大型水电工程投资编制重点难点探讨

大型水电工程多修建在高原高寒、深山峡谷的偏远地区,主要建筑材料用量大、运输线路困难、地质条件复杂、技术难度大、建设时间长,工程造价控制难度大。本文从工程造价管理的角度,探讨大型水电工程投资编制重点难点,旨在加强大型水电工程投资编制准确性,提升水电工程造价编制技术水平。     

水电工程造价管理中的变更控制

变更是水电工程建设中经常发生的现象,并已成为承包人提高合同价格的主要渠道之一。通过加强设计管理、招标管理、规范变更程序等措施,可以有效地加强对工程变更的主动控制,降低工程造价和投资风险,保证水电工程创造更好的经济和社会效益。     

大型水电工程建设实施阶段投资管理思路——以乌东德水电站为例

为顺应国家投资体制改革和上网电价机制变革方向,在"静态控制、动态管理"投资管理模式下,本文以乌东德水电站为分析对象,探索适合大型水电工程建设实施阶段投资管理的工程造价管理措施。     

水电工程造价控制与风险管理初探

鉴于水电工程建设具有造价高、工期长、投资大、风险大的特点,因而做好造价控制与风险分析是水电工程建设的关键环节。从工程造价控制看,其涉及到决策、设计、招标、施工、运行等各个阶段;从风险防范看,则要对工程各个阶段进行风险分析,从而识别、估计风险,进而做出风险防范的决策。对水电工程建设过程中如何对各阶段的造价控制与风险管理进行了初步探讨。     

水电工程实施阶段的造价控制探讨

随着水电工程项目开发难度越来越大、工程建设投资不断增加,工程造价控制管理问题日益突出。工程造价控制在不同阶段有不同的方法,业主在实施阶段对造价的控制主要是通过招投标、现场管理和加强结算管理等来体现,力求在确保功能、质量和工期的前提下,达到降低成本投入、实现造价控制管理的目标。     

彭水水电站工程合同管理及造价控制浅析

水电工程建设周期长、投资大。在建设过程中,为了更加科学有效地做好水电工程建设造价管理工作,根据项目的自身特点及工程建设的不同阶段,以典型案例分析了影响工程造价的因素,结合工程实践,对项目业主单位在彭水水电站工程合同管理及造价控制方面所做的工作和取得的成功经验进行了介绍,提出了严格执行招投标制度,编制执行概算,做好项目投资事前预测,优化设计,降低工程投资,以及项目投资事后分析等造价控制手段。为类似工程的造价管理提供了可借鉴的经验。     

鲁地拉水电站移民安置工程造价控制的几点做法

水电工程建设征地移民安置工程涉及人口多,工期长,专业项目繁多。目前移民安置的造价管理还存在一些问题。鲁地拉水电站移民安置工程造价控制中采用了价值工程、限额设计、标准化设计、合理造价、控制设计变更等,达到了确保工程质量,控制工期和投资的目的。     

锦屏一级水电站投资控制难点及管理措施

水电工程投资控制是一项复杂的系统工程,它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、承包和发包阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节。探索出一套卓有成效的管理方法,对降低工程造价,提高投资效益至关重要。对锦屏一级水电站工程概况作了简单介绍,并着重对锦屏一级水电站工程的投资控制难点以及工程投资控制管理措施进行了介绍。     

大朝山水电站工程造价管理

云南大朝山水电工程概算动态总投资为８８．７亿元，由国家开发投资公司、云南红塔实业有限责任公司、云南省开发投资有限公司、云南省电力公司，以５：３：１：１比例出资，按现代企业制度组织建设、营运。在建设中，把工程造价管理与控制，贯穿于工程招投标及标后合同管理的全过程，建立招标工程项目造价控制程序，对工程造价管理实行责任制，并成立了“工程造价管理课题小组”，在总体上实行“静态控制，动态管理”，已取得了初步     

浅谈水电工程质量管理与控制

工程质量就是工程的生命,水电工程质量控制是水电工程建设管理的根本。健全质量管理体系,加强设计、招标及施工过程的质量控制,同时将质量控制与投资控制有机地结合起来,才能确保水电工程的质量控制。