浅析工程造价咨询项目的风险管理

随着近年来工程造价咨询业务的发展，风险管理已显得日益重要，本文围绕工程造价咨询项目的各个阶段，即签订合同阶段、咨询准备阶段、项目实施阶段、校核和出具成果阶段、收尾工作阶段，分别重点阐述了造价咨询项目存在的风险和相对应的控制措施。     

项目实施阶段工程造价管理咨询业务内容分析及操作探讨

建设项目实施阶段持续时间长，工程造价咨询人员工作量大，工作内容繁杂。文章结合工程造价管理的理论知识和工程造价咨询的实践经验，分析了项目实施阶段的工程造价咨询工作内容，并以实际案例从组织措施、经济措施方面提出了一些具体的操作方法。     

论工程造价咨询的发展之路

在阐述工程造价的基本概念和影响工程造价因素的基础上，提出了工程咨询在建设过程各阶段的作用，指出了我国工程造价咨询的现状、存在问题和发展方向。     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制与管理

建设项目工程造价的全过程控制与管理是新时期下工程造价咨询行业拓展经营范围的新策略，而工程造价的全过程控制与管理涉及项目建设的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段，只有对各阶段的工程造价进行全面的控制与管理，才能适应新时期下工程造价行业的新要求。     

浅析全过程工程造价咨询各阶段关注点

文章通过对项目决策阶段、施工阶段、竣工结算与后评价阶段工程造价咨询业务的简要阐述及对项目设计阶段、招投标阶段工程造价咨询业务的重点阐述,找出各阶段需要关注和把控的侧重点,为进一步完善全过程工程造价咨询服务提供参考。     

工程造价控制中咨询单位的作用分析

介绍了工程造价咨询的重要性以及咨询单位对工程造价控制的作用,通过对不同阶段工程造价咨询服务的作用、措施以及内容进行分析,可以知道为了有效控制工程造价,咨询单位需要根据工程项目建设的实际情况采用科学、合理的方法,注重前期投资以及设计施工阶段的工程造价控制,这样才能起到良好的工程造价控制作用。     

建设单位如何加强对工程造价咨询单位的管理

通过对工程造价咨询单位的工作进行分析,从选择工程造价咨询单位、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面进行论述,提出了如何加强对工程造价咨询单位的管理方法,从而达到提高项目全过程投资控制质量的效果。     

加强工程造价管理,有效控制工程造价分析

分析工程造价咨询行业的发展现状及其前景,积极探讨工程造价咨询行业在工程各阶段的体现,从而总结出工程造价咨询对控制工程造价的影响,以加大国内工程造价咨询行业的竞争力,缩小国内造价咨询企业与国际工程造价咨询企业的差距。     

工程造价咨询对建设项目全过程的造价控制

建设项目是一个长期而复杂的过程,与之对应的造价控制也至关重要。工程造价咨询可为建设单位的工程造价管控提供帮助,同时还贯穿于整个建设过程。本文分析了工程造价咨询在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工验收阶段的造价管理控制过程中的作用以及造价咨询的管理规范化的途径。     

关于全过程造价咨询工作的浅析

全过程咨询审计是一种工程造价管理的新模式。在工程项目建设工程中，工程造价控制是全过程的，工程造价管理贯穿建筑工程各个阶段。全过程咨询公司在施工招标及专业工程深化设计等环节全面细致的工作不仅有利于确保工程质量和缩短工期，更有利于降低工程造价，即提升效率，又降低成本。