试述企业安全文化与员工安全素质的培养

企业安全文化建设是企业安全生产的保证。只有全方位提高企业安全文化建设，提高员工的安全文化素质，才能保障企业预防事故，安全生产运行。     

兰花科创依法依规做好安全生产应急管理工作

安全生产应急管理是安全生产工作的重要组成部分。全面做好安全生产应急管理工作,提高事故防范和应急处置能力,尽可能的避免和减少事故造成的伤亡和损失,是一个企业实现持续发展,效益最大化的必然要求;也是维护广大员工及企业周边人民群众根本利益,构建和谐社会的具体体现。化工企业工艺流程复杂,易燃易爆、高温高压因素多,造成化工企业安全生产事故的发生具有复杂性、突变性、难控性、灾难性。     

HSE管理体系中人的不安全行为成因及对策研究

根据事故致因理论分析,石油企业安全事故频发的主要原因是员工的不安全行为。本文从员工不安全行为的入手,通过大量理论基础并结合调查问卷,分析员工产生不安全行为的成因,根据其原因,研究防止不安全行为发生的对策,以最大限度地消除员工的各类不安全行为,提高员工的安全意识,做好事故预防的工作,减少安全事故的发生,其根本目的是帮助企业创造一个良好的安全生产局面,建立优秀的企业文化,为员工的生命健康、社会的和谐发展提供保障。     

如何加强一线员工的安全意识

在当今这个高标准的安全环境下,怎么样去提高一线员工的安全素质和安全意识是决定一个企业安全工作有没有做好的一个主要指标,一线员工的安全素质上去了,安全意识强了,生产过程中发生事故的概率就低了,没有事故了,生产稳定发展了,应该来说企业得到了实惠、员工也得到了实惠。     

浅析如何提高员工的安全素质

提高员工安全素质是实现安全生产的重点和关键环节,是以人为本的重要体现,是实现安全标准化的基础和关键。要想提高员工安全素质,：洗必须持续、深入的强化安全宣传教育,通过各种手段和方式增强企业员工“要我安全、我能安全、我会安全和我管安全”的工作影响力和生产安全舆论氛围。安全生产责任重于泰山。事故如虎,对任何企业和个人都是平等的,只要你轻视它、无视它,它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。不怕千日紧,只怕一时松,思想麻痹是最大的安全隐患。安全生产的第一要素是人,而提高人的安全素质对实现安全生产至关重要。因此,只有坚持走“抓住人的思想、提高人的能力、规范人的行为”这三条提高安全素质的必由之路,才能建设”想安全、会安全、能安全”的高素质员工队伍,为安全生产奠定坚实的基础。     

企业应建立系统的安全风险防控机制——HSE管理体系在企业管理中的应用与实践

企业实现安全生产就要杜绝各类安全、环境事故的发生,而建立系统的安全风险防范机制是非常有效的管理模式,对企业实现健康、安全发展、和谐发展,打造企业安全文化、提高企业竞争力具有重要的意义。     

浅谈企业安全教育工作

安全教育是企业安全管理的重要部分,企业只有从安全教育入手,增强企业员工安全生产法制观念,提高安全生产安全意识,才能促使员工在生产作业中遵守企业安全生产管理制度、严格按照岗位操作规程和安全技术标准进行生产作业,有效防止事故发生,减少人员伤亡和经济损失．确保各项生产经营工作平稳运行。     

浅谈化工生产安全管理中的“十防”

搞好安全生产工作，创造一个安全、健康、稳定的生产作业环境，是企业又快又好地发展的基本要求，也是企业实现经营目标的基本保证。新疆青松建材化工集团公司始终坚持“以人为本、安全为天”的宗旨和管理理念，坚持把贯彻落实国家法律法规、标准与全面落实集团公司安全生产责任制、提高职工安全意识和操作技能、创建企业安全文化紧密结合起来，使公司整体安全管理水平有一个较大的提高。事实证明，安全工作无小事，稍不留意就会发生事故，通过对一些事故隐患和事故案例的分析，笔者认为要做到安全生产万无一失。安全工作必须做到“十防”。     

企业HSE教学的实施与测量

由于大部分事故是由人的不安全行为造成的，通过安全教育提高职工的安全素质，增长预防事故的技能，减少操作失误，从而降低事故率，是企业控制事故的有效手段。企业的HSE（健康、安全与环境）教学通过沟通和交流，有组织地促进员工在企业安全知识、技能、态度和价值观上获得发展，使员工安全素质得到全面提高。它是一项基础性的工作，是确保企业实现安全生产的必备条件。     

加强石油企业群众安全文化建设的反思探索

由于种种原因,石油企业发生大型事故,每一次事故都有多人受伤或死亡,连续作业、高危险性、事故频发、有毒有害等名词已成为石油企业的代名词,这也代表石油企业必须重视“安全”。群众安全文化建设能帮助石油企业内部营造良好的氛围,提高员工对安全生产的责任意识,提高石油生产的安全性。近年来,市场经济作用下石油企业发展遇到较大挑战,如何做好安全文化建设,提高石油企业竞争力,转变大众对石油企业的固有印象已成为一大难题。基于此,本文对加强石油企业群众安全文化建设的反思进行探讨。首先,本文阐述群众安全文化。其次,本文对石油企业群众安全文化建设的重要性进行探讨。再次,本文对群众安全文化建设的主要内容和功能进行讨论。最后,本文对石油企业群众安全文化建设的方法进行研究,以期为行业工作者提供参考与借鉴。     

银光集团加快推进企业文化建设促进企业健康发展

甘肃银光化学工业集团有限公司2012年将企业文化建设工作作为营造和谐企业、凝聚员工力量的重要抓手,建设持续改进、自我完善、创新发展的企业文化,坚持走“安全生产、效益提高、生活富裕、生态良好的和谐发展之路”,努力打造具有鲜明时代特征和银光特色的企业文化。     

化工企业安全文化建设初探

近年来,化工事故屡屡发生,究其主要原因是由于企业缺乏安全文化氛围和员工缺乏必要的自我安全保护意识,盲目蛮干导致事故高发.因此,加强企业安全文化建设是提高全员安全意识的一种行之有效的方法,并可以进一步促进和提高员工的自我安全保护意识和安全技术素质.本文阐述了企业安全文化建设在新形势下的重要意义,并针对化工企业开展安全文化建设提出几点建议.     

构建企业安全文化 促进企业和谐发展

随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设已经成为加强企业安全生产管理的重要内容。安全文化是企业在长期发展中从安全认识和管理中所锤炼出来的一种价值观念,它的建设过程是一个从无到有,由浅入深,由点到面,从表象认识到理性思考的持续深入发展的过程。安全文化的建设不是一朝一夕之功,需要企业在长期对安全的不懈追求中逐渐形成,一旦形成之后将作为一种意识性的东西在企业生产过程中产生巨大的反作用,有利于增强员工自我保护能力,强化员工质量意识,保障企业安全生产。加强安全文化建设,对于促进员工安全素质和企业安全管理水平的提高具有十分重要的意义,作为任何企业都应重视安全文化的构建、安全氛围的营造和安全环境的创造。     

加强石油化工企业生产中的安全管理的思考

对一个国家来说,展现其经济实力最重要的指标就是气石油化工企业的发展水平。石油化工行业几乎是所有经济产品的基础,假若石油化工生产出现问题,就会使相关行业停工。因此,在石油化工生产的过程中,必须要注重安全管理,以确保石油化工生产全程的准确无误,才能使我国的石油化工企业实现安全稳定发展。由于石油化工属于高精度的生产企业,只要生产过程中出现了事故,就会带来很大的影响,首先生产线会全线停摆,企业正常工作难以保证,甚至严重者会威胁到员工的生命安全,造成难以挽回的损失。所以,实际生产必须以安全为基础,要加强对企业工作人员的管理,确保整个过程万无一失。本文主要研究了石油化工企业实际生产中的安全管理途径,给出了有效的建议与意见供化工企业学习,有加强的指导作用。     

陶瓷生产企业的安全生产及其管理

分析了陶瓷生产企业安全生产及其管理的重要性和影响安全生产及其管理的基本因素，并详细地论述了加强安全生产及其管理的保证措施。陶瓷生产企业员工，只有树立“安全第一，预防为主”的安全生产观念，使安全生产成为企业员工工作和生活的“第一需要”，才能最大限度地减少或杜绝安全生产事故的发生，从而提高陶瓷生产企业的经济效益。     

石化企业加强安全管理的途径

一、概述 安全管理作为企业管理的重要内容，随着国内外形势的变化，对企业的生存发展起着越来越重要的作用，而石油化工企业大多数具有高温、高压、易燃、易爆和剧毒的特点，一旦发生事故，造成的经济损失和社会影响都是巨大的，因此，对安全管理工作提出了更高的要求，甚至要求企业从政治高度认识安全生产的极端重要性。另一方面，随着石化企业生产经营形势的逐步好转，员工的收入不断增加，员工对健康、安全的要求也不断提高。为此，要求石化企业安全管理工作要与时俱进，在工作思路、工作方式和方法及目标、指标等方面不断创新。     

新建新型煤化工企业安全生产标准化创建常见问题及解决方案探究

新建新型煤化工企业往往具有新工艺、新技术、新设备、新员工、新管理等诸多新特点,安全管理面临巨大挑战,稍有不慎就可能发生事故。在这种形势下,企业通过开展安全生产标准化建设,实现生产经营各环节的管理系统化、科学化、规范化,并持续改进,提升安全管理水平,预防各类事故发生。新建新型煤化工企业的标准化创建工作相较于传统企业有很多新情况、新问题,针对该类企业安全生产标准化创建工作中的常见问题及解决方案进行探究。     

建立HSE管理长效机制是实现安全生产的重要保证

针对施工企业的特点,积极探讨企业安全文化,建立完善的HSE管理长效机制,有效控制风险,杜绝各类事故的发生,是实现安全生产、清洁生产、和谐健康发展的战略目标.     

以人为本建设石化企业安全文化

企业安全文化是企业安全生产的重要保证,要确保石化企业安全,就要推行安全文化.建设石化企业安全文化,要强化石化企业员工安全意识,营造石化企业安全文化氛围;建立健全企业安全管理机制,规范员工安全行为;加强安全文化培育工作,使安全文化建设深入员工心中;强化石化企业领导者责任意识,发挥领导者的引导作用.     

浅议如何构建企业安全文化

企业安全文化建设既是企业自身持续、稳定发展的客观需要,也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系,将安全生产工作提高到文化的高度去认识,依靠安全文化的潜移默化作用,提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质,增强企业的抗风险能力和竞争能力。