探讨煤矿工程施工项目管理优化办法

在煤矿工程中，对施工项目的管理是整个工程的重要环节。做好施工管理工作是项目建设的有效保障。对于工程成本及优化产出都有着决定意义。因此，在降低投资及提升效益上，就要求不断对于施工项目予以科学管理。笔者就施工项目管理中问题的优化进行了深入的探讨。     

试论煤矿中的机电一体化技术

煤矿机电一体化的应用，有利于进一步提高煤矿生产，对于提高煤矿生产效率，保证施工安全，强化施工能力，完善施工体系具有至关重要的促进作用，本文从机电一体化的概念剖析、机电一体化技术在煤矿生产中的应用、煤矿机电管理的方法和机电一体化技术的未来发展趋势四方面进行了分析。     

矿山机械安全管理分析

煤矿企业的机械设备，是完成施工任务的物资基础。煤矿机械施工的安全管理工作在煤矿企业运作中占有重要位置．现代煤矿机械对设备调配管理工作也提出了更高的要求。笔者根据自己多年的从业经验，分析了施工机械设备安全管理问题的原因及安全管理改革的对策，接着也对施工机械的调配进行了研究。     

关于如何加强电气施工项目管理的探讨

随着经济的发展和社会的进步，企业之间的竞争日益激烈，越来越多的企业在向管理要效益，在企业项目精细化管理的过程中发现利润增长点。如今，电气施工项目管理在企业管理中的地位和作用越来越大。本文结合本人实际工作经验，首先简要介绍施工项目管理的定义、施工项目管理的进程，重点介绍加强电气施工项目管理的方式方法。     

也谈对公路施工项目管理的一些看法

本文首先论述了施工项目管理的涵义和寿命周期，随后从施工企业的角度论述了施工项目寿命周期各阶段的主要工作，最后从施工企业角度、政府角度和监理角度论述了公路施工项目管理。     

煤矿基建工程管理存在的问题和对策

对于煤矿基建工程来说，做好施工管理工作，保证生产安全是煤矿建设过程中的一个重点，可是不断发生的煤矿事故导致基建施工管理成为人们关注的重点。本文首先对基建工程在管理方面存在的问题进行简单介绍，然后提出几点对策以供参考。     

试论建设工程项目施工成本控制

施工项目管理是一个复杂的过程，施工项目成本管理是施工项目管理中最重要的方面及核心内容，施工项目成本管理的好坏关系到企业的效益及职工的切身利益。本文首先分析了建筑公司项目成本管理的意义，随后对其管理现状进行分析，最后提出了相关对策。     

浅析建筑公司工程项目施工成本管理

施工项目管理是一个复杂的过程，施工项目成本管理是施工项目管理中最重要的方面及核心内容，施工项目成本管理的好坏关系到企业的效益及职工的切身利益。本文首先分析了建筑公司项目成本管理的意义，随后对其管理现状进行分析，最后提出了相关对策。     

油田地面工程建设的施工管理探讨

现下我国严格规定，油田地面建设工程的施工项目必须要做到科学化管理，提高工程的安全性，本文主要对当前我国的施工项目管理现状进行了分析和总结，并对如何实现施工项目科学化管理提出了几点建议，以期能够对其有所帮助和启迪。     

施工项目管理的合理应用研究

工程项目是施工企业形象的窗口、培养人才的摇篮、企业效益的源泉。工程建设在实施项目管理过程中，设置项目管理组织机构是至关重要的，建立高效的组织体系和组织机构是施工项目管理成功的保证。首先要做好组织准备，建立一个完善的管理队伍，能使项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构——项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证，一个好的组织机构，可以有效地完成施工项目管理目标，有效地应付各种环境的变化，使组织系统正常运转，保证完成施工任务。     

施工项目管理与项目成本控制

项目成本控制是施工项目管理的核心内容，是施工项目管理实施情况的重要评价标准。通过对施工企业的深入调查研究，掌握了大量的数据和信息，提出当前一些施工企业中存在的不良现象，分析了当前施工企业工程成本中存在的问题，总结出一套切合实际的解决方法。     

分析煤矿采矿作业事故的原因及对策

随着近年来我国经济的迅猛发展，我国各个产业也实现了快速发展和转型的目标。煤矿事业的健康发展，关系到我国国家的基础建设，可以说，不论是工业、商业、农业还是服务业等领域，都需要煤这种天然资源。而煤矿采矿施工作业时却经常发展安全事故，严重阻碍了煤矿的健康发展，同时该问题也已经成为了社会普遍关注的问题之一，严重的制约了我国建设和谐社会的战略方针。本文结合笔者多年的煤矿采矿施工及管理经验，分析煤矿采矿施工中出现安全事故的原因有哪些，并且根据分析得出的原因进行了深入的探讨，总结出煤矿采矿施工中安全事故的应对措施，仅供同专业朋友互相参考。     

浅谈建筑施工项目管理工作

施工项目是建筑施工企业的生产对象,也是建筑企业的施工过程和最终产品。施工项目质量管理、施工项目进度管理、施工项目安全管理、施工项目成本管理要贯穿整个施工项目管理工作。     

浅析路桥施工项目管理问题

随着我国经济的不断快速发展，路桥施工业也迎来了更广阔的发展空间。面对日益激烈的市场竞争，如何搞好路桥施工项目的管理成了业界的关注焦点之一。文章阐述了我国路桥项目管理的基本现状与存在的问题，提出了加强路桥施工项目管理的思路和措施，旨在为我国路桥施工项目管理探索新的举措。     

如何创新建筑项目施工管理

建筑项目管理是建筑施工根据经营战略和企业内外条件，按照企业运行，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程效益和效益。本文通过建筑工程项目施工管理存在的各种问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。     

谈谈建设工程项目成本管理的实施

成本管理是建筑企业经营管理的重要组成部分，对改善经营管理具有决定的作用。施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化，获取更大经济效益的经营过程中，在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。施工项目成本管理是施工企业的重要的经济活动，是企业日常运转的中．DIE作，搞好施工企业的项目成本管理，具有重要意义。本文主要从建设工程项目成本管理的实施方面谈谈自己的看法。     

浅议煤矿工程项目管理的若干问题

在煤矿工程施工过程中，为规划工程施工并实现工程的有效管理，通常采用工程项目管理的方式，这样不仅能够使增大工程资源的利用效率，同时也能保证了工程能够优质高效率的完成。随着工程项目管理在煤矿工程中应用范围的日渐普及，如何正确处理工程项目中的管理问题以及协调工程资源等成为煤矿行业关注的焦点。本文结合了现阶段我国工程项目管理的发展现状，从多角度分析了煤矿工程中现存的项目管理问题，并通过问题分析向我国煤矿工程的项目管理开展提出参考性建议。     

基建MIS系统在电厂施工管理中的应用

电厂基建专业性强、投资大，工期紧、参与建设项目多、对口管理复杂，使得基建项目管理成为基建工作的重点和难点。伴随电厂项目建设周期日趋缩减、工程质量要求的逐渐提高，以及预算限制越来越严格，对电厂施工管理提出了更高的要求和挑战。为及时准确的反应工程进度情况，使整个项目的建设施工处于可知可控、安全文明、优质高效的状态下，把基建MIS系统引进工程项目施工管理中，实现对基建项目管理的全过程控制。     

基于煤矿整合体制下双创项目的具体应用探讨

本文主要介绍了在煤矿资源整合体制的大背景下,龙门煤矿在新主井井筒装备建设过程中所应用的施工创新和技术创新。双创项目所取得的成果为下步施工同类井筒奠定了坚实基础,也为龙门煤矿后期的安装工程打开了良好的局面。     

浅谈如何加强城市道路工程施工项目管理

城市道路工程施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。文章简单分析了城市道路工程施工管理，以实现城市道路建设项目快速、优质、低耗。