关于企业薪酬管理公平性的思考

薪酬管理公平性是所有管理者和职工共同关注的问题,但公平性的实现需要得到企业领导、职能部门和全体员工(工会)的协力合作并精心呵护。本文从实际工作体会出发,从薪酬管理整体性、薪酬结构体系、薪酬决策程序以及提高企业薪酬竞争能力等角度,阐述了企业实现薪酬管理公平性的途径。     

企业领导的领导艺术

企业领导是企业管理的灵魂 ,企业管理是企业领导的基础 ,企业领导指导企业管理 ,企业管理保证企业发展。因此 ,要发挥“灵魂”的作用 ,企业领导的领导艺术是多种多样的。民主协商型领导艺术民主协商型 ,是企业领导的“我请你来做”的一种领导艺术 ,也即是对话型领导艺术。这种领导艺术主要通过花费一定时间去听取职工下属的意见和建议 ,从而建立起信任、尊敬和忠诚 ,让职工在影响自己的个人目标以及工作方式的决策中发表意见 ,从而提升组织上的灵活性和责任感。物质激励型领导艺术物质激励型 ,是企业领导鼓励“你和我一起做”的领导艺术。这…     

厂长要作四自的模范

作为一名厂长(经理),要担负起组织企业两个文明建设的重任,不仅要具备较好的业务素质和领导素养,而且首先需要提高思想政治水平和道德水平,使自己成为“自重、自省、自警、自励”的模范。     

对创建学习型企业的思考

21世纪,人类社会全面进入知识经济时代,经济活动直接依赖于知识的生产、分配和应用。为此,学习型社会逐渐形成。学习型社会,依托全社会学习型组织的普遍建立,于是便有“学习型企业”的提出。 创建学习型企业,一方面为我们做好职工思想工作,提高全员素质,更好地为经济建设服务创造了极为有利的条件;另一方面,要求我们干部走在学习前列,按照江泽民同志的要求:“下苦功夫学习,学理论、学历史、学经济、学管理、学法律,学习一切需要学习的东     

新世纪企业对人才的需求及措施

２１世纪即将到来，挑战与机遇并存。当人类社会向知识经济时代迈进的步伐越来越快捷之时，由此而引发的对人才的关注和需求亦更加迫切。就企业而言，面对跨世纪技术的迅猛发展和经济全球一体化的冲击，如何培养开发人才，爱护和使用人才已是迫在眉睫的课题，应该得到足够的重视。１企业对人才的需求 国企改制，提高效率，减员增效，从战略上调整原有的国有经济布局，建立现代企业制度，加强科学管理，进行有效的资本运作，资产经营等，其根本目的就是把企业搞活，做好做强做大。这一切除了要有政策上的支持和经济上的保障外，更需要有高素…     

缫丝企业走出困境的思考

本文就浙江缫丝企业及蚕桑业的现状进行了一些社会调查，分析，指出了缫丝企业陷入困境的原因所在，并且根据实际情况提出几种解决办法。     

经营人心就是经营财富

清代乾隆年间，南昌城有一点心店主李沙庚，以货真价实赢得生意兴隆。但其赚钱后便掺杂使假，对顾客也失去热情，生意日渐衰落。有一天，书画名家郑板桥来店进餐，李沙庚惊喜万分，恭请题写店名。郑板桥便赠送“李沙庚点心店”六字，墨宝苍劲有力，引来众人观看，但还是无人进餐。原来是“心”字少写了“一点”。李沙庚请求补写“一点”。但郑板桥却平心静气地说：“没有错啊，你以前顾客满门，是因为‘心’有了这‘一点’；而今生意冷淡，正是因为‘心’少了‘一点’。”     

国有肉制品加工企业的分析与思考

通过分析国有肉制品加工企业的得与失,阐述了其不利因素和有利条件,建议采取相应措施,为其早日走出困境打好基础、铺好路。     

上海纺织控股（集团）公司新一届领导班子成立——只争朝夕 勇往直前

这次组织上安排我担任纺织控股公司董事长、党委书记，我深感责任重大。新的岗位对我来说充满了挑战。     

试论企业经营管理中的厂长权威

权威是领导者必须具备的一种条件,厂长也是如此。厂长权威的实质,是指厂长以法定的职权为前提,以自身特殊的威望为依托,通过厂长的意志体现和言行表率,有效的实施领导意图,实现管理目的的一种综合影响力。厂长权威与由于长期受计划经济模式影响和传统体制观念的束缚形成的粗糙、简单、命令型领导管理方式不同。建立和提高厂长权威,充分发挥其在企业经营管理中的作用,是社会主义市场经济条件下搞好企业管理的重要内容。1厂长权威对于搞好企业经营管理具有重要意义1.厂长权威在企业经营决策中起着关键性作用企业要在激烈的竞争中求得生存和发…     

试论企业领导行为与领导风格对管理实践的影响

企业领导是管理职能的一个重要方面,有效地进行领导的能力是管理者的必要条件之一。多年来学界已经形成了多种研究领导行为和领导风格的理论,作为管理工作中的一项重要内容,它们在现代管理方法特别是现代企业管理方法的形成及推进方面具有积极的借鉴意义。     

丝绸企业走出融资困境的对策思考

我国加入WTO后，丝绸企业面临激烈的市场竞争，资金短缺是限制丝绸企业发展的一大障碍，如何使丝绸企业走出融资困境是当前丝绸业亟待解决的重要问题，就此提出了行之有效的对策。     

浅谈企业质量管理与提升

介绍企业质量管理与提升关键环节及措施方法。质量是企业的生命，其在企业的重要性不言而喻，现在越来越多的企业已经由喊口号变为了实际行动，不断的在实践中沿用着摸索尝试着质量管理和提升的适宜手段和方法，现就其企业质量管理与提升关键的几个环节予以归纳总结。     

企业加强全面质量管理的思考

在我国深化改革，建立社会主义市场经济的新形势下，质量已成为市场激发竞争的焦点，质量决定了企业经营的胜负，质量是企业的生命。全面质量管理对提高产品质量，维护企业信誉，增强竞争能力，增加经济效益有着十分重要的作用，这已为我国推行全面质量管理１９年的实践所...