基于云计算的通信运营研究

在移动互联网时代,微信、QQ等用户群体日益庞大,极大地冲击了通信运营商的语音和短信业务。三大通信运营商在4G时代管道化风险日益严峻,运营商迫切面临转型和业务升级。云计算已经成为信息行业的热点话题。本文探讨云计算服务模式,把云计算业务引入通信行业,结合通信运营商面临的困境,研究基于云计算的通信运营,以及如何利用云计算推动通信运营商实现业务优化和升级。     

“渠道建设+产品捆绑”模式 助运营商有线宽带业务激增

为了保持固定宽带和移动业务的有效协同发展,运营商应以宽带提速为切入点,继续做大用户和收入规模。随着运营商重组和3G业务商用的逐步推行,全业务竞争成为我国电信运营商面临的市场难题之一。从国际通信市场全业务竞争的历史经验来看,全     

探索基于AI技术的互联网智能运维新模式

随着4G+技术的应用,5G时代的到来,电信运营商面临着被管道化和业务边缘化的风险。同时,跨界竞争不断加剧,传统通信业务市场趋于饱和,随着5G技术的部署与发展,世界正从“人人互联”向“万物互联”迈进,物联网和VR等互联网应用场景多样化,运维复杂程度越来越高。传统运维方式成本高、协作困难、效率低下,难以满足业务发展需求。近年来大数据和AI新技术的兴起,为加速运营商数字化创新提供了新的契机。运营商应紧抓机遇,积极探索AI网络运维应用场景,逐步推进人工智能与网络运维深度融合。     

运营商布局4G应用行业用户为战略高地

随着4G牌照发放期限的日渐临近,三大运营商都开始紧锣密鼓地为4G商用的到来做最后的准备,除了部署网络、争取终端厂商的合作外,创新业务应用也成为重要内容之一,例如在9月底举办的中国国际信息通信展上,三大运营商均在显著位置展示了4G业务应用。值得注意的是,无论是在通信展还是在此前其他场合的演示中,运营商均将4G应用的重点放在了行业市场上。这其实也从侧面反映出了运营商在发展4G业务方面的一个想法：必须攻克行业用户市场。     

3G时代电信运营商成功的三大基石

网络、业务、终端三环节决定着三大运营商3G市场的成功与否。目前,三方在这三环节上都存在着巨大的机遇和挑战。     

7大策略助电信运营商新业务销售规模提升

运营商自营渠道新业务销售提升面临种类繁多、激励不足等6大制约因素,可以通过＂集约＂经营等7大策略解决随着通信市场日趋饱和,语音业务市场增长不断放缓,如何实现业务收入的进一步提升,新业务逐步成为电信运营商新的收入增长点,在业务收入中占比逐年攀升,     

老树开新花——通信网络架构浅谈

从中国电信运营商网络现状背景出发,提出对通信网络树形架构的个人见解,针对近年来新出现的OTT业务,梳理并分析OTT业务与电信运营商之间的关系,为4G和大数据时代通信网络业务发展方向提供参考。     

加速拓展新领域运营商新旧动能转换入佳境

运营商近年来面临的整体市场形势并不乐观:“人口红利”几近消失,传统业务渐趋下滑,新兴数据业务量收增长“剪刀差”持续拉大.在上述不利形势下,运营商对未来发展充满迷茫和困惑. 为了寻求可持续发展之道,三大运营商近年来纷纷开启了新一轮转型之旅,通过网络变革、业务创新,寻找新的业务增长点.从本届“中国国际信息通信展”可以看出,运营商的新旧动能转换已经初见成效:物联网从理论方案变为现实应用,政企客户市场颇有斩获,生态圈构建初见端倪,5G商用大幕即将开启.可以说,运营商转型已经渐入佳境.     

移动搜索——值得信赖的增值业务

在3G和奥运的大背景下，通信市场面临着赢利速度变缓、市场用户需求复杂化等的压力，运营商自身业务遭遇发展瓶颈。移动搜索作为移动增值业务的一个典型应用，随着网络搜索引擎和移动通信的发展逐渐受到运营商和业内人士的重视，这种基于移动和互联网的搜索服务，其着力点在于提升消费者的现实体验，推进移动搜索新生活的发展。     

跨域数据整合助力运营商提升网络运营能力

当前,通信市场高度饱和,同质竞争异常激烈,新技术快速发展,4G/5G应用全面普及,新业务、新需求不断涌现。因此,利用大数据助力网络运营能力提升,成为客户经营的必要手段。当前运营商面临两大挑战挑战一:通信技术快速发展,5G网络建设催生新业务、新需求,与此同时,国家为促进数字产业发展而实施的"提速降费""携号转网"等措施,加大了通信业务支撑的复杂性。     

黄浦区推进通信基础设施集约化建设的思考和探索

2008年我国电信业重组以来,电信、移动和联通三大电信基础运营商在固话、移动通信、数据业务领域开展全业务竞争。运营商为拓展业务、扩大市场,加快新一代通信基础设施布局。电信业务快速发展与城市土地空间相对匮乏之间的矛盾日益突出。     

构建高效融合通信平台

随着移动互联网时代的来临,OTT业务快速发展,传统电信业数据、信息、语音等传统业务面临重大挑战和变革,加速推动电信运营商进入全业务服务和流量经营时代。融合是4G时代的大势所趋,随着移动互联网、智能手机的快速发展,通信、互联网、IT相互融合,跨平台、跨终端、跨网络成为重要的行业发展趋势,各种沟通工具、社交媒体、生活娱乐工具融合在一起,极大地释放了人们的沟通需求。运营商依托融合通信提供的全方位通信服务,可满足用户个性需求,优化业务结构,创新发展模式,打造4G移动互联网时代战略业务入口,驱动自身转型升级。本文综述了电信运营商在融合通信领域的发展和布局,以及中移全通公司在融合通信领域的实践。     

3G消费仍在观望 移动互联应用待深化

如果运营商能够有效结合消费者需求,超预期地发扬长处、克服短处,2010年将是3G市场的＂黄金起点＂2009年3G元年开启至今,3大运营商纷纷摩拳擦掌,3G业务开展的如火如荼,可结果却不甚尽人意,3G业务的发展仍呈现缓慢增长态势,工业和信息化部上半年发布的3大运营商3G运营数据显示,新增3G用户出现放缓,低于市场预期。     

公司制是表象,关键需转变思维模式

随着3G网络和智能终端的日益成熟,今年一季度3G业务的拐点已经呈现,3G业务发展已经度过了导入期并进入快速成长期。同时,由于CT和IT之间的藩篱被打破,通信运营商在移动互联网市场上的价值链和价值模式正被重新塑造。     

张庆：全面方案推动通信网络转型

全球运营商正面向下一代通信积极实施网络转型,旨在面向4G时代重新定义基础通信服务,满足用户多元化的通信和社交需求。上海贝尔副总裁、软件及服务事业部负责人张庆表示：面对通信网络转型,上海贝尔通过＂卓越智能＂、＂开放创新＂、＂高效灵活＂的全面解决方案助力运营商实现＂应用连接人＂的新通信转型。     

ASON为固网运营商转型及创新铺路

在移动化和IP化的强烈竞争下,全球固网运营商普遍面临语音通信市场增长空间日趋狭窄、收入增长乏力、业务流量和收入不断下滑等困境.固网运营商面临转型压力,创新是释放压力、获取利润的手段.而作为固网运营商PSTN、NGN-AG、大客户专线以及3G等业务网络的基础承载网,传送网在运营商转型时期应该如何因需而变、如何支持业务创新,是固网运营商目前面临的一个重要课题.中国网通新建的ASON骨干网在这方面做出了积极而富有开创性的尝试.     

浅析运营商综合承载网的建设

随着三网融合政策颁布以及无线4G无线网络牌照发放,各电信运营商都拥有了全业务牌照。以满足市场需求为导向、以客户为中心、以效益为目标,通过价值链合作提供话音、宽带接入、视频内容三重打包服务(Triple-play)服务将是未来各通信运营商主要商业模式。建立一张统一的综合业务IP承载网,满足各类业务承载的需求,是各通信运营商面临的主要课题。     

4G业务发展关键要素与策略研究简

随着通信市场开放力度加大，通信运营商之间的竞争将目趋激烈。为此，在4G牌照即将发放之际，探索4G发展的关键要素，拟定有效的发展策略对通信运营商具有显著的意义。论文结合文献分析、技术分析与市场分析，提取了4G发展的关键要素，梳理了其逻辑关系，并通过价值权衡，形成了对应的发展策略建议。     

每月资讯速递

4G启动万亿市场：运营商利益分配未达成一致 2013年12月4日,工信部表示,向中国移动通信集团公司、中国电信集团公司和中国联合网络通信集团有限公司颁发＂LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务（TD-LTE）＂经营许可。在10月底,工信部方面就有消息称,会先给三家电信运营商发放TDLTE牌照,然后根据各自需要发放FDD-LTE牌照。但如今的结果是,工信部只发布了TD-LTE,这足以表明运营商之间的＂利益分配＂结果还未达成一致,1万亿元人民币的大市场才刚启动。     

面向5/4G协同的4G容量保障策略研究

随着传统通信业务市场趋于饱和,5G将成为运营商寻求转型的新突破点,然而作为主营业务收入来源的4G网络负荷依然持续增长,运营商在做好5G规划建设的同时需确保4G用户感知.本文通过研究不同的4G网络容量保障方式优劣势,结合4G基站业务现状和预测提出物理扇区负荷判别标准,并归纳出"两不动、两移频、四增强、十一反开"的协同容量保障策略,研究结果实现了低成本快速的站点级精准4G扩容,为运营商提供了一种有借鉴意义的5/4G网络协同规划方法.