浅谈水利工程实施阶段的全过程造价控制

水利工程项目实施阶段造价全过程控制,主要是通过对工程项目在施工过程中的招投标及合同管理、工程材料及进度款支付和现场签证、工程变更与索赔等涉及工程费用方面的各个环节进行造价控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥工程的投资效益。     

建筑施工企业的工程造价管理

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

控制工程造价的有效途径

控制一个工程项目的造价必须从源头抓起,对工程项目进行全过程的造价管控是提高投资效益降低工程成本的有效途径。建设项目从决策立项阶段到竣工交付使用要经历很长的建设周期,在建设周期内的各个阶段,影响工程造价的因素都在不断的变化中,对工程项目的造价采用有效的控制途径是非常必要的。     

水利工程全面造价管理

分析了水利工程在造价管理方面普遍存在的问题,提出了在水利工程建设中应在项目决策、工程设计、工程实施及工程竣工阶段对工程造价进行全面控制,以确保工程项目投资费用总目标的实现.     

如何精确控制水利工程造价

水利工程造价包括规划、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、工程实施直至竣工验收全过程所需的费用，这是保证工程项目建设正常进行的必要资金，是建设项目总投资中的最主要部分。由于水利工程投资大，且大部分投资来源于财政拨款，这就要求水利工作者有责任精确控制水利工程造价，在项目不同阶段对工程造价进行研究比较，把项目的造价控制在科学合理的范围之内，以达到良好的经济效益和社会效益。     

水利工程造价全过程控制与管理分析

水利工程造价控制与管理是水利工程建设管理工作中一个重要的组成部分。在工程建设全过程中,对工程造价进行优化、控制、管理,能够促进建设资金的合理使用,提高水利工程投资效益。文章首先阐述了水利工程造价全过程控制与管理的重要作用,其次就工程各个阶段控制与管理的措施进行了研究,旨在为推进水利工程造价管理提供参考。     

全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;     

全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员     

勘察设计阶段工程造价的控制

工程造价是指工程建设中预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,也就是一项工程在形成相应的固定资产和无形资产过程中所需一次性费用的总和。造价控制是一项集经济、技术、组织、合同与信息管理为一体的综合系统的工作。造价控制贯穿于工程建设的全过程。工程项目建设的复     

水利工程项目建设的造价与投资控制

水利工程建设项目的造价控制贯彻始终,文章总结了项目建设各阶段工程造价管理过程中需要注意的关键的控制要素,叙述了工程项目建设的决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、建设阶段工程项目建设投资控制的重要性及控制的要点。     

工程造价咨询单位如何参与全面造价管理

目前我们对于工程造价咨询单位参与工程造价管理的理解往往只停留在工程预结算上,致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位,缺乏全程、全方位动态的管理,尤其是对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其它阶段的控制显得较为薄弱。整个建设项目全过程的总造价是由各个不同阶段的造价构成的,在具体的实施中,我们依据建设程序可把全面工程造价管理与工程建设的阶段性结合起来,把项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段分为事前、事中、事后阶段。     

水利工程招标投标中的工程造价控制

水利工程造价控制,是一个全过程的管理;招标投标阶段是建设项目全过程中一个承上启下的阶段,本阶段造价控制是将工程实际发生造价控制在批准的概算限额以内的起点,做好本阶段工程造价控制是十分必要的。     

全过程造价管理与工程审计初探

工程造价的确定与控制、工程项目的组织与管理是建设项目管理理论的两大内容。全过程造价管理理论是现代建设管理理论的主流模式,它在工程造价确定与控制的方法、工程项目组织与管理的理念上都不同于传统的基于概预算和定额的建设项目造价管理范式,它是一     

浅谈工程实施阶段的造价控制

工程造价控制是指在工程项目决策、设计、建设项目发包、工程实施等各阶段管理过程中，采取措施合理使用资源，保证建设项目预期造价确定在合理的基础上，实际造价能控制在预期造价允许误差范围之内的一种手段。合理的工程造价控制能使得建设项目预期的投资效益和社会效益充分发挥。近几年来，我省许多水利建设项目在降低工程造价及投资控制上进行了探索和实践，取得了一些经验，尤其自实施“三制”（项目法人责任制、招标投标制、建设监理制）以来，建设、施工、设计等各参建单位从静态投资、动态管理、合同控制、限额设计等方面对工程造价…     

工程决策和设计阶段的造价控制

工程造价控制贯穿于项目从立项到投产交付使用的全过程。在项目的决策、设计、实施阶段和竣工验收阶段,工程造价控制有着不同内容和作用,其中工程决策和设计阶段的造价控制对整体工程造价影响最大,达70%以上。笔者现就这两个阶段的工程造价控制问题谈以下几点。     

水电工程造价各阶段中存在的问题及控制对策

工程造价的合理控制和科学管理,是工程项目的重要组成部分.在项目建设的全过程中,都要做好控制和管理.工程造价管理的各阶段相互脱节,投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价、决算价,这6个阶段的造价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工企业各自管理,没有建立前者控制后者、后者影响前者的有效的工程造价管理体系.针对问题提出了各阶段的控制对策.     

全过程造价管理与工程审计初探

工程造价的确定与控制、工程项目的组织与管理是建设项目管理理论的两大内容。全过程造价管理理论是现代建设管理理论的主流模式，它在工程造价确定与控制的方法、工程项目组织与管理的理念上都不同于传统的基于概预算和定额的建设项目造价管理范式，它是一种基于活动和过程的，全生命周期、全要素、全团队、全风险的集成造价管理范式。了解这一新的造价管理范式理论，研究它对造价领域未来可能带来的变革，将为工程审计部门发展防护性服务与建设性服务提供新的思路。     

施工企业工程造价的全过程管理

施工企业是以盈利为目的的，做好工程造价的全过程管理是取得经济效益的保障。工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程中的各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施，做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润。     

工程前期工作阶段的造价管理

工程项目从建设过程来说存在着决策、设计、实施和竣工四个阶段,一般将决策与设计这两个阶段称为前期工作阶段。该文论述了工程前期工作阶段造价管理的重要性,并分别着重分析了决策和设计两个阶段造价管理要把握的重点,以期达到控制项目成本的目的,使工程造价合理化,科学化。     

入世后完善我国工程造价管理的措施

工程造价管理是高智力型中介服务行业。入世对于中国工程造价管理来说,提供了与国际同行相同的竞争和发展条件,我们可以利用享有的种种优惠条件,更快地与国际接轨,从而促进全行业的壮大与发展。然而我们必须看到,与国内其他服务行业比,工程造价管理受到的冲击会大些。这是因为无论从运行机制还是发展时间上,工程造价管理都显得基础相对薄弱。相反,国外工程造价机构一旦进入我国市场,必将获得有利条件,它们在中国市场上将如鱼得水。为了迎接挑战,国内工程造价管理从现在起就要积极应对,争取主动。 一、加快宏观管理体制和指导思想的转变 首先应树立全过程造价管理观念,强化建设前期造价管理,改变过去我国工程造价管理工作中存在的轻前期重后期、轻决策重实施,将造价工作的重点放在发包方与承包方的工程价格审查上,而使项目前期阶段工程造价疏于控制的现象。造价咨询机构对工程造价管理的介入应从建设项目立项开始,使工程造价管理含盖工程项目的全过程。