谈谈如何做好工程施工阶段的造价控制

针对工程施工阶段的造价成本,应完善其管理,以确保工程施工阶段的造价成本处于可控状态,同时有利于维护施工单位的经济利益。针对做好工程施工阶段的造价控制,应加强对施工方案的分析和掌握,同时加强对施工材料和施工设备等经济支出明显方面的管控,以实现完善管理工程施工阶段的造价成本,同时有利于工程施工阶段的稳定运行。本文对如何做好工程施工阶段的造价控制进行探讨,以实现对做好工程施工阶段的造价控制措施进行全面认识,结合施工阶段的相关管理规定,做好工程施工阶段的造价控制。     

房地产项目施工阶段的造价管理

就房地产项目在施工阶段造价控制的难点进行了分析,阐述了施工阶段造价管理应注意的问题,并探讨了做好施工阶段造价管理工作的措施,以期加强房地产工程施工阶段造价管理,维护建设单位与施工单位的经济利益,促进工程的顺利进行。     

如何做好园林绿化工程施工阶段造价控制

施工阶段是园林绿化工程控制造价的重要环节。园林绿化工程施工阶段中的造价控制,即事中控制,应该从质量、进度等方面的造价控制入手,切实作好园林绿化工程施工阶段造价控制。     

浅论军队工程项目施工阶段的造价控制

军队工程项目施工阶段造价控制,是工程建设管理的重要组成部分。文章针对施工阶段造价控制的基本程序和特点,从施工准备、施工过程中和竣工结算等三个阶段入手,深入探讨了军队工程施工阶段的造价控制管理的特点、方法和应当注意的问题,为提高军队工程施工阶段造价管理水平提供了有效的理论支持。     

谈施工招投标阶段合理确定工程造价的控制要点

建筑工程是一项长期而复杂的建设项目,在施工招投标阶段工程造价确定是否合理,对工程建设的结果有着重要影响,因此应该重视施工招投标阶段的工程造价工作,在工程施工前期做好造价成本的合理控制,避免工程施工过程中不必要的浪费。     

建筑施工过程中的造价控制策略分析

对工程施工阶段的造价严格控制,不仅能降低工程项目的成本投入,也能为工程单位创造更大的经济效益。在工程施工阶段制定周密的造价控制方案,既能为项目施工创造良好的作业环境,也能促进水利工程施工效率的提升。本文重点分析了建筑施工阶段造价控制的相关问题,且提出合理化的造价控制策略。     

施工企业全过程造价控制与管理探讨

建筑工程施工企业与甲方(业主)签订了施工承包合同后,建筑工程施工企业对所承包的工程项目进行全过程的管理,具体体现在:投标阶段、工程施工阶段、结算阶段、成本核算阶段。在这一全过程中,如何科学管理达到低成本、快速度、高质量让业主满意的工程,就必须发挥造价控制与管理工作的作用,根据工程实践经验,就必须针对所施工的工程的特点,以造价工作为龙头,采取措施保障得力、组织管理严密,造价工作的全过程管理与控制,是做好项目成本控制的有力保障,本文从上述几个阶段的不同工作入手,详细分析造价在全过程各阶段的内容与标准,提出成本与造价控制的办法,以期达到降低工程成本之目的。     

浅析施工阶段的造价管理

在项目施工中,工程施工阶段是以工程项目为对象,在已有预算成本的基础上,计划各阶段的成本,进行动态控制,确保项目总造价的实现。在项目施工期间,施工单位对项目造价的控制,加强造价事前及事中价的控制,对提高经济效益起着显著作用,同样项目的造价管理也是项目是否能够取得成功的核心目标之一。笔者认为对工程施工阶段的造价控制可以从以下几方面着手:     

工程施工阶段如何做好造价控制分析

工程施工阶段的质量、进度、造价与安全是企业关注最多的四大问题,而在造价问题上是否有效地进行控制,直接关乎着企业的经济效益。为实现施工阶段造价得到有效控制,本文笔者对提出施工阶段工程造价控制中存在的问题,对施工阶段影响工程造价的因素进行了分析,并制定了加强建筑工程施工阶段工程造价控制的具体措施。     

浅谈园林绿化工程施工造价管理

园林绿化工程施工造价管理是工程建设项目管理的重要环节,是提高企业经济效益的核心内容。针对园林绿化工程的特点,强调工程施工造价管理应做到施工前造价管理、施工阶段造价管理、竣工结算阶段造价管理等三个阶段;施工前强调项目造价管理人员熟悉合同条款与招投标文件;施工阶段强调项目管理造价人员应深入工程现场,投入工程施工过程管理,掌握第一手资料,对施工过程的工程造价进行过程管理;项目竣工后在竣工结算阶段,作为造价管理人员应关注造价管理工作的重心。     

浅谈水电工程施工阶段造价控制的重要性

针对国内水电建设项目施工阶段造价控制普遍存在的现象,通过对影响建设项目施工阶段造价控制的原因分析,提出了施工阶段造价控制应采取的措施,以期为建设项目施工阶段造价控制提供一些指导和经验。     

施工企业参与融资建造项目建设的成本控制

通过阐述建筑施工企业参与以BT/BOT为主要模式的融资建造项目建设的必要性,分析在项目策划决策阶段、设计阶段和实施阶段等各阶段如何进行成本控制,并针对影响融资建造项目成本控制的关键因素提出了具体的控制措施,为大型建筑施工企业更好地参与融资建造项目提供了经验和借鉴。     

论建设项目施工阶段造价控制措施

结合工作实践,提出推行项目经济责任制,制定先进合理的造价控制目标;签订严密的合同条款,加强合同管理;优化施工组织设计,选择技术先进、经济合理的施工方案;控制工程变更,做好现场签证,加强索赔管理;加强施工资源管理等造价控制措施,以实现施工阶段造价的有效控制,提高建设项目的投资效益。     

浅析建筑工程施工阶段造价管理与控制

根据施工企业自身的特点,从施工技术管理人员的经济意识、合同管理、施工过程控制、工程变更的造价控制等方面探讨了如何加强施工阶段的造价管理与控制,对工程项目的成本控制及工程造价资料收集、分类作了论述,以使施工企业实现经济效益最大化.     

浅议建设项目的成本控制

根据目前建设项目成本控制所出现的问题,通过对成本控制相关内容的学习,分别对项目设计阶段、施工阶段和竣工阶段的成本控制方法进行了分析,并得出了相关的结论,以期为企业的建设项目成本控制积累经验。     

工程项目成本控制的方法探讨

针对某新址迁建项目成本控制管理进行了回顾和总结,分别阐述了该项目设计,招投标,施工等阶段的成本控制方法及注意事项,以期指导今后同类工程项目科学有效地进行成本控制。     

如何在施工阶段合理降低工程成本

针对建筑工程成本控制的重要性就施工阶段如何合理降低工程成本进行了探讨,提出了合理降低工程成本的措施,以加强工程成本管理,提高施工企业的经济效益。     

谈水电工程施工过程建设方的造价控制

针对目前水电市场对建设方施工阶段造价控制的影响,分别从招标过程、现场设计变更管理、工程计量管理三个方面加强对工程造价的管理,并提出了一些看法及建议,以期为建设方施工阶段造价控制提供借鉴。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

阐述了建设项目工程造价控制的重要意义,探讨了建设项目决策阶段、设计阶段和实施阶段的工程造价控制措施,以期最大限度地控制工程造价,实现较为理想的投资效益。     

谈EPC总承包模式下施工阶段的成本控制

从EPC总承包模式下施工阶段成本控制现实问题入手,界定EPC总承包模式下施工阶段成本控制的控制要点,从而提出加强施工阶段成本控制的对策建议,以促进EPC总承包模式下施工阶段成本控制的有效实施。