完善监管机制强化监督管理确保国有资产保值增值

江苏省盐业集团公司于1997年底经省政府批准改制为国有独资的有限责任公司,并被授权对公司所属的二级核算单位进行改制。集团公司根据建立现代企业制度的要求,对各子公司派出了董事会和监事会。集团公司作为投资中心,以资产为纽带,将国有资产授权给子公司经营。为确保投资报酬的最大化,保证国有资产的安全、完整,促进国有资产的保值增值,作     

企业

正中国印刷集团公司更名为中国文化产业发展集团公司经主管部门批准、国家工商总局核准,中国印刷集团公司已正式更名为中国文化产业发展集团公司。作为国务院国有资产监督管理委员会中国国新控股有限责任公司的全资子公司。此次更名标志着中国印刷集团公司     

国有企业实施经营者绩效管理的问题与对策探讨

国有集团化企业对子公司经营者的绩效管理直接关系到国有集团企业的战略执行和业务目标的实现,直接关系到高层管理者的职业化和市场化.文章通过概述当前国有集团化企业实施子公司经营者绩效管理的存在问题及原因分析,提出国有集团企业应从绩效组织管理体系、绩效指标体系、绩效运行体系三方面改进对子公司经营者的绩效管理,实现子公司与集团公司的利益协调,从而增强集团企业的核心竞争力.     

黄金工业当前亟待解决的几个问题

山东省黄金工业总公司改制为国有独资的山东黄金集团有限公司,是全国黄金行业唯一列入国家重点扶持的３００家大型企业集团行列的企业,隶属省政府,增挂山东省黄金工业局的牌子,行使行业管理职能。集团公司拥有职工１３０００人,资产总额１５亿元。目前集团公司股票上市已经省政府批准并推荐上报国家政券委。但是发展势头强劲的山东黄金工业也存在着一些亟待解决的问题。我们认为：一、关于直属国有矿山的税收政策问题省黄金集团公司的玲珑、新城、焦家、三山岛、沂南五个直属金矿现分布在烟台市招远、莱州和临沂市的沂南县境内,现行的…     

乘改革春风 走文创大道——中国印刷集团公司更名为中国文化产业发展集团公司

<正>经主管部门批准、国家工商总局核准,中国印刷集团公司已正式更名为中国文化产业发展集团公司,作为国务院国有资产监督管理委员会中国国新控股有限责任公司的全资子公司。此次更名标志着中国印刷集团公司向文化产业转型升级之路迈入了新的历史阶段,预示着这家曾在文化产业边缘苦苦     

中国印刷集团公司更名为中国文化产业发展集团公司

经主管部门批准、国家工商总局核准,中国印刷集团公司已正式更名为中国文化产业发展集团公司。作为国务院国有资产监督管理委员会中国国新控股有限责任公司的全资子公司。此次更名标志着中国印刷集团公司向文化产业转型升级之路迈入了新的历史阶段,预示着这家曾在文化产业边缘苦苦探索的“老国企”,将乘着国家大力发展文化产业的春风,焕发新的生机和活力。中国印刷集团公司组建于2003年2月,是国务院国资委履行出资人职责的央企中唯一从事印刷及相关业务的国有大型企业,是在原国家新闻出版总署所属的企事业单位基础上组建的自主经营的法人实体。     

山东贺友集团简介

山东贺友集团是经省政府批准组建的省级企业集团,下辖三个公司、五个分厂。核心企业——山东贺友集团公司建于1990年,是国家统计局公布的“中国行业百强企业”和“中国100家最大木材加工企业”。企业集人造板生产、加工、科研,建材、包装、化工、经营、贸易为一体,组成了跨地区、跨行业的综合性企业集团。     

试论企业管理以财务管理为中心

确立以资本经营为中心的企业管理模式，企业管理要确立以财务管理为中心及怎样体现以财务管理为中心。     

山西省食品生物工程技术中心

2002年经省经贸委批准,山西省食品工业研究所联合山西大学生命科学与技术学院、山西杏花村汾酒集团公司、山西老陈醋集团公司成立了山西省食品生物工程技术中心。该中心旨在为加快山西食品行业技术创新的步伐。优化食品工业的产品与产业结构:增强山西食品工业的市场竞争能力和经济效益;为山西食品行业的技术创新提供科技支持和发展动力;帮助中小型企业解决共性、关键性技术问题。山西省食品生物工程技术中心     

完善财务管理促进盐业企业健康发展

财务管理是企业管理的中心。企业的财务管理是一项综合性的管理工作，科学地组织企业的财务管理，可以促使企业合理高效地运营、筹资、投资，从而使企业价值最大化。在解决盐业企业改革面临的一系列深层次矛盾和问题时，我们首先要彻底解决财务管理中存在的问题，盐业企业才会健康高效地发展。