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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 203 毫秒
1.
谈社会主义市场经济下的企业成本责任张异君,赵晓明等在中国成本研究会第四届理事会暨第九次学术理论研讨会上,武汉钢铁(集团)公司曾明确地提出:在大型钢铁联合企业中,为适应市场经济发展,彻底改变计划成本核算模式,应建立适应经营机制转换的成本管理模式,即:以...  相似文献   

2.
《冶金管理》1996,(3):40-44
加强成本管理 实行成本否决邯钢集团公司财务处邯钢推行"模拟市场核算,实行成本否决"经营机制从1990年3月份开始筹划,1991年1月正式实行。在推行新的运行机制中,财务处的主要任务是:依据市场价格制订内部核算的计划(结算)价格;依据公司生产经营目标和...  相似文献   

3.
<正> 铁山垅钨矿在贯彻企业转换经营机制条例中,对具备放开经营和推向市场的二级单位,大胆放权,让其有决策和经营管理方面的自主权,一批单位纷纷走向市场。该矿在推行经营承包责任制过程中,根据各二级单位的不同特点,推行了多种形式的责任承包。在学习贯彻转换经营机制条例中,矿又在承包的基础上,逐步将二级单位推向市场。对生产经营可自成体系,产品可直接投入市场的二级单位,赋于其决策和经  相似文献   

4.
本文在分析八钢总厂特殊环境的基础上,就如何形成企业内在的改革动力,推行三项制度改革,转换经营机制,建立高效、精干的内部治理机构,逐步向现代企业制度过渡,实现产权明晰,选择公司制模式和政企分离等问题作了论述,以供参考。  相似文献   

5.
在我们大型钢铁企业中推行一业为主、多种经营、综合发展的新战略,虽然具体实践的经历不算太长,但它毕竟为企业转变观念,深化改革,转换经营机制,解放生产力,拓宽经营领域,培育和开辟新的经济增长点,以及推进管理现代化等方面都发挥了极其重大的作用。为适应市场经济发展的要求,武钢始终不渝地坚持深化改革不停步。特别是通过精干主体、分离辅助的改革,有效地推动了企业经营机制的转换和组织结构的优化,为形成一业为主、多种经营、综合发展的新格局,并使非钢产业能按自身的特点发展打下了良好基础。  一、近几年武钢非钢产业发…  相似文献   

6.
实施“推出型”企业必须首先转变观念,面向市场,与企业转换经营机制融为一体,树立新观念;内抓管理,外抓市场,苦练内功,实现自身转换;依靠科技进步与科学管理,是搞好经营机制转换的基础和保证,是实施“推出型”企业的先决条件。  相似文献   

7.
江苏冶金企业转换经营机制座谈会于1992年9月9日在淮阴召开。来自全省有关冶金企业负责人交流了转换经营机制的做法、经验,学习了《全民工业企业转换经营机制条例》,探讨了政府转换职能、企业转换机制工作思路,以及如何进一步创造条件实施《全民工业企业转换经营机制条例》的办法。  相似文献   

8.
<正> 企业改革的实践告诉我们,要转换企业经营机制,关键是要解决两个方面的问题:一是改善企业的外部环境;二是强化企业内部管理。作为企业本身,眼下的关键是如何利用外部条件,抓住有利时机,深化内部改革,强化企业管理,使企业适应市场的要求,成为相对独立的商品生产和经营单位。一、强化内部管理是转换  相似文献   

9.
同志们: 总公司第五次机动工作会议和设协第四届年会今天在这里召开。这次会议的主要任务是:贯彻落实全国有色金属工业工作会议精神;总结“七五”以来设备管理工作;交流设备管理经验;研究设备管理工作如何适应企业经营机制的转换和企业走向市场的新形势、新任务,为搞活大中型企业,实现有色金属工业的第三高度创造条件,下面我讲二个问题。一、“七五”以来设备管理工作简要回顾  相似文献   

10.
现代企业制度与大型钢铁企业改革刘金龙党的十四届三中全会决定,转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,使国有企业更好地按市场需求搞好生产经营,使企业素质、经济效益和劳动生产率不断提高,实现国有资产的保值、增值,从而使国有企业的经济活动更好地适应我国社会...  相似文献   

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