2005年 中国皮化市场新的调整年

中国皮革行业竞争激烈已经很多年了，而这个行业中竞争最激烈的莫过于皮革化工，不论是从国际化程度，还是从市场争夺的惨烈来看，都备受关注。正是由于竞争的激烈，各皮化企业为了增强竞争力，争夺市场份额，不管是海外企业，还是本土企业，都不惜重金，聘请各种高素质和高水平的专业人才，因此，可以认为，中国皮革行业的精英，大部分都集中到了皮革化工这个小领域中了。     

小森 培训回访见真诚

中国市场最近几年引进的全新成套印刷设备比世界任何国家都多，这不仅显示着中国国家实力的快速增长，同时也意味着中国印刷行业的高速发展，然而如此多新机的引进势必加剧了行业竞争的激烈。因此，在今后的竞争环境中，为了能保证利润和提高竞争力，中国的印刷厂家必然会在印刷机的使用效率即生产性的改善上下工夫，     

试论高校毕业生出路指导

面对激烈的高校毕业生就业竞争形势,本文提出加强高校毕业生出路指导应该实行四注重:一是注重加强队伍建设;二是注重引进市场化就业指导机制;三是注重打造学生的核心竞争力;四是注重转变就业观念。     

印刷企业防止核心员工流失有技巧

<正>在经济新常态下,新一轮的行业洗牌在所难免,印刷企业之间激烈的竞争直接加剧了各家企业对核心员工的争夺。本文以G公司为例来谈谈印刷企业防止核心员工流失的技巧与策略,期望给业内人士带来一点启示。在经济新常态下,印刷业如何转型升级是一个重大课题,新一轮的行业洗牌在所难免,印刷企业之间的竞争也会愈加激烈,而激烈的竞争直接加剧了各家企业对核心员工的争夺。     

VI形象设计，提升竞争的关键

21世纪的商战。已成为争夺眼球、争夺注意力、争夺“顾客心”之战。当今市场。竞争日益激烈，企业产品极大丰富。市场区隔越来越不明显。消费者在众多的选择对象面前，首先考虑的是产品的品牌形象，那些没有注重品牌形象宣传的产品往往会被忽视甚至淘汰。为了迎接市场的竞争和挑战，如何塑造个性化且具说服力的企业品牌形象，日益成为现代企业经营发展战略面临的新课题。[编者按]     

中国眼镜行业呼唤设计师

21世纪的到来,随着中国加入WTO,各行各业都面临前所未有的机遇和挑战,对中国眼镜行业而言,在全球经济一体化的激烈竞争中,面临着的最大问题就是品牌意识的淡薄与知名品牌的匮乏！缺乏品牌就缺乏竞争力,品牌知名度越小高附加值就     

服装零售企业的核心竞争力分析

在盲目竞争的服装零售市场中，恶性的低价竞争导致企业的利润和优势不断消失，为了使企业在激烈的市场环境中重新取得有利的竞争优势，文中从服装零售服务的角度分析，指出服务才是企业的核心竞争力，并分析了售前服务、售中服务、售后服务的概念及其相互关系，提出服装零售公司应建立完善的服务体系来增强其竞争力，     

国外家纺品牌入驻 引领内需方向

近来，越来越多的世界级品牌进驻中国家纺市场，与中国家纺品牌一起争夺国内市场。其不仅带来了竞争，也带来了国内家纺业发展的方向、审视自身的机会、增强自身国际竞争力的机会．[编者按]     

健康食品领跑2006

2006年中国的经济增长迅猛，GDP增长了10．7％，零售业销售额增长了13．7％。2006年的中国，快速消费品市场的竞争比往年显得更为激烈。而中国市场之所以会呈现出如此炙手可热的状态，是由于发达国家的增长速度趋于平缓，众多跨国企业越来越青睐中国市场，纷纷接踵而至；与此同时，国内企业在品牌塑造和市场营销方面的竞争力提升，也加剧了这种竞争态势。     

未来食品业国际竞争的核心是加工精细化

据国际贸易经济合作研究院专家分析，未来国际食品市场，竞争的核心因素将集中在加工业的规模和科技水平方面，即通过实现规模经济和提高核心竞争力来争夺更大的市场份额。     

眼镜企业如何塑造品牌核心竞争力

中国实行改革开放．确立市场经济体制．中国企业已置身于日益激烈的市场竞争中．特别是加入WTO后．开始直接面对国际大企业的挑战．曾有经济学家预计：中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年时间，而按照中国加入WTO的承诺．2006年．中国零售市场对外资全面开放后．中国企业品牌的寿命将会大大缩短．因此，面对国际、国内环境的巨大变化，企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造。换言之，中国企业必须将品牌核心竞争力的塑造，提升到前所未有的高度．     

VI形象设计,提升竞争力的关键

21世纪的商战,已成为争夺眼球、争夺注意力、争夺“顾客心”之战。当今市场,竞争日益激烈,企业产品极大丰富,市场区隔越来越不明显。消费者在众多的选择对象面前,首先考虑的是产品的品牌形象,那些没有注重品牌形象宣传的产品往往会被忽视甚至淘汰。为了迎接市场的竞争和挑战,如何塑造个性化且具说服力的企业品牌形象,日益成为现代企业经营发展战略面临的新课题。     

浅析基于顾客价值的服装企业核心竞争力评价

随着市场经济的纵深发展与买方市场的来临，企业间的竞争会越来越激烈，这就要求企业必须高度重视顾客的价值，企业核心竞争力的评价要素中，顾客价值变得越来越重要。以服装企业为例，论述了以顾客价值为基础的对服装企业核心竞争力进行评价的重要作用，并初步构建用以评价服装企业核心竞争力的顾客价值模型。对一家服装企业而言，要想获得持续的核心竞争力优势，必须高度重视顾客价值，并以顾客价值为主导，构筑其核心竞争力，从而超越竞争对手。     

智利葡萄酒生产者反对加税

葡萄酒行业素来竞争激烈，各国的酒庄为了争夺市场份额更是煞费苦心。政府稍微一点小动向都会对葡萄酒销售产生巨大影响，首当其冲的是各类价格亲民的葡萄酒。这就解释了为什么智利葡萄酒生产商和葡萄种植者对于提出增税一事深感担忧，因为他们知道这样一来不少实力不济的酒庄又要出局了。     

工厂TOC管理实战案例：华日家具（一）

据中国家具协会的统计．中国现共有超过5万家的家具企业，06年中国家具产品消费总额达4360亿人民币．然而排名第一的家具公司销售额仅10．5亿（华日家具销售额为6.4亿．排名第四）．也就是说，没有一家公司可以占据市场总份额的1％以上。相较于其他行业．这种现象只能说明中国家具业尚处于激烈的竞争阶段。针对目前中国制造业所面临的企业间的严酷竞争，成本、快速交货、品质、服务水平俨然已成为企业的核心竞争力。     

科技创新打造酿酒业核心竞争力

我国白酒企业能否持续、健康地发展，取决于企业有无核心竞争力，企业核心竞争力是别人所不具有的或者一时具备不了的独特优势和能力。具备这样的核心竞争力应包括以下三个特点：一、具有不可能替代性；二、能够持续赢利；三、是竞争壁垒的主要构建物。打造白酒企业核心竞争力是当前竞争环境下的必由之路，中国白酒作为世界三大蒸馏酒之一，具有灿烂悠久的华夏文化内涵，     

人才资源是企业制胜的关键

近年来，中国在人力资源开发方面，一直在向欧美等发达国家学习。人才竞争力是现代企业竞争的核心，此举意义重大。中国企业竞争力在国际上之所以缺乏竞争力，制约因素分很多方面，包括劳动生产率不高等，但最突出的是落后的人力资源管理。企业竞争力的提高与企业的人力资源管理和开发有着重要关系。     

2011中国裘皮企业需建立自己的裘服品牌

随着全球经济一体化发展，裘皮产业竞争越发的激烈，面对裘皮行业的生存困境。增加产品种类、提高产品附加值．实行品牌战略。建立自己的裘服品牌核心竞争力，成为当代裘皮人的奋斗目标。     

VIR-164S双层剥绒机评析

随着知识经济时代的到来，企业面临的市场竞争更加激烈。要在激烈的竞争中保持“基业常青”企业必须提高自身的核心竞争力。而企业核心竞争力的强弱在很大程度上又取决于企业的技术创新能力，特别是企业的自主创新能力。本文主要介绍MR-164S双层剥绒机的技术创新。     

论打造大学生个人品牌

随着高校扩招步伐的加快，我国大学生面临着越来越激烈的就业竞争，在激烈的竞争面前，找到适合自己的位置，需要大学生创建自己的个人品牌。美国管理学家华德士提出：21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。建立个人品牌已经不是产品、企业的需要了，个人要想在职业竞争中取胜，就必须打造个人品牌。竞争是不可怕的，裁员也是不可怕的，可怕的是自己没有精湛的专业技能，没有形成独具特色的工作作风，没有具备别人不可取代的价值。