现代工程项目管理的哲学思考

工程项目管理对于工程项目活动至关重要,尤其现阶段我国正处于社会建设的新时期,大量重大工程项目相继投入建设,更加凸显工程项目管理的重要作用。工程项目管理离不开哲学的指导,因此工程项目管理的哲学思考,也是社会发展的迫切要求。在介绍工程项目与哲学关系的基础上,着重讨论了工程项目思维、工程项目理念、“大”工程项目观等工程项目关注的主要哲学问题,提出了工程项目哲学的本质与内涵：集成性、时空性、动态性,进而对工程项目管理的理念、思维、方法和价值观等进行哲学探讨,以促进现代工程项目管理水平的提高。     

燃气工程项目管理信息系统的研究（1）

以徐州港华燃气有限公司工程项目管理为研究对象,对工程数据库设计、需求分析及模块设计进行研究,设计与实现了工程项目管理信息系统,主要有用户管理、登录管理、工程项目管理等功能,工程项目管理包括项目立项信息管理、施工项目管理和竣工项目管理等。对实际操作过程进行了详细介绍。     

燃气工程项目管理信息系统的研究（2）

以徐州港华燃气有限公司工程项目管理为研究对象,对工程数据库设计、需求分析及模块设计进行研究,设计与实现了工程项目管理信息系统,主要有用户管理、登录管理、工程项目管理等功能,工程项目管理包括项目立项信息管理、施工项目管理和竣工项目管理等。对实际操作过程进行了详细介绍。     

工程项目管理及基本原理概述

对工程项目的含义、特征、建设周期等内容进行了介绍 ,从目标系统管理、过程控制管理和信息技术管理三方面 ,阐释了工程项目管理的基本原理 ,以期对工程项目管理有全面理解。     

工程项目管理漫谈

从工程项目计划、项目组织协调、工程项目的控制等方面探讨了工程项目管理，从合同管理、招投标管理、工程技术管理、施工质量管理、工程项目的成本管理等方面对工程项目的控制进行了详细研究，以使工程项目取得预定的经济效益。     

工程项目管理标准化作用及实施措施

根据工程项目管理标准化的概念,从工程项目绩效、管理水平、员工素质、知识积累等角度,论述了工程项目管理标准化的作用,并提出了工程项目标准化管理的措施,促使工程项目管理模式更加科学合理。     

基于施工招标开展工程项目管理服务的首要工作探讨

通过树立“以合同管理为核心”的工程项目管理理念,规范包括业主在内的所有工程项目管理参与者行为,高度重视施工招标管理——工程项目管理基础工作,把施工招标作为工程项目管理服务的首要工作,促进工程项目管理科学化和法制化。工程项目管理／监理企业在工程项目实施阶段通过参与编写或审查招标文件,明确业主和承包商的权利与义务以及合同双方的违约责任等,为工程项目管理服务提供法律保障依据。     

论工程项目监理管理

工程项目管理的目标就是运用各种知识、技能、手段和方法等去满足或超出工程项目利害关系者的要求和期望。工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过计划、组织、协调、控制等工作方式,以达到工程项目的建设目标,满足各方需     

业主委托的工程项目管理

从项目管理公司受项目法人委托进行工程项目管理的权限、工程项目管理的组织结构和目标系统等方面,对在我国积极推行工程项目管理提高工程建设管理水平,进行了有益的探讨。     

浅谈工程项目中造价管理的重要性

根据工程项目中造价管理的特点和必要性,对全过程工程造价管理进行分析.在工程项目全过程的基础上,对项目决策、设计、招标、施工、竣工等五个阶段中工程项目造价管理的作用及意义进行详细分析.在此基础上,详细研究了工程项目在造价管理的重要性,主要总结为对项目质量管理的促进作用、对全过程管理的影响、对财务精细化管理的促进等三个方面.研究结果表明,造价管理在工程项目中具有十分重要的作用和意义.     

克拉玛依黑油山老年社区建设工程项目的成本管理

本文通过克拉玛依黑油山公园老年社区建设工程项目的施工过程,描述项目部通过强化老年社区建设工程项目的成本管理,既人工成本管理、材料成本管理、机械成本管理、工程进度成本管理、加强安全管理、加强质量管理、加强资金管理等,实现工程项目的经营总目标：创优质工程、改造环境、增添社会景观,造福老人。     

关于工程项目风险控制与管理的探讨

针对工程项目风险控制与管理进行了探讨，提出应通过正确认识管理风险、增强防范意识、健全组织体系、加强廉洁从业教育、完善相关制度、开展企检联防等途径来加强工程项目风险控制和管理，从而保障正常的施工生产。     

关于保障性安居工程质量监管的思考

当前,随着建设市场的规范化,保障性安居工程建设管理工作日臻完善。但是,客观地说,保障性安居工程及其质量监督管理仍然存在诸多不容回避的问题。论文深入研究当前保障性安居工程的特点及存在的问题,并加以剖析,从工程质量监管角度出发,逐步解决法律法规建设、制度完善、创新监管方式等问题。提高监管绩效,进一步提高保障性安居工程质量水平,是工程质量监督工作者义不容辞的责任。     

BIM在地铁建设中的应用分析

阐述了在工程项目建设管理中应用BIM技术的重要性,从专业划分、软件选择、制定标准、BIM设计与应用等方面入手,分析了BIM技术在地铁项目中应用的技术路线,为类似的BIM项目实施提供一种思路和方法。     

三联隧道斜井提升设备的选型设置及管理

结合三联隧道工程施工实践,详细介绍和探讨了三联隧道斜井提升机、钢丝绳、轨道等提升设备的选型、设置和管理,同时在该项目提升系统的设置使用及日常管理中取得一些经验,发现了部分不足,以期为今后类似工程提供指导。     

浅谈供油工程项目的实施管理

结合多年供油工程项目建设工作实践经验,提出了实施阶段有待优化的管理内容,从现场工程质量控制、工程进度管理和全面成本控制等方面出发,探讨分析了业主在工程项目实施阶段的管理重点。针对工程项目现场管理问题和不足,提出了优化现场管理的主要内容,并将其运用在实际的工程项目管理中,提高了工程管理质量和效率。     

园林工程EPC模式下总承包商的风险与 控制——以深圳前海环境和绿化双提升工程为例

近年来,EPC模式成为园林工程总承包中的一种主流建设管理模式,与传统的园林建设管理模式相比,实现了设计、采购、施工一体化运作,具有效率高、项目进度控制全面等明显优势,被用于工期短、难度大的重点园林工程建设管理模式。同时,由于园林工程存在着园林建材种类多、标准化程度低、植物特异性广,以及易受季节性影响等因素,园林EPC项目建设过程更具复杂性和不定性,使得总承包商存在的经营风险较大。以深圳前海自贸合作区环境和绿化双提升工程为例,探讨园林工程EPC模式下总承包商所面临的风险和控制思路。     

地铁车站深基坑地下水工程风险分析和控制

地下工程施工技术发展的同时,伴随的施工风险问题日益凸现,亟需有针对性的识别和控制。由于地质条件复杂、涉及的专业多、投资大、建设期长及不可预见因素多等,深基坑地下水工程的风险控制非常关键。通过对国内工程类风险管理现状及其风险分析方法的研究,分析深基坑地下水工程的风险,确定主要影响因素,制订相应控制措施;结合工程案例运用研究成果,具体识别和分析深基坑地下水工程风险,遴选和提出地下水控制方案和技术,形成深基坑地下水工程风险管理体系。     

谈试验桩基施工组织方案及质量控制

以宣宁高速公路建设项目桩基工程为例,探讨了试验桩基施工组织方案及质量控制方法,着重阐述了试验桩施工工艺,并对质量保证措施,安全管理及环境保护,文明施工等作了简要说明,以指导实践。     

探讨建筑工程施工中的问题及解决办法

在建筑工程施工过程中,会出现质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等各方面的问题,进而影响到整个工程的施工。其中,项目成本管理问题最为重要,直接影响工程质量、施工进度等。本文对建筑工程施工中的成本管理问题进行了探讨。