网络计划技术及其在设备大修工作中的应用

对网络计划技术及其功能、原理作了介绍,结合实例对网络计划技术在设备大修工作中的应用作了详细介绍。通过应用网络计划技术,找出了关键路线和关键作业,根据网络计划调整和优化原则以及缩短网络计划日程的方法,采取有效措施对关键路线上作业的时间进行调整,从而达到缩短检修工期,提高经济效益的目的。     

“成都石油总机械厂CIMS示范应用工程项目”通过集团公司验收

从2001年起四川石油管理局成都总机械厂针对企业发展中最关键的环节，在集团公司的大力支持下，进行了CIMS工程的研制和实施，经过项目组近3年的努力，完成了牙轮钻头产品设计制造技术和生产管理技术的计算机集成。其主要研究内容为：①在产品设计方面，建立产品实例基础数据库，实现钻头计算机辅助设计；②在产品制造方面，实现数控加工的NC自动编程，网络传输；③在企业管理方面，实施ERP分系统，包括生产管理、质量管理、供应管理、销售管理、人力资源管理等子系统。它以MRPII基本原理为基础，结合信息技术，以市场需求为驱动，以计划管理为核心，实现物流管理与控制、生产计划的编制与调度、质量信息管理、资金信息管理和企业综合信息查询等主要功能，构成集成化的计算机管理信息系统。     

网络计划技术在工程施工投标中的应用

我们知道,网络计划技术是建立在网络模型基础上的,网络模型就是统筹安排思想的具体体现,同时通过科学的计算赋于工序(活动)以作业时间,进而对各种时间值进行计算,确定关键工序、关键线路,并应用各种时差对资源一定情况下的工期进行优化,或者对工期一定情况下的资源进行优化,进而得到一个最优的计划方案。实践证明,网络计划技术是目前编制计划,尤其编制建设工程施工计划的一种科学的方法,也是实现计划编制自动化的先决条件。我公司自编的网络计划电算程序,在施工和工程投标网络计划的计算中得到广泛应用。这一程序的开发,使网络计划时间值的计算更加迅速准确,也使优化成为可能。 1985年我公司参加的某石油化工装置的施工投标,以总分129分(标底130分)比某     

利用网络计划控制项目进度

网络计划技术是现代工程管理中的一项较为先进的技术方法,它对于控制工程实施中各个环节的进程和总的工期有着重要的作用,在石油石化企业生产装置的建设中利用这种方法可以有效控制进度,缩短施工周期,节约工程成本,实现投资效益。     

服务器主要技术

服务器在网络中承担传输和处理大量数据的任务，它所要求的高扩展性、高可用性、易管理性、高可靠性不仅是厂商追求的技术目标，也是用户所需求的。目前服务器的技术热点主要有以下几方面：处理器技术；多处理器技术；SCSI接口技术；智能I／O技术；容错技术；RAID技术；ISC技术；EMP技术；智能监控管理技术。     

积极发展信息技术加快石化工业现代化发展步伐

世界各国近年来信息技术发展迅猛，基于光缆传输的信息高速公路正在加速发展，ＲＩＳＣ、多媒体和并行处理是当前计算机发展的主潮流，石油化工过程控制由ＤＣＳ取代常规仪表，先进控制等优化技术得到发展，我国高速信息公路网的建设已列入高科技计划。中国石化总公司重视信息技术的发展，目前已拥有２００套ＤＣＳ系统，各型局域网１００套。本世纪内，信息技术的发展重点是：在过程控制方面要加速骨干装置用ＤＣＳ替代常规仪表，采用先进控制技术，流程模拟调优技术，在线实时优化控制系统，并向计算机集成制造（ＣＩＭ）系统迈进；在信息管理系统方面，要完善中国石化总公司系统计算机通信网络和各级管理信息系统，建成中国石化总公司卫星通信网，实现和“金桥”网互联；提高计算机辅助设计水平，并要加强信息技术人才的培训等。     

网络计划技术在球罐开罐检测中的应用

网络计划技术是应用网络形式来表达各项工作的先后顺序和相互关系，计算出关键工作和工作路线，选择最优方案，合理使用人力，物力，财力的一种技术，在球罐开罐检测中，采用网络计划技术，可确保检修检测的时间和质量，并提高检修管理水平。     

浅谈网络计划技术在科研管理中的应用

网络计划技术是应用网络形式来表达一项计划中各个工作的先后顺序和相互关系的现代科学管理方法。通过计算找出计划中的关健工作和关键线路 ,经过不断完善网络计划 ,选择最优方案 ,并付诸实践 ,然后在计划执行过程中进行有效的控制与监督。自六十年代起我国开始推广这项新的管理方法 ,并取得了显著效果。2 0 0 0年江汉油田设计院承担了“油田水化学‘三防’处理研究”的科研项目 (以下简称“三防”科研 ) ,该课题要求在广泛调查解江汉油田采出水及其腐蚀、结垢和细菌生长特性的基础上 ,研制出适应江汉水质特点的“三防” (防腐、防垢、防菌 …     

水平井技术——增加储量的关键

近年来，水平井在提高油田生产能力，增加储量和改善油田整体成本效率方面非常成功，因此许多作业者将水平井应用作为油藏管理策略的一个重要因素。水平井技术在热采和低渗油藏中效果不明显，尽管水平井技术在上述方面取得了一些成功，但是此项技术的应用仍面临着几个需要解决的难题：１）选井过程中，必须为油藏精细描述做好前期准备工作；２）水平井必须与油藏管理方案有机结合；３）要全面分析水平井成败原因，必须对水平井设计产     

计算机管理信息系统(MIS)在管段图施工管理中应用

1　企业管理信息系统 (ＭＩＳ)简介ＭＩＳ (ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍ )是一种先进的企业管理技术 ,能推动企业生产技术的进步、促进企业管理现代化的提高 ,并为企业带来经济效益。近年来 ,随着计算机硬件技术的飞速发展 ,软件系统的日益完善 ,以ＩＮＴＥＲＮＥＴ/ＩＮＴＲＡＮＥＴ为发展方向的计算机网络技术为ＭＩＳ的应用创造了良好的环境。2　ＭＩＳ在管段图施工中的应用(1 )绘制管段图 :按照公司“工业管道工程按管段图施工管理暂行规定” ,在计算机上绘制出管段图。在管段图上按物流方向在预定焊道上标…     

使用ERP给企业带来效益

使用ERP的管理，可以提高企业及时收集信息和利用信息的能力，可以提高计划和控制的能力，可以提高企业的市场应变能力和适应能力，可以提高企业的综合竞争力和获利能力，可以提高企业与国际接轨的能力。     

论项目管理软件的重要性

计算机软件及互联网技术的飞速发展，为项目管理从理论到实践应用搭起了一座桥梁。应用项目管理软件，不仅能够提高项目管理的水平，还能提高企业管理的水平。     

提高企业管理效益的几点思考

管理效益是企业管理追求的根本目标。如何提高管理效益？是当前摆在企业、特别是国有大中型企业经营管理者面前的一个亟待解决的课题。本文分析了我国企业现行管理效益低下的原因，并担了提高企业管理效益的思路和方法：要拥有具备现代管理意识的管理者；要建立与现代企业制度相适应的内部管理体系，在提高管理水平上下功夫；要建立与社会主义市场经济相适应的管理机制、管理手段和方法。     

施工项目计划管理模式的探索与实践

在社会主义市场经济条件下，施工项目计划管理体现了技术与经济的结合以及全员责任，它的实施是应用网络计划技术连续监控的过程，由此决定了现阶段施工项目计划管理的模式。作者结合近年来对公司直管工程建设项目的管理实践，将这种模式概括为“计量评审、编制下达、分解执行、监控调整”，并介绍了该模式的一些运行技巧。     

如何提高录进技术的应用水平

该论述了在录井技术飞速发展的当今时期，更应注意录井技术在实践中的应用。转变机制，统一管理，积极宣传录井技术在油气勘探中发挥的重要作用。同时，录井人员要转变观念，提高服务水平和自身业务素质，充分实现录井技术的多项功能，推动录井技术的发展。     

吐哈石油网络办公系统

吐哈石油网络办公系统作为大型企业网络OA应用。采用先进的三层WEB网络数据库应用结构，JAVA Servlet技术，较强的安全性、适应性、扩展性和稳定性，提供面向企业级OA应用，具备大型企业的生产、管理、科研等领域的不同层次协同能力，具有大搜膜、并发性、实时性、广泛性等特点。尤其适用于局、处、科、组四级组织结构的企业集团，囊括了企业的工作流程、公文处理、项目运做、通知公告、日程安排、文档管理、法律法规、综合信息、企业论坛、企业文化、站点导航、实时在线等基本OA子系统。     

营销发力助企业跨越式发展

2007年，是中国石油辽河石油勘探局落实科学发展观，实现“十一五”发展目标的关键一年。要实现中央提出的“又好又快”发展，首先是管理创新，尤其要创新营销网络模式，夯实企业发展的基础，以此提高市场营销水平和企业发展质量；其次就是整合资源，发挥企业整体竞争优势，积极开展市场营销，实现企业快速发展。     

基于网络的CAPP系统概论

在现代机械制造业，网络技术的应用为产品开发和生产并行工作创造了条件。网络环境下，CAPP除了具备工艺管理与设计功能外，应注重解决工艺设计各个专业口之间、CAD与CAPP之间、CAPP与ERP之间的信息关联、沟通和共享。CAPP系统应建立在CAD平台上．从网络上读取CAD图形信息和属性信息．作为工艺设计的依据。工艺设计的各专业口应将公用信息和相互关联的内容互相传递．并相互引用，保证工艺内容的统一。CAPP系统需要建立一个开放的资源管理器，保证系统方便快捷地录入各种内部与外部数据，最大限度地利用国内外最新科研成果和成功的数据资源，建造CAPP强大的数据库．跟踪企业工艺技术、设备、刀具等工艺资源的不断变化，提高工艺设计的水平和指导性。     

石化工程施工技术现状与展望

改革开放以来，我国石油化工建筑安装工程的施工技术突飞猛进，已有一大批单项工程的施工技术水平赶上或超过了发达国家，其中基坑支护、高塔设备制造吊装、大型设备运输、强夯处理抛石填海地基等施工技术成就尤其突出，该文对此予以综述，指出施工企业在市场竞争中加强现代企业管理和提高工程质量的基本途径。     

大庆油田引进工作中的标准化采购

标准化管理是企业增强自身素质,提高效率和效益的科学的管理方法。在采购工作中要运用项目管理的结构化过程管理方法,将采购中需要协调统一的管理要求、工作要求加以明确和固化,形成科学合理、标准化的采购制度和采购程序。研究项目管理的目的在于使具有临时性和独特性的项目管理在某种程度上,或在某些方面成为持续不断和重复的日常运作,从而提高项目管理的效率和科学性。标准化采购可以提升企业核心竞争力,保持企业集团和母公司的经营管理水平,企业得以用最少的投入获得最大的经济效益。