实行监理招投标是一项有益的尝试

工程建设监理制是社会发展对工程建设管理专业化、市场化、效益化要求的必然结果。对工程建设实施监理,已得到社会的广泛认同,我国《建筑法》已将其作为一项法律制度予以确定。目前,在建筑市场,我国正在逐渐形成“业主—承包商—监理单位”的项目三元管理体制。监理单位做为独立的一方,受业主委托,对工程项目建设进行管理,对于提高工程建设水平和投资效益,发挥重要的作用。因此作为项目业主,选择一个高水准的监理单位来管理项目的实施是一项至关重要的工作。但现阶段由于我国的监理事业处于初级阶段,市场发育还不完善,业主在选择…     

探索价值工程在工业园区项目建设监理中的应用

随着市场经济的发展和对工程建设项目功能价值的目标追求,价值工程作为技术与经济结合的管理技术将在工程建设领域得到广泛推动和应用。结合工程建设监理实践,介绍了价值工程原理在工业园区建设监理的应用,与同行交流探讨。     

政府投资项目精细化管理浅探

随着我国工程建设的发展,对工程项目的管理水平提出了更高、更新的要求,精细化管理作为企业管理的一种有效手段,目前尚未应用到工程建设项目管理中。对工程建设项目精细化管理的内涵和在我国工程建设中的应用进行了一些有益的探讨,以期对政府投资项目的科学实施和控制起到一定的推进作用。     

工程建设管理中的风险分析与控制探析

现阶段,我国经济发展促进了社会进步,工程建设管理作为目前出现的一种新型管理模式,改变了传统投资体系。系统的项目管理在我国尚处于发展阶段,得到了很多房地产公司的重视,如何提高房地产项目管理中的风险控制工作,成为了现阶段工作的目标。文章简要概述了工程建设管理,对房地产项目风险展开了分析,提出了四点有效建议,注重风险控制策略。     

新疆工程建设项目全生命周期数字化管理的探索和实践——以新疆维吾尔自治区工程建设项目审批管理系统为例

本文以新疆维吾尔自治区工程建设项目审批管理系统为例,梳理总结新疆工程建设项目全生命周期数字化管理现状,并分析存在的问题,提出生命周期数字化管理下一步发展方向,从全流程数字化报建、全面推行房屋建筑统一赋码、数据归集共享、一套图纸数字化管理以及深度融合数字化管理的创新等五个方面进行探索实践,作为全面实现工程建设项目全生命周期的数字化管理以及房屋全生命周期数字化管理的扩展和延伸。     

合同管理在工程建设管理过程中的重要性

在工程建设管理过程中,合同管理是项目管理的基础内容。由于工程建设项目中无论是采购环节还是工程分包环节,单纯的口头协议都不能作为履行契约的法律依据,只有签订正规的合同,才能有效保证投资方和建设方的整体利益。因此,做好工程建设管理过程中的合同管理,既是满足工程建设管理需要的重要手段,同时也是促进工程建设管理发展的必要措施。基于这一分析,我们应充分认识到合同管理在工程建设管理过程中的重要性,积极发挥合同管理的重要作用,促进工程建设管理发展,满足工程建设管理需要。     

项目总控模式下总控方面临的挑战

随着经济建设的持续推进,我国建设行业也得到了不断发展,每年破土动工的工程数量众多。我国的工程建设项目不仅在数量和范围上呈现蓬勃势头,建设规模和建设难度也不断攀升,越来越多的大型工程建设项目开始涌现。而大型工程建设项目的投资巨大、建设工期漫长、施工困难多等特点,使得项目总控模式这一较为新颖的项目管理模式得到了更多更大的发展空间,因此,对项目总控模式的研究也变得越来越重要。本文提出了对项目总控模式在实施过程中总控方面临的挑战进行了研究,为项目总控管理提出参考。     

管理与控制浅谈建筑工程项目管理及控制

管理作为一种科学,在社会发展的过程中不断的更新拓展。成为了组织的纽带。建设工程施工项目管理是管理科学一个重要的分支,其效果将直接影响工程建设的成败,管理实施的水平也直接影响工程建设的效益     

实施项目监理部规范化管理的探讨

随着经济建设的快速发展,我国的工程建设行业也在不断的发展与规范,建筑行业竞争日益激烈。作为建设领域主要提供工程技术咨询服务的工程管理公司,工程建设监理企业顺应行业发展的需求,在逐步建设发展的同时,往往对基层项目监理部的人员调配和管理不够重视,导致项目监理服务质量较差,业主投诉率较高。笔者针对目前项目监理部管理中普遍存在的一些问题,总结了项目监理规范化管理的一些内容,以此提升工程监理服务质量。     

全过程项目管理在风电工程建设中的应用

近年来,我国风电产业得到了较大的发展,然而,在实践过程中还存在一些建设管理方面的问题和不足,为此,应在风电工程建设中引入科学、先进的全过程项目管理理念和模式,实施全过程项目管理,以更好地实现风电工程项目的管理目标,提高风电工程的项目管理水平。论文对风电工程建设项目的特殊性进行分析,并详细论述了提高风电工程建设项目全过程项目管理的措施。     

如何理解建筑工程中项目成本控制的概念

在工程项目建设过程中,应对项目成本控制引起足够的重视,并正确理解工程项目成本控制的概念。同时应将项目成本控制作为成本管理的必要手段,结合工程建设实际,努力提高工程项目成本控制效果,保证工程项目成本得到合理控制,满足工程建设需要。     

全过程的工程造价管理与控制措施分析

随着社会经济的发展,工程建设项目的数量越来越多,建筑行业得到了快速的发展。在建筑行业的发展过程中,工程造价管控逐渐得到了业内人士的重视。很多建筑企业引进专业的人才开展建筑项目管理工作,在全过程管控工程造价,实现企业经济效益最大化。本篇文章分析了工程建设项目全过程造价控制的作用,对全过程工程造价管理与控制的措施进行了探究。     

论企业重点工程建设档案管理

随着市场经济的发展,基建工程项目建设愈来愈得到深入发展,如何加强基建工程档案资料管理是提高基建工程质量的一项重要的工作。青岛啤酒二厂在2010年11月开始实施年增30万千升啤酒改造工程建设,结合近年来工程建设经验,对工程建设档案资料的管理实行项目组负责制,理顺了工作程序,对企业做好后续生产组织、设备及工艺优化起到了重要作用。     

浅谈建设方建筑工程项目的管理

随着我国社会主义经济建设的大力发展，国内的工程建筑行业也得到了快速的发展与进步。作为国家支住型行业，工程建设项目的资金运转及质量要求已经成为了国家最为关注的问题之一。本文针对这一论题，对建设方建筑工程项目的管理做一个简单地分析与探讨。     

关于民航专业工程建设项目招投标管理的若干思考

随着国家"一带一路"战略的实施,我国民航业有了较大的发展,民航专业工程建设项目招投标相关的法律法规也在逐步地健全和完善,然而在实践中也存在很多问题,给项目的招投标管理带来了阻碍。基于此,文章在阐述加强民航专业工程建设项目招标管理的重要性的基础之上,分析了招投标管理过程中存在的主要问题,给出了完善民航专业工程建设项目招投标管理的对策及建议。     

浅谈对工程建设项目管理理论在实际工程建设中的应用

工程建设项目管理理论是基于工程建设项目管理上而形成的理论体系,工程建设项目管理理论被运用于我国社会上各种实际工程的建设中。工程建设项目管理使用一种高效率的管理手段,以此来实现工程建设的项目目标。本文主要从三个方面来讨论,第一个是工程建设项目理论在工程预决算中的应用;第二个是工程项目管理论在建筑工程监理工作中的应用;第三个是工程建设项目管理理论在实际工程造价中的应用。     

清单模式下的人防工程全过程造价控制

工程量清单计价作为我国一种新的计价模式, 对人防工程建设项目全过程造价管理必然产生重大的影响。对人防工程建设项目进行事前、事中和事后连续动态监督,在清单模式下进行全过程工程造价管理势在必行,本文阐述了工程量清单模式下的人防工程建设项目全过程造价控制应注意的一些细节问题。     

浅谈工程建设项目管理创新问题

工程建设项目管理是企业发展的根本所在,在工程企业施工过程中,工程建设项目管理为企业经营战略发展提供了有利的企业内外条件。通过工程建设项目的管理可以更加有效地优化资源储备。可以通过更加创新的管理模式,实现工程管理项目合同目标以及工程效益。市场经济的发展,带动了工程建设的发展,因此,强化施工创新管理是工程建设发展中的必然要求,通过不断的创新管理模式,更好提升企业的品牌效应,更好地去探索崭新的工程项目管理模式。     

信息智能化在智慧工程建设项目管理中的应用

在城市发展越来越讲求质量的背景下,智慧工程及智慧建造应用项目逐渐成为城市基建新风向。随着信息智能化技术的跨越式发展,在进行智慧工程建设及项目管理实践时,信息智能化系统平台得到了广泛应用。结合相关城市智慧工程建设案例,就智慧工程建设项目管理中信息智能化的应用进行论述分析,旨在为相关项目管理者提供参考借鉴。     

岩土工程勘察质量的特点及管理方法

随着国民经济的快速发展,各项工程建设项目也得到了深入的发展,在这样发展的情况下,在工程建设中的岩土勘察工作也成为了一个有力的支撑环节。本文对岩土工程勘察的质量特点和管理方法展开讨论,希望能对以后的工作提供帮助。