动态模式组合方法在钢厂调度仿真中的应用

为了解决钢厂炼钢-连铸-热轧流程生产调度过程复杂的难题,建立了以减少可优化时间为目标的生产调度模型。在模型求解过程中,提出一种动态模式组合的方法。通过对流程生产过程的解析,得到不同生产条件下的生产模式,并给出生产模式内及生产模式间的调度策略。某特殊钢厂的生产实例仿真结果表明,该方法简单易行,在生产过程中需要更改生产模式时,能够采用该方法在不同生产模式间快速变换,并能在生产出现异常时对调度计划迅速做出调整,从而提高了生产调度系统的可靠性和协调性,使炼钢-连铸-热轧生产连续、高效运行。     

钢铁企业柔性生产运营的组织与实施

柔性生产是针对大规模生产的弊端而提出的新型生产模式。叙述了柔性生产的原理和应用特点,介绍了某钢铁企业在生产组织结构、生产工序、员工培训、生产计划、生产过程等方面采用柔性生产的措施,以及在市场、生产、库存、质量等方面取得的成效。     

基于启发算法的现代企业生产调度研究

针对现代企业生产制造信息化中常见的多品种、小批量、高质量的生产特征,从不同产品在生产过程中所经历的组装时间角度出发,研究如何进行生产调度以缩短总生产时间和周期,基于生产特点,提出了一种能有效缩短产品生产调整时间的生产调度启发式算法。经仿真数据显示,该算法能够给出较满意的生产调度方案,从而为企业提高了生产效率。     

安全生产信息系统在矿产企业安全生产中的作用

安全生产信息系统其系统构成具有多样性,其在矿产企业安全生产中的应用能够有效的实现对矿产企业生产全过程、各环节的精准控制。矿产企业生产需要落实安全性,安全生产信息系统囊括安全监测监控系统、人员定位系统、调度系统等多项系统类型,不同系统类型之间的作用具有差异性,但其共同致力于矿产企业的安全生产。文章就矿产企业安全生产信息系统在其安全生产中的作用进行分析,以强调各矿产企业对安全生产信息系统的重视,进而不断落实安全生产信息系统在企业安全生产中的应用,以此促进企业生产安全性的提升。     

钛合金生产现场的质量管理优化策略研究

由于传统质量管理观念和方法过于陈旧,已经无法满足现代企业钛合金生产现场的质量管理需求,为此提出钛合金生产现场的质量管理优化策略研究。优化钛合金生产现场质量管理组织结构,明确管理人员的岗位职责;完善钛合金生产现场的质量管理制度,为钛合金生产现场质量管理提供制度保障;优化钛合金生产计划及作业计划,提高钛合金生产质量,降低钛合金生产现场质量管理成本;优化钛合金生产现场质量管理考核指标,促进绩效考核结果与奖励机制相结合;加强钛合金生产现场质量管理人员沟通与合作,共同应对钛合金生产现场质量管理问题。通过以上五条意见的提出,实现钛合金生产现场的质量管理优化策略研究。     

生产管理系统信息化建设的初步构想

生产管理信息化是有效控制生产过程和提高生产管理效率的主要手段,本文结合公司生产管理现状,提出了公司生产管理信息系统的基本框架。     

节能与保产──动力生产组织的两个原则

鞍钢是一个特大型钢铁联合企业,在整个钢铁生产的组织工作中,动力生产是重要的一个侧面。人们常说:主体一条线,动力一大片。虽然动力生产处于辅助生产的地位,但动力生产的稳定与否又是直接决定主体生产是否稳定顺利的关键,关系到钢铁生产的产量、质量和公司整体经济效益,是公司生产的重要组成部分。动力生产从某种意义上讲是能源转换生产,因此能源转换效率的高低便成为决定全公司能耗指标的重要因素。 从动力厂的生产实践中,我们深刻地体会到:节能与保产应成为组织动力生产的两个基本原则,二者不可偏废,统一在提高企业经济效益,降低钢铁生产…     

计算机在露天矿生产调度的研究

在矿产开采中,应用计算机技术可以帮助解决一些生产难题,促进生产效率的提升,同时也能够保障生产安全。将计算机技术应用在露天矿生产调度环节,构建计算机生产调度系统,可以实现对矿区管理模式的创新,提升生产调度的自动化水平,也可以针对矿区的实际生产调度情况进行实时跟踪控制,保障生产安全。结合某露天矿的实际情况,对计算机技术的应用进行了分析和探讨。     

煤矿企业安全生产标准化管理体系建设与完善

煤矿企业在生产活动中,需要安全生产标准化体系保障生产安全,故相关煤炭企业必须建立并完善安全生产标准化管理体系,以落实煤炭企业安全生产主体责任。通过概述煤炭企业安全生产标准化管理体系的重要意义,分析当前煤炭企业安全生产标准化管理体系中存在的问题,提出建设与完善策略,以期为企业建设提供思路,助益发展。     

影响采掘顺序的诸因素及其综合控制

一、前言 矿山的井下生产是在地表以下为开采有用矿物而进行的生产活动,它与其他生产相比较,各生产环节之间的关系比较复杂,生产周期长,受地质等自然客观条件约束比较多,影响生产安全的因素也比较多,所以矿山生产活动有其特有的规律和特点。在长期的生产活动中深刻认识生产实践中的各种矛盾和相互关系,在此基础上升华为理性认识,并对理性认识不断地深化和完善、提高,再用于指导生产实践,会对生产的发展起到推动作用。 采掘顺序是指空间上的顺序。顺序即是规律,采掘顺序不合理会影响到井下生产的许多方而,主要有:     

浅谈生产调度员的岗位责任及应具备的能力

在整个的生产管理过程中,对于生产进行调度管理是非常重要的,也是生产管理体系当中的核心环节。想要加强生产调度工作的效果,需要对于影响生产的各方面因素进行分析,从而制定正确的措施,进而减少生产过程中受到的损失。而做到这一切的前提是拥有业务能力强且综合素质好的生产调度员。本文首先对于生产调度员的岗位责任进行分析,同时从业务能力、沟通能力、应变能力、工作态度和热情等方面对于生产调度员应该具备的能力进行探究。     

精洗煤代替石油焦作还原剂用于沸腾氯化生产试验

沸腾氯化是氯化冶金中的一种氯化方式,是海绵钛生产工序的重要工艺之一。文章主要介绍了沸腾氯化工艺技术在实际生产过程中,对沸腾氯化工艺中还原剂原料的替代品选择,使沸腾氯化生产四氯化钛的生产成本得到有效控制,降低四氯化钛生产成本,从而降低海绵钛生产总成本。通过生产试验,得到切实有效的生产数据,实现参数的有效控制,从而达到优化生产的目的。     

炼钢生产经济运行难点分析

为了提高梅钢生产钢种的竞争力,最大限度地降低生产成本,优化生产组织模式,实现炼钢生产的经济运行,在确定两个炼钢厂经济生产的原则后,围绕生产中的限制环节和组织难点,详细分析了硅钢生产组织、单中包高强钢生产以及产线分工等难点,阐述了优化举措及其运行效果。     

矿山企业精益生产管理体系的创新和实践

由于行业形势的变化,矿山企业在生产组织中面临诸多困难。构建企业精益生产管理体系,并结合生产实际,以创新为动力,以项目为抓手,在实际应用中利用精益生产管理的方法,提高生产效率,提升设备台效,降低消耗。运用多种创新方法、工具开展精益生产管理,消除过程存在的瓶颈制约、库存、设备故障、信息不畅通等问题,构建精益生产管理体系,助力企业健康发展。     

基于区域矿山生产理念的矿山提升运输系统优化改造

针对金创公司齐沟矿区矿体产出多、小、散及较低生产水平形成的"小矿小开"开采模式导致矿山生产效率低,且阻碍矿山的可持续发展等一系列生产问题,结合矿山生产实际,对矿区各矿段资源进行整合开采,从集约化生产的角度提出了区域矿山生产理念。运用该理念系统地对齐沟矿区运输、提升系统进行优化改造,并在原通风、排水系统基础上对其进行了相应优化,使矿山各矿段生产联系更紧密。工程实践应用表明:区域矿山生产理念可有效解决矿山"小矿小开"的生产现状,降低管理运营成本,提高生产效率,可为相似矿山的生产与发展提供借鉴。     

浅析如何构建简单、高效的生产组织模式

随着钢铁行业技术发展,物联网、智能制造等技术不断创新,生产组织也应该随之变革。当前,南钢正处于转型发展机遇期,创新、变革、增益是发展的主旋律。如何通过变革生产组织模式,运用成熟的技术,让生产变得简单、高效,适应企业的发展,就越发显得重要和紧迫。本文以生产组织模式构建为切入点,结合南钢生产组织实践,尤其是铁前的生产中遇到的难点、痛点,探析如何构建高效生产组织模式,为未来公司提升生产组织效率,提供拙见。     

转炉生产数据采集系统的设计与应用

由于天津钢铁集团有限公司炼钢厂转炉二级数据系统已无法满足生产需求,设计开发了转炉生产数据采集系统。该系统利用PLC读取的转炉生产数据,经过逻辑算法能够得出全面、精准的生产数据,及时反映生产状况,与原有的二级系统互补,方便在生产过程中数据的分析与处理,为提高产品质量和生产效率提供稳定、准确的基础保障。     

积极推广选矿生产节能技术

在冶金矿山生产过程中,能耗占生产成本的比重不容忽视,而电耗则是能耗中占比重最大的一种。据统计,矿山开采与选矿生产的电耗约占包括烧结球团、炼铁、炼钢、轧锻钢、机修动力在内的整个生产过程的11％。据报道,就露天铁矿而言,矿山生产总电耗80％～90％消耗于选矿生产。虽然一般认为,与冶炼、轧钢相比选矿生产的电耗较小,但从矿山生产来看,矿山生产     

基于OPT的炼钢-连铸生产调度问题研究

将最优化生产管理技术 (OPT)思想应用于钢材的冶铸轧生产调度 ,给出优化的瓶颈工序生产调度模型。计算结果分析表明 ,适用于离散型生产系统的OPT在冶金生产系统同样取得提高生产利用率、缩短生产周期、降低库存和成本的显著效果     

不锈钢生产过程增碳原因分析与对策

不锈钢生产过程中普遍存在增碳现象,严重影响低碳不锈钢生产的稳定性。结合邢钢不锈钢生产实际,研究了增碳原因,提出稳定生产低碳不锈钢(碳含量≤0.030%)的控制措施,为不锈钢生产提供了参考。