施工项目的质量成本管理与控制探讨

本文主要讲述了质量成本的概念与构成,统计概算方法,及管理与控制措施,针对其质量成本管理过程中存在的问题进行了讨论,并提出了相应的对策。当前我国建筑工程施工企业在项目成本管理方面,存在着制度不完善、管理水平不高等问题,造成成本支出大、效益低下的不良局面。     

建筑工程施工项目管理及成本控制

该文围绕建筑工程施工项目管理及成本控制展开研究,分析了成本控制的重要意义以及项目管理与成本控制存在的问题。经研究发现问题集中在成本管理意识薄弱、项目管理机制不健全、项目人员缺少经济观念以及成本考核机制不完善等方面。基于此,该研究提出全面强化包括成本控制机制、工程实施成本考核、施工预算及费用管理、全员成本控制意识和成本管理复核措施等在内的项目成本管理策略,以提高项目成本管理水平和质量。     

管道燃气企业成本管理工作中的问题与对策

本文以成本管理理论为基础,分析管道燃气企业成本管理的特殊性和成本构成,指出目前管道燃气企业在成本管理中存在成本管理意识不足、成本管理部门缺失、投资和成本预算管理不规范、没有实行全面成本管理、成本管理缺乏有效约束激励机制等问题,最后有针对性地提出成本管理对策.     

市政道路新建工程的成本控制

分析了目前市政施工企业工程项目成本控制中存在的主要问题,从劳动力、材料、机械的成本控制,如何确立成本控制体系及加强质量成本管理和控制等方面,总结了成本控制的有效方法,以期降低施工成本,提高经济效益.     

论建筑工程项目质量成本优化与控制

建筑工程质量成本是对质量控制投资回报的具体体现,是实现质量和成本统一的有效手段.根据建筑工程项目的特点,将建筑工程项目质量成本优化与控制分为:建筑施工企业质量成本构成、建筑施工企业质量成本管理中存在的问题、分析建筑施工企业的质量成本、优化控制与考核建筑工程项目质量成本.要想使施工企业既能创出优质工程,又能收到理想的经济效益,有必要从理论上就质量成本的优化与控制做一些探讨.     

基于实例谈工程项目成本管理与控制

论文结合某工程实例,通过对工程合同、施工组织设计和工程施工过程中出现的成本问题分析,并结合法律、规范及施工经验,提出了相应的成本管理与控制措施方法。文章同时对施工单位工程项目成本管理方面存在的误区、忽视工程项目"质量成本"和"工期成本"的管理与控制问题,进行了重点论述。     

公路施工项目成本的影响因素及管理对策

从招投标、施工方案、质量、安全、变更、索赔等角度出发,分析了影响公路施工项目成本的因素,并针对公路施工项目成本管理存在的管理意识薄弱、体制不健全、方法落后等问题提出了解决对策,以提高成本管理效率。     

建筑工程施工项目成本控制的措施研究

结合当前建筑施工企业生存现状,对我国施工项目成本控制中存在的问题进行了分析和探讨,并从项目全过程管理及管理主体、质量成本与工期成本两方面阐述了具体的工程项目成本控制措施,以期搞好成本控制,达到增收节支的目的。     

建筑工程项目成本管理浅析

结合建设工程项目成本管理中存在的问题,从成本目标管理、材料管理、施工机械、安全质量管理、资源配置、合同管理等方面探讨了工程项目的成本控制,从而提高项目的经济效益及其竞争力。     

建设工程项目成本管理及控制

针对建设工程项目成本管理中存在的问题,结合实际工作经验,对成本管理及控制提出了相关策略与建议.     

建筑工程施工项目成本管理研究

为解决建筑工程施工项目成本管理中存在的问题,本文主要从存在的问题及改进策略进行研究.重视成本管理不仅可以降低施工项目的成本,也可以提升企业的整体经济效益.做好项目成本的管理及控制工作就能满足相关项目建设质量的要求,同时以费用支出控制体系的完善为支撑,提高项目工程管理的有效性.以期为相关人员提供参考.     

浅谈市政工程施工成本管理

在市政工程建设过程中,存在施工方法不合理、人员配比不科学、成本管理措施不当等问题,严重影响工程的建设质量和进度,给企业的经济效益带来不利的影响。本文阐述了当前市政工程施工成本中存在的问题,并提出相对应的管控措施。     

浅谈建筑工程项目成本管理

本文阐述了建筑工程项目成本质量管理现状存在的问题,企业如何在以后的工作中改进成本管理,提高企业的经济效益,增加企业的社会效益,实现提高企业项目成本管理的目标。     

加强建筑施工企业质量成本管理的建议

工程质量与工程成本之间存在着相互影响作用关系,实现质量成本优化,是摆在所有建筑施工企业面前的重要课题。本文提出了工程质量、成本、功能、效益应追求最佳组合,并对建筑施工企业如何实施质量成本控制进行了阐述。旨在探讨和研究施工企业质量成本管理的延伸,从而推进实现质量成本管理优化。     

浅谈工程项目的成本控制

分析了工程项目成本管理中存在的问题,就如何优化项目成本管理问题进行了探讨,提出了控制项目成本的思路.企业只有开源节流,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅析建筑项目施工成本管理与控制措施

在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本控制工作在建筑施工管理中的作用显得尤为重要.本文结合多年的工作经验,对当前施工成本管理存在的问题进行了分析,并结合工程案例提出了施工成本管理和控制的措施,与同行探讨.     

建筑施工项目管理中的成本管理、质量管理等相关问题讨论

就目前来看,在建筑施工项目管理中的成本管理、质量管理等等是息息相关的,成本管理和质量管理有着必然的同步关系,质量和进度上不去,成本也相应的增加,如果他们之间的关系不对应,就要找出原因,并加以纠正,下面就针对这一问题初发,针对建筑施工项目管理中的成本管理和质量管理等相关问题进行讨论。     

公路施工项目成本管理

主要对公路施工项目成本管理进行了深入研究,通过对成本管理存在的问题进行综合分析,进而提出了有效的解决措施,以促进公路施工项目成本科学、合理、高效管理,提高公路工程质量与安全性。     

建设项目中成本管理与控制探讨

本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径,指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。     

工程项目成本管理中存在的问题与对策

结合施工企业当前的实际情况，对成本管理中存在的主要问题进行了客观分析，并从质量成本管理、工期成本控制、强化经济观念等方面提出了解决问题的相应对策。