建设工程项目管理和建设工程监理的关系探析

在工程建设中,工程项目管理和工程监理工作是各自独立的两个方面。近年来,工程项目的管理范围不断扩展,在工程建设中的作用越来越重要,而工程监理则由于各种局限和问题,发展逐渐受到限制。本文介绍了工程项目管理和工程监理的相关概念,在此基础上从服务对象、业务范围、法律责任以及行业准入等多个方面对二者的关系进行了分析,并为建设监理企业未来的发展指明了方向。     

工程项目管理与工程监理的比较分析

从概念、工作方式及责任、工作性质及作用、工作范围、社会需求及从业要求几方面对工程项目管理和工程监理进行了比较分析,有助于深入理解和明晰二者的内涵,从而恰当承担应有的责任。最后指出工程监理向工程项目管理发展的趋势及注意事项。     

工程监理工作之我见

本文主要介绍工程项目管理承包等新的建设工程项目管理模式;监理工程师的责任风险与保险,项目管理集成化等知识;安全监理、工程管理方面的认识;监理资料的重要性;监理行业要有高度的责任心,要有与工作相符的能力.     

工程监理的安全生产管理探析

作为国民经济的支柱,建筑行业对我国的经济发展意义重大,同时其也是一个高危行业,安全生产事故频频发生。对整个工程项目来说,安全生产管理作用不可小觑,而工程监理承担着重要的安全生产管理职责,对工程项目的质量和进度有着重要影响。本文阐述了安全生产管理监理的意义,分析了安全生产监理存在的问题,并提出了相应的对策,以期更好地推进工程监理的发展。     

对工程项目管理和工程建设监理的理解

建设部自2003年发文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和2004年又发文《建设工程项目管理试行办法》以来，关于工程项目管理和工程建设监理之间关系的思考和探讨已成为建设行业的一个热门话题，不少人将工程监理和工程项目管理混为一谈，认为工程监理就是工程项目管理，工程项目管理就是工程监理，或者认为工程监理就是工程项目管理服务（PM）。笔者认为应从以下几个方面进行理解。     

关于工程监理与工程项目管理的几点思考

就工程项目管理与工程监理中的管理服务范围、工程管理中的立场问题、投资主体性质及其对工程项目管理的需求、工程监理与工程项目管理并存体制等热点问题进行了探讨。     

浅谈如何加强重大工程的安全质量管理

从重大工程所在地政府、行业及其主管部门,工程项目建设、勘察、设计、监理、工程总承包、分包等主体责任单位实施安全质量管理的角度,阐述了如何加强重大工程安全质量管理的问题,并提出具体措施和建议。     

浅要分析建筑工程监理与工程项目管理关系

随着我国经济水平的提高,建筑行业取得了很大的发展,工程监理行业也随着建筑行业的兴起,形成了规模化的经营方式,取得很大的社会效益与经济效益。工程监理对于建筑工程行业的发展起到积极的促进作用。而且工程监理正朝着工程项目管理的方向发展。本文对工程监理与工程项目管理的关系进行探讨,仅供参考。     

浅谈工程项目管理和工程监理的关系

本文首先解释了工程项目管理和工程监理的概念,紧接着对工程项目管理和工程监理之间的关系进行了分析,在此基础上,对于工程监理目前存在的问题和解决的办法提出了自己的看法。     

工程安全责任辨析

工程安全责任问题是行业目前议论颇多，且也是一个令人讳莫如深的敏感话题。监理企业或监理人员是否承担工程安全责任，我们认为从法理上讲监理无责任，但又不能笼而统之一概而论。 目前有一种观点认为：工程监理单位应依法对建设工程安全生产负责并对工程安全承担监理责任。……     

工程监理的责任探析

工程监理是工程项目安全、顺利竣工交付使用的“护航员”,因此,明确工程监理的责任是十分必要的。本文对工程监理责任的概念进行了界定,阐述了监理责任的类型划分,并在此基础上,对工程监理责任的判定做出了详细地剖析。     

工程监理与工程项目管理关系的研究

结合工程建设监理与工程项目管理的区别,对当前监理工作存在的主要问题进行了分析,具体阐述了工程建设监理与工程项目管理之间的关系,探讨了工程监理企业发展过程中应具备的条件,指出工程监理趋向项目管理是必然趋势。     

基于监理的工程六大管理目标分析

为完善工程项目管理目标内容,探索从监理角度实现工程管理目标的途径。采用文献分析法分析了目前工程管理目标的局限性,提出了质量、进度、成本、安全、环保、风险六大管理目标。分析了监理与管理目标的关系及监理对管理目标实现的作用,构建了工程监管信息系统,并以西铜高速公路为例进行了应用研究。实践证明,六大目标可以科学、全面地管理工程项目,监理是工程管理六大目标的实现具有保障和途径。     

论建筑工程监理与工程项目管理

本文对当前我国的工程监理存在的问题进行了分析,并阐述了工程监理和工程项目管理之间的关系和区别,在此基础上,明确指出了在未来的建筑工程中,工程项目管理的重要性。     

浅析工程项目管理在当前的问题

现如今随着全球经济的开放,国内的建筑行业竞争力越来越缺乏,因此行业要提高竞争力就必须从当前存在问题出发。建筑行业最重要的就是解决工程监理与项目管理的问题,比如工程项目在质量、安全与成本的管理与控制工作。工程管理最重要的就是在保证质量的前提下尽力地稳定工程进度与控制工程各方面成本,确保施工安全,将建筑成本极力控制在行业平均水平之下,这样才能稳步提高行业竞争力。同时也应该重视工程项目的管理工作,工程项目的管理工作是一项非常复杂并且综合性较强的工作,尤其需要各部门管理者相互配合,制定合理的策略使得工程成本方面更具竞争力。本文将着重分析讲述工程的监督与管理与工程项目管理当前存在的问题及其解决措施。     

工程项目管理与监理一体化服务的实践和思考

工程项目管理与监理一体化,是提高产业集约度和行业集中度,顺应监理行业改革发展需求的一种工程咨询服务模式。结合某国有投资项目的工程项目管理与监理一体化实践案例,浅析当前行业改革形势下项目管理与监理一体化服务模式的发展和运用。     

工程监理公司现状、问题及对策浅析

本文基于工程监理行业的现状,从监理的认识度较低、监理的责任不明确、监理的范围过于局限性等分析工程监理行业发展存在的五个方面问题,最后从人才培养、业务拓展和业务取费三个方面提出了相应的对策。     

中国工程监理与国际化接轨探讨

我国入世后 3～ 5年内工程咨询市场将全部放开 ,而国内监理行业存在业务范围单一化、监理法规不完善等不利状况 ,国内监理企业与国际工程咨询公司同台竞争其实力明显有待加强。因此 ,一方面短期内完善监理法律规章 ,如赋予监理企业更充分广泛的工程管理权力 ,改进监理工程师执业资格考试制度以及加强对监理工程师的执业责任风险管理等 ;另一方面要扩展监理企业业务范围——从单一的工程质量监督向工程全寿命管理过渡 ,监理企业应向工程项目管理公司方向发展 ,参与到项目投资决策阶段、设计阶段、工程施工阶段以及项目运营阶段 ,为业主提供工程项目全方位的综合服务。     

工程监理与工程项目管理关系浅谈

针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题，叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。     

工程项目管理中工程监理的重要性探析

随着近年来我国城市化建设进程逐渐加快,建筑工程项目逐渐增多,工程中的质量与安全施工等方面的问题也成为人们关注的重要部分。建设工程中质量的控制与管理有着重要作用,而工程项目的管理离不开监理工作,目前在工程项目建设建立并推行监理工作已成为重要问题。工程监理在工程项目管理中具有重要作用。本文主要针对工程监理的概念及其特征分析,并阐述其在工程项目管理中各阶段的重要作用,以供相关从业人员参考。