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介绍了神东电力公司实行统一计划管理和供应商管理、集中采购和自行采购相结合、资源共享、库存物资统筹调配的集约化、信息化、专业化、标准化供应链管理模式。使传统采购向供应链管理转变,提高了物资采购效率、资金使用率,实现了物资集约化管理,优化供应商资源的目标。 相似文献
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物资管理是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备等活动进行计划、组织和控制。物资管理是企业管理的重要组成部分,加强物资管理信息化建设是现代物资管理的重要课题。对徐州矿务集团有限公司(以下简称徐矿集团)实行统一计划管理和供应商管理、集中采购和自行采购相结合、资源共享、库存物资统筹调配的集约化、信息化、专业化、标准化供应链管理模式及其信息化建设的有效途径进行了探讨,旨在说明物资管理信息化建设的重要性,以期为物资管理信息化建设提供参考,使传统采购向供应链管理转变,提高物资采购效率及资金使用率,实现物资集约化管理,优化供应商资源的目的。 相似文献
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加快推进煤炭物资管理信息化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
为提高物资管理信息化水平,中平能化集团物资供应分公司对集团级物资管理信息系统重新进行了开发建设。介绍了中平能化集团物资管理信息系统在煤炭物资供应管理工作中的支撑作用,分析了新形势下管理的需求与信息化工作的不足,提出了创新业务流程、建设基于供应链管理的信息系统、实现与供应商电子商务协作、建立采购价格控制体系等思想,从而进一步提升企业信息化应用水平。 相似文献
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浅析物资采购中企业与供应商的关系管理 总被引:1,自引:0,他引:1
该文通过介绍供应商管理的含义,从关系、管理、措施、评价等几个方面阐述了在物资采购过程中供应商管理与传统的企业管理系统融为一体,构成完整、高度集成的供应链管理体系,并共同实现企业与供应商双赢的局面。 相似文献
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龙煤集团的成立,对物资供应管理提出了新的要求。提出构建供应链管理体系,优化采购体系,建立龙煤集团物资配送中心,建立ERP、电子商务等网络平台,以实现资源优化配置。 相似文献