成长期民营建筑企业组织结构变革研究

民营建筑企业是近年来中国建筑业市场的一支重要力量,是在中国特定的政策环境下逐步发展壮大起来的。本文分析了民营建筑企业发展的阶段及各个阶段的特点,在此基础上从组织论、交易费用理论和行业发展需求的角度分析了处在成长期的民营建筑企业进行组织结构变革的必要性,提出了成长期民营建筑企业组织结构变革的基本思路。     

让数据说话 财务管理更高效

建筑企业投资信息化建设不仅耗费大量资金,也将投入其他大量高成本资源,如高管团队的时间、企业全员培训成本等。同时将引发整个企业管理变革．存在较大的风险。建筑企业对信息化项目投资如何降低风险、提高投资回报率,是各建筑企业首先要考虑的问题。     

2011江浙沪民营建筑企业高层论坛在沪召开

"转型突破与变革管理——2011江浙沪民营建筑企业高层论坛"于2011年3月24日在上海成功召开。江浙沪勘察设计协会领导和区域内50余位民营建筑设计企业高层领导出席了本次论坛。     

我国建筑企业建立企业联盟的研究

阐述了建筑企业建立企业联盟的必要性,对建筑企业联盟合作伙伴的选择问题进行了探讨,并从项目的质量管理、进度管理、成本管理、风险管理等方面论述了建筑企业联盟下的项目管理,以使建筑企业的竞争力得到加强,市场空间得到拓展。     

优秀企业的组织机构设计及变革——关于某电力设计院组织机构变迁的思考

企业组织机构的变动是正常的。企业的机构调整主要是在企业战略的指导下,面对市场环境的需要,环境变了,组织机构变革就要跟进。通过介绍某电力设计院的组织机构变迁,揭示了优秀电力设计咨询企业组织机构变革的必然之举。     

建筑企业管理存在的问题及对策

近午来,建筑企业为我国的现代化建设做出了巨大的贡献,建筑行业已经成为我国经济的支柱产业。但是,日前建筑企业中,建筑企业的管理现状小容乐观。提高建筑企业的管理水平,有利于提高建筑企业的竞争力。     

关于企业管理变革的研究与探讨

本文说明了新经济条件下企业管理变革的必要性,并从企业的不同发展阶段以及企业创新、企业信息化建设与企业管理变革的关系等方面,对企业管理变革进行了深入的研究与探讨。     

建筑企业竞争力的综合评价

根据我国建筑企业的特点，在分析了影响建筑企业竞争力的因素基础上给出了建筑企业竞争力综合评价的指标体系，介绍了建筑企业竞争力综合评价的方法，并提出了提高建筑企业竞争力的途径。     

建筑企业绿色进程探讨

在环保发展的时代，建筑企业面对激烈的市场竞争和政府，公众的双重压力，必须调整自身的步伐，采取可持续发展战略，走绿色化道路，通过对绿色企业的特点分析，指出绿色企业战略与一般企业战略的主要区别，提出了建筑企业向绿色企业转变的具体措施和建议，对建筑企业绿色战略进行了初步探讨，为建筑企业在新形势下取得经济效益和环保效益双丰收指出了一条发展道路。     

建筑企业参与保障房项目企业债发行注意事项

建筑市场竞争日趋激烈，资金实力已经成了影响建筑企业竞争能力的关键性因素之一。房地产项目和基础设施项目包括保障房项目则对建筑企业的带资能力提出了更高的门槛性要求，项目建设资金筹措成为了放在建筑企业面前的一道难题。而随着银行贷款持续收紧，融资成本节节攀升，在银行贷款之外拓宽更多的融资渠道对于建筑企业而言迫在眉睫。债券融资因其独特的优势，渐渐进入建筑企业的视线，并逐渐受到更多建筑企业的青睐。