煤炭企业信息化建设现状与实施对策

根据对１６家煤炭企业信息化建设的调查,认为我国煤炭企业信息化建设的现状不容乐观,分析了煤炭企业信息的主要障碍因素,说明了信息化对企业生产管理的影响作用,认为煤炭企业信息化应包括管理过程信息化,建立集成的企业计算机信息系统和企业成员素质的信息化。提出了煤炭企业信息化建设中应注意的几个主要问题及实施对策。     

煤炭企业信息化建设的若干问题探讨

文章分析了信息化对企业生产管理的影响作用,并结合当前煤炭企业信息技术的应用现状,分析了煤炭企业信息化建设存在的问题及原因,提出了煤炭企业信息化建设实施对策及应注意的问题。     

煤炭企业信息化建设的思考

对煤炭企业信息化建设的现状及所出现的各种问题进行了分析，认为认识、管理、人才等是影响煤炭企业信息化发展的主要因素，只要认识正确、领导重视、加强管理、引进和重视人才以及进行统筹规划，就能够实现煤炭企业信息化的快速发展。     

浅议煤炭企业信息化建设

指出了煤炭企业信息化建设所面临的主要挑战,提出了煤炭企业信息化建设实施对策,从提高认识、强化管理、整合资源、拓展功能等方面实现企业的信息化建设健康发展,从而促进企业效率、效益的提升,实现传统产业新型化。     

大型煤炭企业信息化建设

分析了煤炭企业信息化管理落后的现状，阐述了信息化建设对煤炭企业提升管理能力的必要性和重要性。并对建设煤炭企业信息化、做好各项准备工作、完善企业流程和加强整体规划等问题作了详细说明。     

浅谈大型煤炭企业如何实施电子商务

认为大型煤炭企业应参与网络经济实施电子商务。并对形成电子商务体系,做好各项准备工作,完善企业流程和加强信息化建设作了阐述。     

煤炭企业信息化建设现状与实施对策

该文论述了煤炭企业信息化建设的现状 ,分析了煤炭企业信息的主要障碍因素 ,阐述了煤炭企业信息化建设中应注意的几个主要问题及实施对策     

基于改进的WBS-RBS与FHAP方法的煤炭企业管理信息化项目建设关键风险识别

煤炭企业管理信息化项目建设涉及范围广,风险因素比较多,结合煤炭企业管理信息化项目建设特点,对传统的WBS-RBS方法进行改进,构建WBS-RBS与管理相关方组合矩阵,可以系统识别企业管理信息化项目建设过程中的风险因素及管理相关方,在此基础上进一步构建煤炭企业管理信息化项目建设关键风险识别模型,通过FHAP方法对煤炭企业管理信息化项目建设关键风险进行识别,并确定其在煤炭管理信息化项目建设阶段的权重分布情况及管理相关方,从而提升管理信息化项目建设风险管理的针对性和有效性。     

煤炭企业信息化的人才研究

对煤炭企业信息化建设的现状及所出现的问题进行了分析,认为信息化人才是影响煤炭企业信息化发展的主要因素,从人才培养上分析了煤炭企业信息化的客观要求,旨在最大限度地激发信息化人才的工作积极性和创造性,为煤炭企业信息化的实施与发展服务。     

对煤炭企业信息化项目管理的探讨

随着煤炭企业信息化的深入，实行信息化项目管理，规范其组织模式和管理过程对于保证企业信息化建设的成功尤为重要。然而在管理过程中如何把握信息化项目管理的特点，控制项目的实施，协调各种关系，则显得更为重要。结合徐州矿务集团信息化建设项目管理的具体实际，提出了对煤炭企业信息化项目管理的意见。