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徐洁 《印刷质量与标准化》2011,(3):12-14
一、因果图1.因果图定义因果图将造成某种结果的众多原因以系统化的方式来表达结果与原因之间的相互关系,并使用图解法找出这些原因来。其主要目的在于清楚地表明与问题相关的因果联系,由质量问题和影响因素两部分组成。通常因果图中主干箭头所指的为质量问题,主干上的大枝表示主要原因,中枝、小枝、细枝表示次要原因依次展开。 相似文献
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文章将质量管理中因果图、对策表X-R控制图等和于盐化生产实践,对加强工序管理和提高经济效益取得了效果。 相似文献
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质量管理(质量控制)方法一般有七种:(1)质量控制图,(2)主次因素排列图,(3)分层图,(4)因果分析图,(5)相关分析法,(6)检查表,(7)直方图及工序能力指数。其中质量控制图最重要,且具有实用意义。质量控制图的方法就是在生产过程中,及时地抽样检验成品或半成品质量,发现其波动情况,对生产过程进行监督和控制,为进一步提高质量提供科学的依据。影响产品质量的因素很多,但不外乎两大类。一是随机因素,它对质量的影响 相似文献
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啤酒生产企业的理化指标和质量控制点比较多,为有效预防和控制质量问题,我们运用有关的数据统计方法,如控制图、排列图、因果分析图、回归分析和方差分析等,定期对生产的有关质量数据进行汇总、分析,以协助质量管理,从而达到稳定产品质量的目的。 相似文献
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国内报纸印刷大都采用进口印刷设备,并要求设备速度快、张力控制稳定、印刷质量高、可靠性好,而为设备提供动力的电机拖动系统因此成为印刷设备的核心部分.目前,较为先进的印刷设备都采用了由交流变频电动机组成的拖动系统.图1所示为交流调速技术在某进口印刷设备中的应用,图中每一个电机都由交流变频器控制. 相似文献
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一、因果图
1.因果图定义
因果图是将造成某种结果的众多原因,以系统化的方式来表达结果与原因之间的相互关系,并使用图解法找出这些原因来。其主要目的在于清楚、形象地表明与问题相关的因果联系,由质量问题和影响因素两部分组成。 相似文献
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地图印刷作业过程中涉及的工序复杂,所需机械、耗材种类繁多,因此影响最终印刷成图质量的主客观因素很多。在控制各工序质量和提高地图成图质量方面,我们总结了一些经验,与大家共同探讨。 相似文献
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李孟晓 《印刷质量与标准化》2010,(11):31-34
统计过程控制(SPC)是印刷企业质量管理的基本手段,通过其核心工具——控制图可以统计生产过程中的变差,预测印刷过程中的异常波动,并将其避免或消除,提高印刷品的质量,避免浪费。 相似文献
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地图印刷作业过程中涉及的工序复杂,所需机械、耗材种类繁多,因此影响最终印刷成图质量的主客观因素很多。在控制各工序质量和提高地图成图质量方面.我们总结了一些经验,与大家共同探讨。 相似文献
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1测控条的原理及分类
测控条(Control Strip)由各种能够反映印刷基本参数信息的控制元素组成,是实施印刷质量数据化测控的重要媒介。测控条的原理以质量控制原理为基础,颜色的复制主要取决于墨层厚度、网点覆盖率和叠印率(如图1所示)。测控条针对这些参数设计出具有不同功能的测试区、段、块,这些相应的控制单元在实际生产日寸随图像一起印刷输出,用以判断和控制晒版、烤版、打样和印刷时的图文信息单元转移时的质量情况。根据测控条提供质量信息的种类,可分为两大类。 相似文献
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在“质量、品种、效益年”活动中,纺织企业首先必须强化全面质量管理,要进一步研究采用系统而又全面的分析方法。全面质量管理所采用的统计分析方法,是多种多样的,除了有排列图、因果图、直方图、相关图、控制图等以外,尚有一种叫做“变异流分析”方法。这种方法属于基础性的研究分析,但在国内尚未普遍应用。因此,测试手段和人员素质是个关键。 相似文献
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印刷过程中,印刷供墨量是决定颜色复制质量的关键因素之一,通常是通过胶印机操作台调节墨键开度来控制.本实验根据印刷机供墨原理设计了印刷测试图并进行印刷实验,得到不同印刷供墨量对应的密度值;通过数据处理计算出油墨密度与印刷机墨键开度之间的函数关系.该研究结果可作为印刷过程墨量自动控制的数学模型. 相似文献
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在以往地图印刷过程中,我们对印刷品质量的控制基本上停留在依靠目测法和作业人员的个人经验上。这样,由于不同人员对色彩和网点的感觉不同,导致印刷出来的成品图因人而异,存在差异性。可能出现两批图的颜色深浅不一样的问题,尤其是在印刷需要拼接大幅面地图时,如出现这种情况,对整幅地图的美观和识图认图影响严重。怎样解决这个问题呢?这就成了我们地图出版印刷工作者所必须考虑的问题了。 相似文献
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面对烟标市场的竞争惨烈之况,摆在烟标印刷企业面前的难题越来越多,但是质量的竞争是永远不变的主题,特别是如何进行烟标产品的质量控制,是各家印刷企业的利器之一。市场为龙头,业务为导向,生产为中心,品质为保证是印刷企业经营生产的重要指导思想。本文主要针对烟标产品的质量控制进行浅谈。一、流程烟标产品质量控制流程如图1所示。在上述的质量控制流程中,各个环节环环相扣,全部为营销关系。主要体现在几个关键点上:1.主要物料必须要经过来料检验和物料测试,确认合格后方能投入生产。因为目前烟厂尽量地降低库存,故辅料供应及时性的压力… 相似文献