工程咨询服务企业潜在顾客购买意愿重要影响因素研究

在以顾客为导向的今天,由于购买工程咨询产品和服务的顾客存在较高的感知风险,他们选择工程咨询企业时非常慎重,工程咨询企业管理者应该转变传统营销观念,将努力从工程咨询服务和产品差异化的营销策略转向研究顾客心理及需求上,目前工程咨询营销的理念多半停留在经验和表面,未进行深入系统的研究,本文则是在各行业实证理论研究的基础上,对咨询服务行业进行了一次专项调研,对工程咨询企业今后的实践工作提出了宝贵的学术建议。     

基于隐性知识管理的工程咨询企业竞争力提升策略分析

从隐性知识管理入手分析了我国工程咨询企业知识管理存在的问题.运用层次分析法对以个人和团队为维度的工程咨询企业隐性知识管理效果构建了指标体系,应用模糊综合评价法对该指标体系进行评价.根据评价结果,提出了基于隐性知识管理的工程咨询企业竞争力的提升策略.     

工程咨询企业的服务营销分析

工程咨询企业是为项目建设提供全过程咨询产品或服务的智力型企业,本文结合工程咨询行业的本身特点,着重分析了工程咨询企业服务营销中的一些因素,并重点论述了咨询企业的创新以及内部竞争资源的整合等营销观念。     

综合性工程咨询机构建设信息系统的建议

信息化是当今经济社会发展的大趋势,信息化水平的高低,已经成为衡量一个国家、地区和企业的竞争力。我国信息化建设工作框架已经形成,包含了电子政务建设,企业信息化和电子商务建设,以及社会信息化建设三个方面。企业信息化是指企业运用现代信息技术,对企业内部信息资源进行组织、整合、开发和利用,达到提升企业生产、管理方式和营销策略等业务联动,从而使企业的经济效益和市场竞争力得到提升。企业信息化的主要表现形式之一是建立企业信息管理系统。我们工程咨询企业也不例外,在信息化浪潮的推动下适时地建立或改造升级企业信息管理系统,可以提高企业的市场竞争力。本人根据信息系统建设的流程,结合综合咨询业务的特点,提出建设综合性工程咨询信息系统的几点建议。     

供电企业电力营销管理总体策略分析

随着国家对电力企业进行改革,供电企业的电力营销管理得到了更广泛的重视,但是在实际情况中,供电企业电力营销管理中却存在一定的问题,如何有效的提高供电企业电力营销管理策略是现在面临的全新课题,本文对供电企业电力营销管理中存在的问题进行阐述,并提出了一定的建议措施.     

国内外工程管理咨询比较分析及建议

一、国内外工程管理咨询比较分析1.制度规范与发达国家完善的法律体系和良好的自律规范相比,国内工程管理咨询业尚缺少完整、系统和有效的制度规范。国内外工程管理咨询制度规范特点差异情况见表1。国内法律制度及相关规范不健全的主要原因是市场经济体制不完善和相关咨询企业自身水平不高。我国工程咨询企业的资质审批与管理存在漏洞,市场上出借资质、以假乱真现象严     

浅析监理企业如何向全过程工程咨询转型

监理企业转型为工程咨询企业,是结合当前市场经济发展需要,实现企业改革发展目标,并创新工程建设组织模式的有效途径、深入分析企业发展实际情况,了解在转型或改革过程中的实际问题,探索监理企业实现全过程管理,做好工程咨询转型的有效方式,结合实践工作提出相应的改进意见,期待本文的论述能够给从业人员带来借鉴参考.     

浅谈我国供电企业电力营销管理现状及其发展策略

在电力市场面临供需状况改变的新局面下,现行的电力体制暴露出一些不适应目前企业发展的弊端.目前我国的电力营销管理意识薄弱,风险意识与竞争意识不强,缺乏专业的营销人员,不注重用户的服务体验等,使得电力企业需要依赖营销管理实现产业逆转.本文从品牌宣传,促销方式、用户体验、员工培训等方面进行,试图以一种新的营销管理模式对电力企业进行改头换面,以适应当前形势下电力企业的发展.     

工程咨询企业内部营销与互动营销

当今社会,市场营销提供了把社会需要转化为企业盈利的机会,是最为重要的,也是最难掌握的商业和社会功能之一。在中国工程咨询业中引入营销战略思想,既是营销理论在工程咨询服务企业中的发展和应用,也是工程咨询企业与国际接轨,参与国际竞争的客观要求。传统意义上的市场营销活动是围绕4P(产品、价格、分销、促销)营销策略组合。近年来,随着营销理论的发展和实践的丰富,营销已不仅局限于联系公司与外部客户的管理活动。内部营销和互动营销概念的引入,使市场营销的适用范围和辐射作用大大增强。广义的营销活动以公司目标为方向,协调公司、顾…     

探究供电企业用电检查管理模式与营销策略

供电企业在我国国民经济中一直起着举足轻重的作用.供电企业中用电检查的管理模式与营销策略对电力企业的发展影响重大.虽然一部分供电企业已经具备相对完善的管理模式,但是多数企业的用电检查管理模式仍然存在弊端.因此研究分析供电企业用电检查的管理与营销具有必要性.