工程施工中业主方的风险及其对策分析

随着工程建设规模的越来越大，技术复杂程度越来越高，在工程建设过程中业主方的风险也越来越大，一个项目的失败有可能导致业主的全面破产，巨大的工程投资使人们越来越意识到必须重视工程项目风险的分析和研究。风险管理是管理学科中一个重要领域，也是目前管理科学研究中的热点，而且已逐步发展成为一个非常成熟的学科和专业。注重项目风险的辩识、风险的分析和风险的控制也是工程项目管理学、建设监理学中十分重要的内容。对工程建设过程中业主方的风险进行认真地分析研究，提出相应的预防措施也正是工程建设监理方对项目目标采取主动预…     

工程建设项目BIM应用风险分析与应对

BIM是继CAD之后的工程建设行业第二次革命,它的应用在提升工作质量、提高工作效率、降低传统项目风险的同时,也产生了新的风险。本文在阐述工程建设项目BIM应用风险的分析思路基础上,就其应用过程中的技术、业主方BIM能力、过程管理、投资收益四大类风险展开分析,并提出增强技术采纳意向、提升业主BIM能力等相关对策。     

论述建设工程监理与施工合同管理

监理是整个工程建设品质的监督者,也是整个工程建设进度及工程功能性应用的重要保障。施工合同主要是约定工程建设双方的责任与义务,既业主方与工程施工方。通过论述建设工程监理与施工合同管理分析,了解监理与业主方二者间的关系,业主赋予监理方的权利,监理工程师与施工合同管理,工程建设期间承建方申请延期的情况,科学处理工程建设期间存在的风险问题,使整个工程合同管理工作开展的更加顺畅。     

浅析业主方工程项目设计管理

一直以来，设计管理是项目管理过程中对进度控制和成本控制影响较大的管理因素。作为业主方即建设单位，做好设计管理，应着眼于工程建设的全过程，不仅在通常意义上理解的狭义设计阶段，更应延伸到工程采购、施工、竣工及交付的整个过程。系统论述了工程建设全寿命周期内业主方设计管理应采取的管理策略、控制的管理流程及关注的管理重点，并提出了做好这方面工作的建议和措施。对业主方的设计管理具有实践引领和专业指导的意义。     

试述业主方工程建设项目管理

对于业主方项目管理来说,它在一定程度上是建筑工程项目管理过程中的主要措施之一,业主或者是相关的业主代表可以在工程建设项目管理过程中进行相应的协调,不仅能够起到进行控制的作用,同时还能够对工作进行组织以及规划等,这样能够对工程项目进行科学有效的管理,在对项目自身的质量保障的前提下,还能对项目建设过程中的成本进行减少,并且对业主提出的相应要求进行满足。但在实际进行应用的过程中,业主方项目管理不仅在工程项目控制中具有重要作用,并且还会对其管理进行控制,所以,采取相对来说比较科学的管理策略,只有这样才能够进一步提高工程建设项目在管理过程中的水平。本文主要针对业主方工程建设项目管理做出了全面的分析研究,并且在这个基础之上提出了一些内容,希望能够给予同行业人员提供参考。     

谈业主在工程项目中的管理

本文就业主方在房地产工程建设管理过程中的作用进行了探讨，总结以往工程建设管理实例，针对项目前期以及实施期间的各种控制提出具体实施办法。     

业主方规范经济签证管理的探讨

经济签证直接关系工程建设项目的总投资,是业主工程管理过程中最为关心的焦点之一。立足工作实际,阐述了从工程建设项目前期、业主代表综合素质、分级审批等方面工作着手,来规范业主方的经济签证管理。     

对业主方规范经济签证管理的探讨

经济签证直接关系到工程建设项目的总投资,是业主在工程管理过程中最为关心的焦点问题之一。论文立足工作实际,阐述了从工程建设项目前期、业主代表综合素质、分级审批等方面工作着手,来规范业主方的经济签证管理。     

浅析信息不对称下工程监理激励与监控

业主与监理方在协调合作中,信息不对称是常见的现象。在利益的驱动下,利益中双方均不可避免的会对各自的信息有所保留,进而导致两者间矛盾的出现乃至升级,对工程建设亦埋下了一定的风险。因此,对业主与监理方的委托合作关系进行分析具有重要的现实意义。     

外资工程建设项目总承包条件下的监理实践

现在，境外业主投资开发中国房产项目，在项目实施阶段采用一种“风险最大程度转移”的方式，即业主通过聘请监理咨询公司管理施工总包方，同时施工总包方又兼具代甲方职能管理施工全过程。业主只关心进度、质量、投资和最终产品，而过程中的一切，如合同、材料、施工管理过程中产生的风险全部转移于受聘方。在这一体化项目管理模式下，工程监理的定位、作用、职责及采用这种管理模式下的最终成果是本文叙述的主要内容。     

基于PDCA循环法的建设工程项目业主方质量管理研究

在工程建设中,业主方的管理直接决定着建设工程质量的好坏.因此,加强业主方质量管理研究,对保证工程建设的质量至关重要.该文利用PDCA循环法,以某公寓房建设工程项目为例,对如何加强业主方的质量计划、执行、监督检查和处理进行研究,并提出了具体的措施和方法,对加强工程建设业主方的质量管理具有重要意义.     

质量控制—工程项目管理的生命

百年大计、质量第一。建设工程施工质量是决定工程安全性能的关键,是实现工程施工三大控制目标(质量、投资、进度)的重点,特别是业主方由于是建设工程项目实施的总集成者。因此,在建设工程项目管理中业主方科学有效地进行质量控制是十分必要的。作为工程建设项目的业主方,如何加强对工程质量的管控,提高工程的质量水平,是值得我们所有建设单位工程管理人员认真思考的问题,本文主要就工程建设过程中的质量管控措施进行浅析。     

推行业主代表持证上岗的可行性初探

我国《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规的发布施行 ,为建立规范的建筑市场 ,保证工程质量提供了法律依据 ,有力地对参与工程建设的各方主体行为进行了约束。就参与工程施工过程的三方主体业主方、监理方、承包方来说 ,承包方的行为受业主方和监理方的共同监督 ;受业主方委托授权的监理方的行为必须对业主方负责、保证业主满意 ,以赢得较好的社会信誉 ,从而为进一步占有市场打下基础 ;而业主方的行为主要靠自身进行调整 ,若其行为不规范将对工程质量及工程建设的顺利进行带来严重影响。本文提出了一种对业主行…     

建筑施工企业的常见风险及预防措施研究

工程建设项目建设周期长,投资数额大,在建设过程中不可预见的影响因素多,工程建设参与的各方包括业主、承包商、材料设备供货商不可避免的会面临各种风险。本文结合我国目前建筑企业常见的风险类型,就如何防范风险进行了阐述。     

浅谈建设工程业主方的项目管理

业主单位是进行工程项目建设整个过程的主导者,业主单位同时也是进行工程项目建设的总组织者。在参与工程建设各方的管理工作中业主方的项目管理工作处于核心地位。本文从工程项目的前期阶段、设计阶段、实施阶段三方面的管理工作,浅谈项目管理相关关键点。     

非对称信息下工程监理管理绩效理论分析

由于存在信息不对称的局面,使工程监理委托中作为受托方的业主和代理方的监理单位存在一定程度上的利益冲突,而且业主承担了信息不对称造成的损失风险。通过模型分析了工程监理委托过程中业主对监理方的管理绩效。     

业主的风险管理

介绍了业主风险管理的意义,从业主的风险、合同风险、工程质量风险等方面进行了论述,提出了业主的风险防范和处理措施,指出业主只有对工程建设中各种风险进行分析,才能有效的避免、控制和转移风险。     

关于监理工作的几点思考

1 建筑市场的三方主体及其相互关系建筑市场包括三方主体。这三方主体一个叫业主方，一个叫咨询方，一个叫承包商（见下图）。在三方主体的关系中，业主方是起主导作用的。业主可以和承包商直接发生关系；业主可以和咨询方直接发生关系；业主也可通过咨询方间接地和承包商发生关系。至于咨询方，它既可为业主提供全过程的服务，也可提供某一个阶段的服务。政府行政部门不是建筑市场的主体。它的基本职能是执法，更多地是监督和管理。但我们有些地方的政府官员直接去管理和指挥工程建设活动，有的甚至还当作“经验”来推广，这种机制有人戏…     

论工程建设过程中的合同管理与控制

论述了工程合同的签订，合同管理中工程担保、分包、合同争议解决。合同控制中质量、投资控制等问题；探讨了在市场经济条件下业主方合同管理工作的新任务，并对如何加强工程建设过程中合同管理与控制提出了建议。     

地铁工程建设安全综合监控系统建设

安全综合监控系统的功能模块涉及地铁工程建设业主方/施工方在安全管理活动中采用的各种业务手段,包括视频监控、安全准入、安全素质、传感监测等安全监控技术,能为地铁工程建设业主方/施工方的决策层、管理层和执行层提供可视化服务和决策支持。通过该系统,实现业主方/施工方对地铁工程建设现场的安全生产状况的监控,防止和减少安全事故,加强安全文明施工管理,提高地铁绿色施工水平具有十分重要的现实意义。