如何留住核心人才

在日益激烈的竞争环境中,核心人才成为了企业生存和发展的重要资源,核心人才的流失将给企业带来不可估量的损失,面对日趋激励的人才竞争,各企业已把如何留住核心人才提到了议事日程,成为了各企业所探讨的问题,自贡硬质合金有限责任公司(以下简称自硬公司)在这方面进行了一系列的偿试.     

如何创造良好的人才驰骋环境

如何创造良好的人才驰骋环境任建业随着我国市场经济的建立和发展，企业之间的竞争必然加剧，这种竞争归根到底是人才的竞争。然而，我国国有企业因为各种落后体制的局限，人才还没有成为企业的第一需要。这也是国有企业大量亏损的主要原因之一。可见创造一个良好的人才驰...     

新形势下国有企业人才战略探讨

随着我国市场经济体制的逐步确立和知识经济的到来,人才的竞争越来越激烈,国有企业面临着巨大的竞争压力。一方面是企业技术人才的短缺和引进人才的艰难,一方面却是企业人才的大量外流。新形势下国有企业确立和实施全新的切实可行的人才战略,对企业的健康发展极为重要。本文结合安钢的实际,就国有企业在新形势下应采取的人才战略,谈了一些粗浅的看法。     

浅谈石油勘探行业人员管理

国家、地区和企业之闻的竞争越来越集中于人才的竞争,哪个企业掌握了人才,尤其是掌握了关键性人才,哪个企业就占领了竞争的制离点,良好的人员管理是企业发展的源动力.本文就如何加强石油勘探行业中人员管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

加强人力资源开发大力挖掘人的潜能

在面临知识经济的新时期，在科学技术突飞猛进的新时期，在全球经济一体化的新时期，我国人才问题的紧迫性越来越凸现了。朱基总理在去年南京召开的新华商大会上说：“我们今后改革开放的重点不是吸引资金，而是吸引人才和技术”，“目前我们最缺乏的不是资金，而是人才”。这清楚地表明了中央领导对人才问题的高度关注。对企业也一样。因为，企业之间的竞争，归根结底是人才之间的竞争。特别是当前国有企业在人才上更面临多方面的挑战。一方面，我国入世后，在经济全球化的进程中，同时也伴随着人才的市场化，人才的竞争将更为激烈，发达国…     

绩效考核在企业管理中的作用

当今世界正处于激烈竞争的时代,各国的竞争,最根本的是人才的竞争。人才的争夺、人才的培养、绩效考核成为当今各类型企业和社会组织时刻关注的重心。绩效考核是整个人才管理中最基本、最重要的一环,绩效考核是否科学合理,将导致考核所提供的评价依据是否正确,从而直接关系到考核能否真正发现和确认人才,因此绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。本文通过探讨绩效考核在人力资源管理中的作用,首先对绩效考核理论进行简述,接着分析效绩考核在企业管理中的重要作用,其次针对目前我国企业效绩考核中存在的问题,提出相应的办法进行探讨。     

人力资源管理的挑战与机遇

席卷全球的金融危机对我国的经济发展带来了冲击,同时使我国企业的人力资源管理也承受了一定压力.企业被迫采取非常措施对企业的人力资源管理环节带来挑战,同时也给我国企业人力资源管理带来理念重构、管理变革、过程优化、文化提升、人才引进等方面的机遇.     

关于企业培训的全面探索

当今市场是竞争的市场,而人才又是企业立足的关键因素,所以企业间的竞争就是人才间的竞争.在人力资源被越来越多的企业重视的同时,企业培训也兴盛起来,并成为企业人力资源管理的重要组成部分.培训在人力资源管理活动中占有极为重要的地位,对人力资源的素质拓展成为培训的主要内容.但是,我国目前企业培训开展得还不够,远未能发挥起作用.如何进一步完善企业培训机制,并实现企业的发展,极为重要.     

我国企业信息化战略的制定

信息化战略如何与企业战略、竞争战略和流程重组配合，为企业带来必要的竞争优势，是IT规划的主要内容，也是企业未来发展的核心。从我国企业现状出发，分析我国企业信息化过程中在战略制定方面存在的问题，并基于这些问题提出了新的策略和制定信息化战略的理论方法。     

强化青年职工的素质培训培养跨世纪的管理和技术人才

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。特别是在迈向21世纪的进程中，随着我国经济体制和经济增长方式两个根本转变的实现，企业的经营决策水平和技术含量高低将决定着企业成败和兴衰，而人才竞争的焦点也必然地集中于管理人才和技术人才两方面。根据攀钢现状和未来发展目标的要求，攀钢必须要具备一支思想政治素质好、理论知识水平高、技术业务能力强、结构合理、专业配套的管理干部和技术工人队伍。