由之路。     

自主管理在煤矿基层车间中的应用

对一个煤矿企业基层车间在自主管理方面的研究探索;提出了强化现代企业管理,优化管理设计的相关对策。     

煤炭企业管理信息系统开发存在的问题及对策

煤炭行业是传统的资源型产业,有着与其他行业明显的不同之处,针对煤炭企业管理信息系统建设的现状,结合管理信息系统的开发过程和行业自身特点,阐述了煤炭企业管理信息系统开发建设中存在的问题,探讨了管理信息系统成功建设的对策。     

煤炭企业法律风险和防范措施研究

企业产生风险的形式有很多种,成因也多种多样,文章根据煤炭企业生产和经营管理特点,对构建法律风险防范机制及其重要性进行了阐述,同时列举了可行性措施和方式来完成煤炭企业的法律风险防范工作。在构建煤炭企业法律风险防范的过程中,探索和总结出了宝贵经验,以求能够提高煤炭企业法律风险防范意识,完善优化法律风险防范体系和机制,为煤炭企业正常的生产和经营活动提供有力的保障。     

煤炭企业档案管理信息系统的设计与实现

煤炭企业档案是企业发展的真实记录,在企业改制发展的过程中一定要高度重视企业的真实历史记录,只有充分做好煤炭企业档案管理工作,将历史记录完整的收集保存好,才能充分表现出企业的发展轨迹,为企业的再发展提供良好的借鉴。因此做好煤炭企业档案管理工作,使档案管理与企业管理达到同步,是当前煤炭企业发展的迫切需要。     

关于煤炭企业中基于UML的代理销售管理系统设计

煤炭是我国的基础能源,我国煤炭市场的变化与经济周期密切相关,我国煤炭产量位居世界第一,集中度却不高,这导致我国煤炭企业抵抗外来风险的能力很低,行业性的自我调节能力较差,因此迫切需要企业信息化管理。煤炭企业信息资源作为企业知识资源的重要组成部分,正逐步取代工业经济时期的物质资源而成为企业生存和发展的命脉,煤炭企业能否高效利用信息资源正成为新的经济时期煤炭企业竞争成败的关键。因此,需要对企业内部系统进行升级改造和功能扩展,逐步建立起先进的功能完善的代理商销售管理系统。     

基于J2EE的煤炭企业人事管理系统的设计

煤炭企业的信息化正在逐步兴起的过程中,相应的规划设计工作也得到了企业的重视,许多煤炭企业实施了一些诸如ERP,SCM等系统,作为企业信息化过程中一个关键组成部分,煤炭企业人力资源管理系统也在不断发展过程中。人才是企业发展的持久动力,煤炭是我国的重要基础能源,煤炭企业的良好运行也关系到国民经济的命脉。本文阐述如何通过J2EE技术构建适合煤炭企业的人事管理系统,使煤炭企业在竞争中保持不断地发展。     

加强煤炭企业财务管理应处理好几方面的关系

在煤炭企业的生产发展中,围绕提高经济效益,进一步提升经济运行质量,从原煤的开拓、掘进、回采、安装、运输、通风、瓦斯抽采等生产过程管理的实际出发,阐述加强企业财务管理,需要正确处理好投入与控制、会计核算与内部核算、财务固定资产与矿管资产、主营业务收入与其他业务收入、回收与复用、职工薪酬与绩效几方面的关系.为完成企业经营目标奠定坚实的管理基础,确保企业经营管理工作规范有序运行.     

浅析煤矿机械加工制造行业的设备改造与管理

介绍煤矿机械加工制造企业设备改造的基本原则。提出了在原有设备基础上。为适应支架的制造所进行的一系列设备改造以及设备的维护、保养、管理制度和奖罚举措。可给企业带来经济效益。