宁波市镇海区的物流需求分析

通过对宁波镇海区的自然环境、社会经济环境、城市总体规划或区域规划、城市用地规划或土地规划、物流基础设施状况与物流相关企业的现状及未来发展情况等的调查,并分析镇海区及后海塘片区物流业发展概况,从而总结出镇海区的物流需求特征,制定镇海区物流产业未来的发展战略。     

略论企业家的绿色市场营销观念与绿色包装观念

任何一个企业都是在一定的社会环境中运行的，这种社会环境就是企业的市场营销环境。企业的营销环境时刻都在变化。现代市场营销学认为，企业的经营管理必须与其市场营销环境的发展变化相适应，企业才能在激烈的市场竞争中更好地生存和发展。企业的自然环境（或物质环境）的发展变化，会给企业造成一些环境威胁和市场机会，从根本上制约着企业的生存和发展。因此，企业的最高管理层必须认真分析研究其自然环境方面的动向。目前这方面的主要动向是：某些自然资源日益短缺，环境污染日益严重，世界各国对自然环境的管理日益加强。在当今变化的…     

市场结构与企业薪酬战略的选择

企业经营环境的不确定要求企业必须不断地对企业薪酬战略进行调整以保证其与环境的动态匹配。文章首先对对薪酬战略进行分类，然后探讨企业应选择怎样薪酬战略支撑和强化管理实践以适应不同的市场结构环境。     

中小企业可持续发展的绿色营销策略探索

环境问题已经成为政府和企业不可忽视的、影响企业生存发展的重要问题。我国中小企业可支配的资源禀赋有限，企业要想可持续稳定发展就必须将营销活动同自然环境、社会环境的发展相适应，使企业营销活动有利于环境的良性循环发展。本文以我国中小企业实旖绿色营销的现状为基础，结合绿色营销理论有针对性的提出了我国中小企业的绿色营销策略。     

刍议企业的专利发展战略

企业专利战略是指企业充分运用专利制度,谋求企业经济利益最大化的整体策略。专利战略的选择与企业的经济技术实力和市场竞争地位密切相关。企业的技术经济实力不同,采用的专利战略也不同。企业只有充分合理使用专利战略才能在市场竞争的环境中求得自主生存、自主发展,成为竞争中的强者。     

企业标准化的战略目标

企业发展与企业战略所有的企业都在市场竞争的环境中生存和发展,所有企业的战略都是竞争战略。关于竞争战略,哈佛大学迈克尔·波特教授定义到"所谓竞争战略就是要制造差异,即要故意选择不同的一套经营活动以创造一种独特的价值组合"。同时,他认为在思考管理问题时,应该把思路扩展到未来,扩展     

我国中小包装企业战略联盟:基于价值链的分析

中小包装企业是我国包装行业的主体,这些企业自身的资源有限,在竞争日益激烈的环境下,生存日益困难.而战略联盟正好为我国中小包装企业发展提供了思路.从价值链理论分析了战略联盟,并介绍了中小企业进行战略联盟的必要性,战略联盟可获得的优势和战略联盟的方式.     

浅析战略管理会计的发展和挑战

随着企业经营环境的复杂化和市场竞争的激烈化,传统管理会计会越来越不适应新的企业管理环境需求,战略管理会计是传统管理会计的发展与完善,作为会计信息系统的一个分支,为企业管理者的决策提供信息支持,发挥战略决策的参谋作用。战略管理会计随着企业改革的不断深入,必将有更加广阔的发展前景。     

航空企业战略联盟的知识管理模型

为了研究知识管理在航空企业战略联盟中的运用,从全球化经济的发展趋势出发,分析我国航空企业战略联盟的知识分类及行业发展对现代航空企业战略联盟知识管理的要求,建立了适应我国航空企业战略联盟的知识管理模型,针对影响我国航空企业战略联盟知识管理有效运行的因素给出了对策和建议,提出应始终保持知识管理敲略、联盟技术能力与环境的动态平衡.     

浅谈施工企业在新时期成本管理理念--战略成本管理

随着市场经济的不断发展和我国基建管理体制改革的不断深化,我国建筑施工企业面临的社会环境发生了巨大的变化,竞争愈加激烈。面对急剧变化的生存环境,企业如何在激烈的竞争中寻求成本优势,谋求发展,成为摆在建筑施工企业面前的亟待解决的问题。战略成本管理是企业面对日益剧烈的市场竞争环境,为了适应战略管理的需要而产生和发展的。     

包装污染与环境保护

环境保护是指对自然环境的保护和改善。自然环境是自然界作用于人类的一切力量和影响的总和，也是人类进行生产和生活的最基本的物质条件。因此，任何国家、工业部门或者企业，都必须将环境保护置于十分重要的地位，这是造福于子孙后代的大事。一、包装对环境的污染包装对环境的污染主要来自两方面：１－包装工业对环境的污染包装工业是指从事与包装有关的企业部门，如包装材料、包装容器等生产厂，它们在生产过程中排出的大量废气会造成大气的污染；排出的多种废水、污水会造成水体的污染，排出的各种废渣和有害物质，会对周围环境卫生产生…     

我国汽车企业国际营销战略的PEST分析

我国汽车产业是国民经济增长的重要组成部分,面对国际环境的变化,汽车企业营销战略的发展方向直接影响汽车产业发展,进而影响我国国民经济的快速发展。我国汽车企业只有运用PEST分析方法认清自身所处的宏观环境,才能制定正确的营销战略,提高我国汽车企业的整体竞争力。     

环保标准为你构筑健康安全的生活

一、环境保护对公民及可持续发展的意义人的生存和发展离不开自然环境,同时人又是自然环境的改造者。环境污染直接影响着人类的生存和发展。由于对环境的价值认识不足,缺乏妥善的经济发展规划和环境规划,造成了目前的种种环境问题。     

现代企业经济管理体系的创新

现阶段,我国企业面临变化越来越频繁的国内外经济环境,这是我国企业所处的新环境和新形势。这种新形势对于我国企业既是挑战也是机遇。我国企业必须不断强化和创新经济管理体系,建立现代化企业制度,从战略上去推动企业发展,这是企业在竞争中获胜的关键。     

基于企业技术标准战略的发展高新技术产业政策研究

随着经济全球化,以国际标准为基础制定本国技术标准战略,已成为WTO对各成员国的要求。在WTO框架下,国家关税壁垒的逐步消除和政府行政干预手段的弱化,制定和实施技术标准战略已经成为各国发展和保护高技术产业、保持科技企业核心竞争力的有力手段。科学确定和实施企业技术标准战略,构建与之相适应的政策环境,是当前我国发展高技术产业工作的一项迫切任务。一、企业技术标准战略的内涵技术标准战略是指组织从自身的发展出发,利用技术标准的建立和推广,在技术竞争和市场竞争中谋求利益最大化的策略。企业技术标准战略是企业围绕技术标准及…     

战略里程碑:增强战略目标实现的动力

面对日益复杂的环境变化,如何洞悉自身的处境,抓住企业的本原,确定独特的战略方向是每个企业面临的首要问题,但如何保证战略的实施和落地是企业更应关注的问题。长城战略咨询在帮助企业制定战略规划的时候,通常会提出战略里程碑事件作为企业战略实施的关键点,目的在于告诉企业,如果能本着这几个关键里程碑事件去落实战略规划,战略实施进程就会按既定的目标实现。那什么是里程碑呢?据词典解释,里程碑就是路边标志里数的碑。常用来比喻具有重大意义的事件。毛泽东《为建设一个伟大的社会主义国     

新材料企业“ 十二五”战略组合分析

随着《新材料产业"十二五"发展规划》的推进与实施,新材料企业发展中的战略问题将备受政府与行业的重视.新材料企业的内外部环境复杂、内部组织结构差异大,因此,在实践中,新材料企业多侧重于运用战略组合来实现自己的战略目标.作为新材料企业的一种新型战略管理思维方式,战略组合是指将相关的新材料企业战略配合起来使用,使几种战略形成一个有机的整体.本文将就新材料企业战略组合的一般方式,以及"十二五"期间新材料企业的战略组合问题进行探讨.     

锂电池企业战略宏观环境分析

本文利用PEST分析法对锂电池企业宏观环境进行分析,为相关企业以及准备进入锂电池行业的相关企业提供战略发展的相关信息,以降低企业由于宏观环境造成的风险,使企业更好的抓住发展机遇。     

企业的战略绩效体系设计流程

当前中国企业在推进国际化的进程中,应构建适合公司内外部经营环境的战略绩效管理系统。形成战略规划与绩效管理系统之间的有效对接,解决企业战略执行落地的问题。如何构建战略绩效管理系统,提高企业的绩效管理水平,建立战略中心型组织是基础,需遵循五个原则：     

以文化创新推动企业战略转型

开滦集团在历史包袱沉重、矿产资源逐渐枯竭、开采难度越来越大的情况下,通过整合企业行为文化,大力推进战略转型,使企业文化与企业发展环境和企业发展战略产生良性互动,实现了资源型企业转型的产业跨越,使企业得到新的快速发展。开滦集团的经验,对我们安装行业企业,同样具有引领作用。故发此文,以飨读者。