北方股份：不能停的信息化

信息化发展至今，已经到了由操作层面向决策层面发展的关键时期，现在是要考虑如何让信息化更好地支持企业决策的时候了，这是新一代信息化工作者的责任，更是北方股份下一次腾飞的助推力。     

制造业信息化的现状与未来

讨论我国制造业面临的机遇，阐述制造业信息化的内涵，指出信息化的标志是信息共享、连续流动和协同工作，其根本目的是减少浪费和提高效益，使我国制造业更加具有竞争力。从企业的运作和业务流程的角度探讨了数字化产品开发和企业管理信息化。并就如何在中国制造企业实现信息化提出了建议。     

制造业信息化的现状与未来

首先讨论我国制造业面临的机遇，然后阐述制造业信息化的内涵，指出信息化的标志是信息共享、连续流动和协同工作，其根本目的是减少浪费和提高效益，使我国制造业更加具有竞争力。然后从企业的运作和业务流程的角度探讨了数字化产品开发和企业管理信息化。并就如何在中国制造企业实现信息化提出了建议。     

区域性企业信息化市场集成信息系统研究

分析了区域性企业信息化市场的构成及综合信息需求，并从整体推进和优化配置信息化资源的角度，介绍了区域性制造业信息化工程实施中存在的问题，在此基础上，进行了集成信息系统的需求分析，并对其定义，特征、结构及主要功能进行了研究，分析了其中的关键技术，结合典型区域主管部门及中介推进服务机构决策需求，开发了原型系统，并进行了初步应用。     

我国企业信息化系统建设回顾及未来

企业信息化是一个发展过程，企业信息化的发展历程是与当时的社会经济发展水平和企业所处的竞争环境变化紧密相关的。从我国企业信息化的发展历程看，我国企业信息化系统建设大体经历了以下几个有特色的发展过程。     

PLM信息化的数据源头

PLM系统作为制造业企业研发部门的工作平台，其肩负着规范研发业务流程，提高控制企业数据质量，传递和输出企业产品数据的重要职责。产品生命周期管理（PLM）涵盖企业产品从需求分析、概念设计、产品设计、工艺规划、生产测试、交付、维护和维修、产品回收再利用的全过程。作为PLM基础的产品、周期、数据对于一个企业（产品是企业业务的直接载体）来说具有直接而自然的吸引力，因此PLM应该作为一种框架来理解，而不应该简单地作为一个系统来理解。同时，每个企业在供应链条中处于不同的位置，具有个性化的系统或者框架需求。因此应该根据侧重点的不同展开针对性的定制。PLM作为一个框架，需要底层数据和业务的支持才能更好的展开各种业务处理系统，从而也为其提供了层次丰富的内涵。PLM概念逐渐被广大的制造企业普遍认可。     

企业信息化的"四化"

什么是企业信息化?很多企业存在着认识误区，似乎信息化就是拥有电脑，买了软件，员工都可以上网，拥有企业网站等。实际上，企业信息化代表着一种管理理念，它要求企业在现代计算机技术和网络技术的支撑下，开发、利用企业内外部信息资源，涵盖企业的生产、经营、管理的各个方面和全部过程，实现企业运行、     

内蒙古:制造业信息化"后发制人"

资源丰富的内蒙古,以GDP连续九年两位数的增长速度、连续七年增速全国第一的奇迹,让人们看到了一个大型产业基地的蓬勃发展,更看到了制造业信息化已经成为内蒙古快速成长背后的支撑力量。未来,信息化将会更加深刻地融入到产业发展之中,满足企业日益增长的个性需求,加速产业升级。     

"三化"引领招投标行业信息化

记者:您认为制造业信息化下一步趋势与热点是什么?莫欣农:首先,IT向咨询服务发展是大势所趋。但我国软件咨询服务作为产业发展目前还不够成熟,还需要通过一些实际的案例来把它丰富起来。不论怎样的IT企业,最终必须要走向服务,要把信息技术和企业的实际业务流程融合在一起,构造一个新     

东部信息化:一万年太久只争朝夕

目前,东部企业谈的更多的是整合、集成。企业内部整合,上下游产业链进行整合,尤其是随着收购兼并的进行,信息系统要统一布局,新公司与本部之间不能有断点,这也对IT厂商提出了新要求。     

制造业企业信息化之路

企业信息化已成为全球普遍关注和竞争的焦点。以信息化改造传统产业则是增强我国企业竞争活力的重要手段;如何加速我国企业信息化建设步伐更是企业特别关心的问题。现从信息化对企业的作用、企业实施信息化的途径、客观认识ERP在企业的成功应用以及ERP的应用成功与应用态度等方面阐述了企业如何推进信息化的建设,为企业特别是高层领导深刻理解和成功应用信息化提供了决策参考意见。     

制造业信息化企业调查报告

“东南片区” 为了做好“十一五”制造业信息化规划工作，进一步把握我国制造企业的信息化现状与发展趋势，配合科技部高新技术发展及产业化司对“十一五”规划的战略部署，特地组织了相关领导和专家对华东地区的企业信息化情况进行了调研。调研工作历时五天四夜，从7月3日到7日，考察了上海、浙江、江西、安徽等省市，考察组一路到达上海、南浔、萧山、南昌、马鞍山、合肥，考察企业。     

中国制造业信息化走向产业链

中国制造业不能再孤军奋战了，应走向协同，走向产业链。 案例一：天士力集团 天士力集团（以下简称天士力）2004年完成了天士力IT的5年规划，当时信息化需求迫切来自于市场一线．所以那两年信息化工作都是围绕市场进行的。     

制造业企业呼唤第三方信息化咨询

１制造业企业面临全面信息化的机遇与挑战经过多年的努力，我国大部分制造业企业已经拥有了一定的信息化基础。在离散型制造业企业中，比较典型的情况是应用了CAD和财务软件，一方面是因为这两个单元软件标准化比较强，另一方面也是由于国家大力开展了“甩图板”和财务电算化的推广行动。通过应用CAD和财务软件，使企业提高了设计效率，强化了财务核算，增强了对信息化的认识。一些企业还应用三维CAD、CAE、CAM等软件，尝到了信息化的甜头。随着IT技术的发展，制造业企业的信息化应用开始向纵深发展，开始引入CAPP、PDM、ERP等信…     

制造信息化的分析与研究

论述了制造信息化的内涵、现状、存在的问题和对我国制造业的影响，认为制造信息化主要是指产品设计、制造及底层设备的信息化，隶属于制造业信息化范畴，进而提出制造信息化应该与管理、决策信息化等协调发展，才能推进制造业信息化。并且描述了一个建立在制造信息化基础上的未来智能工作场模型，其具有软硬件方面的快速可重构性，以知识的挖掘、应用、革新作为驱动制造、装备智能化和高效率工作的内在机制，能形成多个车间、工作场间信息的双向流通。     

企业信息化——工业信息化的重点是企业信息化

相对于工业化而言．信息化是工业化发展到一定阶段的必然产物。以物质、能源为主导地位的制造业向以信息为主导地位的制造业转变和发展的过程，就是工业信息化。所谓“化”者．彻头、彻尾、彻里、彻外也。因此．信息化强调的是过程．而最终目标不可穷尽。企业是制造业的基础组成部分．工业信息化的重点是企业信息化。企业信息化就是     

制造业企业的信息化

信息技术的发展推动了制造业企业的快速发展,改变了传统的管理模式,建立管理信息系统,缩短制造业与发达国家的差距,适应市场经济的要求,走可持续发展的道路。     

制造业迫切需要推进企业信息化

1.推进信息技术应用的重要性和迫切性 江泽民同志在十六大的报告中指出:"信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择.坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子."