股份制是手段不是目的

股份制的两种形式两个目的股份制的实现有两种形式，一种形式是“初始股份制”，即在企业建立初期，就由若干股份组成企业资本，成为股份制企业；一种形式是“中途股份”，即在企业发展过程中，吸收其它企业或个人的资本，将独资企业变为股份制企业。“实行股份制有两个目的，一是扩大资本。企业的发展在很大程度上要依靠资本的扩大，而资本的扩大有两个途径，一个是“内涵扩大”，即靠企业盈利的积累逐步扩大资本，这是一条漫长而又缓进的道路；一个是“外延扩大”，即吸收社会上的闲散资本加入企业，这是一条简短而又快速的道路。实行股份…     

股份制企业效率最低

最近一项研究报告表明：在股份制、国有和民营三种类型的企业中，民营企业的效率最高，其次是国有企业，最差的是股份制企业。这份有一定权威性的报告由此得出的结论是，中国的股份制企业没有真正按股份制运作。     

国务院领导谈股份制问题

国务院领导谈股份制问题最近，国务院有关领导与有关方面负责人谈到企业股份制问题，现摘要如下；股份制是现代企业制度的一种重要形式。目前，股份制还在试点阶段。搞股份制首先要认识到以下几个问题：第一，进行股份制试点的目的在于转换经营机制。决不是把牌子换一下，...     

深化国企改革推进企业股份制

介绍了企业股份制改革企业的变化，阐述了股份制企业的模式，论述了企业改革中的几个重要环节，指出法人治理是公司制企业的核心。     

虚拟股份制——国有企业改革模式构想

按照十六大提出的“深化国有企业改革”要求，结合我国杜合主义公有制的实际，创造性地吸收利用资本主义股份制的积极因素，以虚拟股权为突破口，对固有企业进行虚拟股份制改造，构建具有社会主义公有制特征的现代企业制度。虚拟股份制以确立企业劳动者的虚拟股权为核心，以股份制的基本原则为框架，由国家参与企业利润的分配并确定分配比例。     

建筑施工企业试行股份制初探

建筑施工企业试行股份制初探王华英淄博市试行股份制的建筑企业，经过二年多的运营，现已初具规模，对转换经营机制，增强企业活力，提高经济效益，推进建筑企业经济体制改革，起了重要作用。本文就我市乡镇建筑企业试行股份制的情况，取得的成效及几点建议，浅谈个人拙见...     

适应股份制转变党建模式

适应股份制转变党建模式李之云，陈长来股份制企业在政企关系、管理体制、产权关系以及监督机制等方面都发生了深刻的变化，因此，党的工作的运行机制必须与股份制企业运行机制相适应，进一步更新工作内容，改变工作方式，转变自身职能。必须强化以公有制为主体的股份制企...     

浅探房地产股份制企业的资本运营

浅探房地产股份制企业的资本运营陈浩然●张协奎股份制企业以其产权明晰、责权明确、管理科学倍受企业家的青睐，对已建成和准备组建成股份制企业的房地产开发企业，要摆脱当前的低迷状态，形成投入与产出的良性循环，必须要改变原来的产品经营形式，实施以资本运营为主的...     

难点与建议

难点与建议周献光，张钦近年来，通过股份制改造试点，确有许多国有企业已在转换经营机制、增强企业活力方面取得了显著成效。但也有一些企业在形式上完成了股份制改造之后，依然步履艰难。笔者以操作国有企业股份制改造的亲身体验，对国有企业股份制改造的难点谈几点看法...     

改革──只有起点没有终点─—股份制建立后的实践与思考

当前，一个股份制热正在全国掀起。“企业建立股份制，机制登上高层次”。然而，左邻右舍的实践以及自己的体会，都使我们获得了一种“清醒”：股份制的建立不是改革的终点，而是新的起点。如何让每个职工确立起“起点”意识，并始终把注意力和工作着重点放在深化改革及股份制的健全和完善上，这对已经建立或正在建立股份制的企业来说都是至关重要的。股份制的建立，与其说是改革的成果，不如说是改革的需要。我们是集体建筑企业，在经营机制上曾经较之国营企业有一定的优势。然而随着企业规模扩大、机构增加、人员增多、资产增厚，职工的风…     

国有大中型施工企业产权制度改革方案探讨

产权制度改革是国家经济体制改革的主要目标 ,是国有大中型施工企业生存发展的需要 .国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱 ,进行股份制改革困难重重 ,因此可以根据情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进主权制度改革 .股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构 ,股东应由国家、职工、社会公众组成 ,真正体现投资主体多元化股份制企业的特征     

国有中小建筑企业股份合作制改革探讨

针对国有中小建筑企业的特点及其放开搞活的改革目标,通过分析股份合作制企业的制度机理,提出了国有中小建筑企业改革的适宜目标模式－股份合作制及其原因。     

谈国有建筑企业产权改革与深化

在我国,建筑业是国民经济支柱产业之一.国有建筑企业作为建筑业主力军,其改革过程倍受关注.目前,国有建筑企业正进行产权改革,基本建立了现代企业制度.但是,国有建筑企业产权改革并没有彻底完成.这说明目前国有建筑企业还不能很好的适应市场经济发展要求,还不能更好的适应经济全球化带来的挑战,这就要求国有建筑企业必须深化产权改革,建立适应市场经济要求的股份制.     

国有建筑企业职工持股激励机制分析

企业员工持股作为一种长期的激励机制，是国有建筑企业建立现代企业制度的需要，也是企业激励与约束机制进一步完善的需要。通过在国有建筑企业内部实施员工持股计划，使劳动者的劳动联合与劳动者的资本联合有机结合起来，企业员工以产权为纽带与其他所有者结成利益共同体，从而增强员工对企业长期发展的关切度和管理的参与度，为国有建筑企业的可持续发展建立起内部动力机制和监督机制。     

工程统计如何更好地为施工服务

从原始记录的统计、统计人员的素质、统计数据、统计信息的自动化系统建设几方面对确保统计资料质量的方法进行了论述，并阐述了统计资料在施工企业发展中的作用。     

关于监理企业发展的外部环境的思考

本文分析了监理企业面临经营困难的根本原因,探讨了投资体制、监理招投标体制、监理企业资质管理等方面存在的问题,并提出改进的措施。     

谈谈施工企业的统计工作

从项目施工管理、施工质量控制、投标三方面阐述了统计工作在施工企业中的作用,分析了施工企业统计工作中存在的问题,并提出了施工企业统计工作的改进措施,以推动企业管理水平的进一步提高。     

论项目经理负责制的异化、风险与回归

项目经理负责制这一现代管理科学的重要成果已在我国绝大多数建筑企业里异化为项目经理承包制。它已完全背离了项目经理负责制的本来含义,并在实践中逐渐暴露出越来越多的弊端,给建筑企业带入了难以自拔的困境。指出了项目经理承包制是项目经理负责制的异化,以及项目经理承包制给建筑企业招致的各种风险,概括了项目经理负责制的核心内容,纠正了人们在实行项目经理负责制中的模糊认识,提出了通过强化内部控制制度,促使项目经理负责制回归其科学本质的建议和措施。     

浅谈设计—施工项目总承包全过程投资控制

通过总结我国一批具有设计、采购、施工一体化的智力密集型工程总承包企业在全过程投资控制中的经验,结合作者自身的实践工作,为设计院转制的总承包公司在项目总承包管理过程中的工程投资(造价)控制献言献策,希望项目总承包模式能够为加快城市基础设施建设作出一定的贡献。