陕西省信息化和工业化深度融合专项行动实施计划

总体目标 到2018年,陕西省两化深度融合取得显著成效,信息化条件下的企业竞争能力普遍增强,信息技术应用和商业模式创新有力促进产业结构调整升级,工业发展质量和效益全面提升,两化融合发展水平综合指数达到85。     

走近试验区

工业和信息化部副部长杨学山在国家级两化融合试验区工作会议上的讲话指出：两化融合对企业竞争力提升的作用是十分明显的。三年来，第…批试验区充分发挥企业在两化融合中的主体地位，共支持试点示范企业1000余家。示范企业销售收入年均增长超过20％，工业产品技术含量和附加值有了较大的提高。     

两化融合谱写发展新篇章

<正>重点行业大中型企业两化融合处于集成提升阶段以上的企业达到80%,中小企业应用信息技术开展研发、管理和生产控制的比例达到55%,应用电子商务开展采购、销售等业务的比例达到50%;企业间电子商务(B2B)交易额突破20万亿元;50%的重点工业用能企业数字能源解决方案应用达到较高水平,实现节能量5000万吨标准煤,重点行业装备数控化率达到70%。从现在开始的五年内,我国两化融合发展水平指数将达到82。具体体现为:信息化条件下的企业竞争能力普遍增强,信息技术应用和商业模式创新有力促进产业结构调整升级,工业发展质量和效益全面提升。     

用智能推进深化

在刚刚结束的“2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛”上,工信部信息化推进司司长徐愈介绍了2013年工信部在推进两化融合工作方面的四个重点方向：即推动智能工业发展;推动信息技术服务业新模式的建立;推动制造业与服务业融合;用新的思路、新的手段来统筹信息安全与发展。对于这样的新方向新要求,不少省市开始纷纷审视自己在智慧城市建设和两化深度融合工作中的结合点。     

企业信息化的长治式困局

两化融合是信息化和工业化高层次的深度结合,经过十一五时期的发展,两化融合理论不断成熟,概念已经扩展为信息化与国民经济三大产业的全面融合。十二五期间,经济发展方式转变是国家发展的主脉络,围绕这一目标,新时期信息化建设目标必然首要关注信息技术与经济的结合,而企业信息化是两化融合的基础,只有大型企业信息化深化应用,中小企业利用信息化提升,最终才能实现利用信息技术改造传统产业,推动产业结构转型升级,构建现代产业体系。     

两化融合管理有效性分析方法与企业新型能力识别

推进“两化深度融合”是我国应对国际竞争新态势提出的一项战略举措,也是工业企业转型升级的必由之路。在当前全社会都努力以颠覆式创新攫取竞争优势的时代,企业的两化融合如何去做,如何去管理,是极具挑战性和现实性的课题。本文论述了信息经济社会中对企业管理的新要求,初步建立了战略一致性分析、应用管理分析、资源管理分析等5个分析模型,以帮助企业查找发现两化融合建设和管理中的弱项,并制定针对性的优化提升方案。本文同时初步建立了面向可持续竞争优势的“新型能力”分析标准路径,并结合炼油化工企业的实际生产管理过程进行了探讨。     

三网融合,新的商业机会

<正>大家都知道,三网融合是指电信网、计算机网和有线电视网三大网络通过技术改造,能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务。从硬件设施角度看,三网融合的关键是融合网络建设和融合终端的使用;从内容看,三网融合的关键包括两个方面,其一是融合网络和终端中所承载的内容,其二是基于内容资源和融合网络业务的商业模式。由此可见,三     

业界信息

正国家两化融合创新推进联盟成立国家两化融合创新推进联盟日前正式挂牌成立。该联盟为我国各类企事业单位、研究机构和知名高校等自愿组建的面向两化融合创新推进的开放式组织,依托单位为中国航天系统科学与工程研究院。联盟理事长杨海成表示,联盟将建立两化融合创新推进的公共服务平台;为提升两化深度融合及创新推进能力提供良好服务;为我国建立起良好的、规范的、创新的两化深     

点亮2010信息化新走向：绿色为王

前不久,在全国工业和信息化工作会议上,工业和信息化部部长李毅中指出,2010年将抓住切入点,做好两化融合试点示范,总结试点成功经验,制订推进信息化与工业化融合的若干意见,继续从企业、行业、区域三个层面推进融合工作。     

柳州市工业化与信息化融合专题——推动两化深度融合促进产业转型升级——柳州工业化信息化“两化融合”经验在全区推广将向所有行业企业延伸

按照国际汽车工业的通行标准,一款汽车从设计冻结到量产车下线的周期在12至16个月。而上汽通用五菱通过“两化融合”,已经把这个周期改写为8至12个月。日前召开的广西推进实施工业化信息化“两化深度融合”专项行动工作会议提出,形成“柳州经验”的试验区工作模式将在全区推庀《广西推进实施两化深度融合专项行动方案》提出实施“611”专项行动,6N]两化深度融合标杆企业示范带动工程,全产业链两化深度融合示范工程,工业园区“两化融合”推进工程,中小企业电子商务应用工程,规模以上工业企业应用信息技术提升工程,新一代信息技术的普及及应用推广工程等“6个工程”;1即“1套经验”,是指总结推广柳州、桂林国家级“两化融合”试验区的工作经验：另外“1个联盟”是指组建广西“两化融合”推进联盟。     

融合交互强度的优化社交推荐算法

针对现有社交化推荐算法忽视了评级数据与社交信息之间关联的探索,提出了一种融合交互强度的优化社交推荐算法。首先,利用社交信息和评级数据结合两种相似度丰富社交矩阵;接着,定义用户间交互强度代表用户间复杂关系;最后,利用交互强度与社交关系之间的关联以及用户潜在特征与用户群体参与特征的关联构建新的目标函数,学习用户和项目的潜在特征,实现个性化推荐。在三个真实数据集上进行实验,与基线模型相比,提出的算法在推荐预测精度上有显著提升,且在对不同评级数量的用户进行潜在特征学习时,表现出良好的鲁棒性。综上,融合交互强度可以进一步提升社交化推荐算法性能,增强用户体验感。     

大数据环境下的SCADA系统

大数据推动自动化和信息化融合 对于信息化,从管理角度来讲是精细化管理,从生产流程来讲应该是产业升级。这两个都离不开自动化和信息化支持。建立数字化企业,实际上是两化深度融合必然结果,最关键的是数据。这是因为两化融合进程中,首先要提到的就是自动化和信息化之间关系。信息化发展到高级就是自动化,所以在两化融合进程中信息化包含了自动化。就是因为有大数据,有了数据的融合,所以才出现了自动化和信息化的融合。     

两化融合打造生产统计的信息化应用

主要介绍炼化企业推进两化融合的重要意义,SMES系统在企业生产统计的信息化应用以及企业两化融合发展创新展望. 前言 当前,我国正处在国企全面深化改革,实现经济结构战略性调整的关键时期.中国石化上海高桥石油化工有限公司正紧紧抓住重大战略新机遇,大力推进工业化和信息化深度融合,全面推动企业持续创新,实现行业、区域两化融合水平整体提升,从而加速产业提升和中国特色新型工业化进程.中国石化上海高桥石油化工有限公司紧紧围绕其战略目标,推动两化深度融合,充分挖掘资源配置潜力,不断打造新型能力,形成与企业战略相匹配的可持续竞争优势.     

两化“智变”嘉兴工业

自我国提出向新型工业化转型以来,嘉兴市围绕加快转变经济发展方式为目标,以工业转型升级为主线,实施“五大工程”,从企业、行业、区域三个层面,分类、分批、分步地加快推进“两化”深度融合工作。实现了信息技术在传统制造业的全面渗透、综合集成和深度融合,工业智能化发展趋势明显。     

广西糖网的现代融合记

近几年来,广西壮族自治区通过各级政府引导、资金支持、企业应用,按照企业、行业和区域三个层面,有序推进自治区两化融合工作,柳州、桂林国家级两化融合试验区完成了试验区的各项工作任务,取得了明显成效。     

确保两化融合工作合理有效推进

近年来,我国对信息化与工业化关系的认识不断深化,政府和企业扎实推进信息化与工业化融合（以下简称两化融合）并取得了显著成效,两化融合已成为稳增长调结构的战略支点。但是,我们更应该重视其中存在的一些问题。比如,对两化融合的认识不够准确、不够到位;不同地区和行业（领域）的两化融合很不平衡,信息鸿沟明显;政府有时不同程度地存在越位、缺位、错位现象;规划落实不够到位,有些企业的信息化进展和效果低干预期;政策法规和标准不能很好地满足两化融合的新要求;核心技术受制于人,缺少两化融合的技术和管理人才;信息技术服务业薄弱,一些企业两化融合的风险性较高;信息安全保障工作亟需加强。     

基于两化融合管理体系的IT治理机制研究

"两化融合"是企业应对现实挑战、实现转型升级并且提高管理效能的重要战略选择,但制造企业的"两化融合"道路大都并不平坦.许多制造企业投资信息技术(IT)花费巨大,但企业综合能力的提升一直并不显著,加强 IT 治理成为企业的现实选择和迫切需求.如何识别企业发展的可持续竞争优势,以及如何通过 IT 治理机制来培育和提升新型能力已经成为企业"两化融合"过程中必须优先考虑的重大问题,同时,这也是企业 IT 治理实践亟待解决的重要理论研究课题.     

石化企业“两化融合”的综述与探讨

为落实国家"两化融合"战略,推进信息化与工业化融合步伐,提升企业核心竞争力,企业建成了以ERP为核心的经营管理层、以MES(生产执行系统)为核心的生产执行层两大平台。探讨了"两化融合"的基础、实施步骤和深化应用。     

高新民：“两化融合”背景下提升企业竞争力

在国际金融危机对我国实体经济的影响日益深入、国家各项应对措施稳步实施之际,近期发布的中国企业信息化500强调查报告又一次将企业在此次金融危机中的表现推到了公众的眼前。工业和信息化部李毅中部长曾经指出,应对金融危机,在我国重点是工业,难点是企业。那么,如今我国企业应采取哪些应对策略？如何在新环境下借机发力,促进“两化”融合加快发展？信息化在提升企业竞争力中有哪些着力点？笔者采访了正在起草“两化”融合调研报告的国家信息化专家咨询委员会委员高新民,他对提升“两化”融合背景下的企业竞争力这个课题做了深入的阐释。     

驶入“融合”快车道

在南车株机公司,信息技术的作用已经不仅仅是提高工作效率,而是参与整个业务过程,实现内外信息流的畅通和信息资源的有效利用。 “创新”无疑是一个企业永葆生机的基石和坚挺于市场的核心竞争力,为了打造一流企业,中国南车旗下南车株洲电力机车有限公司（以下简称“南车株机”）找到了适合于自己的发展方向：打造知识管理体系、战略助推科技创新;转变增长方式、信息化提升核心竞争力;借力战略合作,科技产业化实现可持续发展。“十八大”围绕“两化融合”进一步提出了深化发展的目标,作为湖南省两化融合重点企业,信息化在南车株机的企业发展中越来越深入地参与公司的业务过程,已经逐渐成为一种不可或缺的企业资源。信息资源与人、财、物资源一样,都是企业的重要资源。在南车株机公司,信息技术的作用已经不仅仅是提高工作效率,而是参与整个业务过程,通过内外信息流的畅通和信息资源的有效利用,为公司提高经济效益服务,为公司的发展起到“如虎添翼”的作用,信息化工作已经成为公司生产经营中不可或缺的一部分。